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（请给出正确答案）
（）是工作分解结构的基础，也是确定项目费用、进度和质量基准的基础。
- A、经营需求
- B、业主需求
- C、过渡需求
- D、雇主需求
参考答案
更多 “（）是工作分解结构的基础，也是确定项目费用、进度和质量基准的基础。A、经营需求B、业主需求C、过渡需求D、雇主需求” 相关考题
考题
工作分解结构WBS是下列哪一项沟通的基础 （ ）A．项目范围成本控制进度质量B．项目目标依赖关系计划及成本控制C．项目范围进度人员获取成本控制D．范围质量进度及依赖关系E．项目预算计划风险因素及工作分配
考题
不属于确认项目范围对项目管理重要性的是（ ）。A. 清楚了项目的工作具体范围和具体工作内容，为提高成本、时间和资源估算的准确性提供了基础。
B. 项目范围既然是确定要完成哪些具体的工作，项目范围基准是确定项目进度测量和控制的基准。
C. 项目范围管理在项目范围不清楚的情况下，成本和质量也可以进行核算。
D. 项目范围的确定就是确定了项目的具体工作任务，有助于清楚的责任划分和责任分配。
考题
对于工作分解结构方法的描述正确的有（）。
A.是一种以结果为导向的分析方法
B.所有工作分支都应分解到同一水平
C.通常围绕项目产品和项目阶段展开
D.工作分解结构越细致，每个工作包的内容越丰富
E.工作分解结构是管理项目进度、成本和变更的基础
考题
编码工作是信息处理的一项重要的基础工作，项目质量、进度、投资控制编码的基础是()。A.项目组织结构图及其编码
B.项目合同结构图及其编码
C.项目工作流程图及其编码
D.项目结构图及项目结构的编码
考题
编码工作是信息处理的一项重要的基础工作，项目质量、进度、投资控制编码的基础是( )。A、项目组织结构图及其编码
B、项目合同结构图及其编码
C、项目工作流程图及其编码
D、项目结构图及项目结构的编码
考题
在项目管理任务分解的基础上，要明确项目经理和费用控制、进度控制、（）、合同管理、信息管理的组织与协调等主管工作部门的工作任务，在此基础上才能编制工作任务分工表。A、目标控制B、质量目标C、质量控制D、安全管理
考题
在下列各种图、表中，（）是在项目管理任务分解的基础上定义项目经理和费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制等主管工作部门或主管人员的工作任务。A、项目管理任务分工表B、项目管理职能分工表C、项目组织结构图D、项目结构图
考题
招标采购项目进度计划的编制步骤是（）A、项目背景描述—组建采购团队—确定合同包的划分—进度计划B、项目特征描述—工作结构分解—估计工作持续时间—确定工作逻辑关系C、工作结构分解—确定工作逻辑关系—估计工作持续时间—进度计划制定D、招标工作列表—项目特性描述—确定工作逻辑关系—估计工作持续时间
考题
单选题在下列各种图、表中，（）是在项目管理任务分解的基础上定义项目经理和费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制等主管工作部门或主管人员的工作任务。A
项目管理任务分工表B
项目管理职能分工表C
项目组织结构图D
项目结构图
考题
单选题在项目管理任务分解的基础上，要明确项目经理和费用控制、进度控制、（）、合同管理、信息管理的组织与协调等主管工作部门的工作任务，在此基础上才能编制工作任务分工表。A
目标控制B
质量目标C
质量控制D
安全管理
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