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问题分析流程所应包括的基本步骤是:确定真正的原因→评估可能的原因→找出可能影响问题的因素。
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考题
关于PDCA循环管理中计划阶段的步骤应除外A、按照拟定的质量目标组织实施
B、拟定针对主要原因的对策和措施
C、找出影响质量的主要因素
D、分析并提出产生质量问题的可能原因
E、调查质量现状,分析并找出问题
考题
工程质量控制中采用因果分析图法的目的是( )。A.找出工程中存在的主要质量问题
B.找出影响工程质量问题的最主要原因
C.全面分析工程中可能存在的质量问题
D.动态地分析工程中的质量问题
考题
工程质量控制中采用因果分析图法的目的是()。A、找出影响工程质量问题的最主要原因
B、找出工程中存在的主要质量问题
C、全面分析工程中可能存在的质量问题
D、动态地分析工程中的质量问题
考题
关于PDCA循环管理中计划阶段的步骤应除外A.调查质量现状,分析并找出问题
B.按照拟定的质量目标组织实施
C.拟定针对主要原因的对策和措施
D.找出影响质量的主要因素
E.分析并提出产生质量问题的可能原因
考题
鱼骨图法是分析问题原因常用的方法之一。鱼骨图就是将系统或服务的故障或者问题作为“结果“,以__( )__作为“原因”绘出图形,进而通过图形来分析导致问题出现的主要原因。A.影响系统运行的诸多因素
B.系统服务流程的影响因素
C.业务运营流程的影响因素
D.导致系统发生失效的诸因素
考题
因果分析图法是质量控制的常用工具,其作用是()。A、分析、确定影响质量的最主要原因B、对影响质量形成的因素进行分门别类,找出问题及其原因C、判断影响质量的主次因素,确定管理重点D、判断生产过程是否处于正常、稳定状态
考题
优化信息流广告数据的步骤顺序一下正确的是()A、找到投放问题-确定优化方向-找到优化对象-定位问题指标-拆分影响因素-分析问题原因B、找到投放问题-确定优化方向-拆分影响因素-找到优化对象-定位问题指标-分析问题原因C、找到投放问题-确定优化方向-找到优化对象-定位问题指标-分析问题原因-拆分影响因素D、找到投放问题-确定优化方向-找到优化对象-拆分影响因素-分析问题原因-定位问题指标
考题
分析方法的基本步骤是()。A、进行细致的现场研究,观察记录全部实况,充分了解与掌握引发质量问题的现象和特征B、收集调查与问题有关的全部设计和施工资料,分析摸清工程在施工或使用过程中所处的环境及面临的各种条件和情况C、找出可能生产质量问题的所有因素,分析、比较和判断,找出最可能造成质量问题的原因D、进行必要的计算分析或模拟实验予以论证确认E、完成分析报告
考题
以下关于问题分析流程的基本步骤,最正确的选项是()。A、确定真正的原因-评估可能的原因-找出可能影响问题的因素B、确定真正的原因-找出可能影响问题的因素-评估可能的原因C、找出可能影响问题的因素-评估可能的原因-确定真正的原因D、评估可能的原因-找出可能影响问题的因素-确定真正的原因
考题
分析现状,找出存在的质量问题;分析产生质量问题的各种原因和影响因素;从各种原因中找出影响质量的主要原因;针对影响质量的主要原因,制定技术组织措施方案。这是()A、计划B、实施C、检查D、处理
考题
单选题分析现状,找出存在的质量问题;分析产生质量问题的各种原因和影响因素;从各种原因中找出影响质量的主要原因;针对影响质量的主要原因,制定技术组织措施方案。这是()A
计划B
实施C
检查D
处理
考题
单选题出版社经营决策的七大步骤为()。A
确定目标、明确问题、找出原因、提出方案、收集分析数据、方案评价与选优、方案实施与监控B
确定问题、明确目标、找出原因、收集分析数据、提出方案、方案评价与选优、方案实施与监控C
确定问题、明确目标、找出原因、提出方案、收集分析数据、方案评价与选优、方案实施与监控D
确定目标、明确问题、找出原因、收集分析数据、提出方案、方案评价与选优、方案实施与监控
考题
单选题以下关于问题分析流程的基本步骤,最正确的选项是()。A
确定真正的原因-评估可能的原因-找出可能影响问题的因素B
确定真正的原因-找出可能影响问题的因素-评估可能的原因C
找出可能影响问题的因素-评估可能的原因-确定真正的原因D
评估可能的原因-找出可能影响问题的因素-确定真正的原因
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