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机电工程施工现场内部协调管理的几种形式中，项目经理或授权的其他领导人指令，（ ）。
- A、主要对项目执行层在施工中生产资源需求等实行即时调度协调
- B、主要对作业人员在施工中作业工序安排、计划进度调节等实行即时协调
- C、主要对突发事项、急需处理事项以指令形式进行管理协调
- D、主要对例行检查后发现的管理偏差进行通报沟通，讨论措施进行纠正，避免类似情况再发生
参考答案
更多 “机电工程施工现场内部协调管理的几种形式中，项目经理或授权的其他领导人指令，（ ）。A、主要对项目执行层在施工中生产资源需求等实行即时调度协调B、主要对作业人员在施工中作业工序安排、计划进度调节等实行即时协调C、主要对突发事项、急需处理事项以指令形式进行管理协调D、主要对例行检查后发现的管理偏差进行通报沟通，讨论措施进行纠正，避免类似情况再发生” 相关考题
考题
以下有关施工现场管理责任人和责任单位的说法，正确的有（ ）。A．项目经理全面负责施工过程的现场管理B．建设工程实行总包和分包的，总包单位不再负责分包单位的施工现场活动C．分包单位应在其分包范围内建立施工现场管理责任制，并组织实施D．总包单位可以受建设单位委托，负责协调该施工现场内由建设单位直接发包的其他单位的施工现场活动E．建设工程开工前，施工单位应指定项目经理
考题
在建设项目实施之前，项目管理目标责任书应由( )协商制定。A: 法定代表人或其授权人与项目经理
B: 法人或其授权人与项目经理
C: 总经理或其授权人与项目经理
D: 董事长或其授权人与项目经理
考题
下列选项中，符合国际上对项目经理的地位和作用正确描述的是()。A.项目经理是项目管理班子的负责人
B.项目经理是一个管理岗位
C.项目经理是项目组织系统中的管理者，具有人事权.财权.物资采购权
D.项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织的协调
E.项目经理的权力需要授权
考题
下列选项中，符合国际上对项目经理的地位和作用正确描述的是( )。A、项目经理是项目管理班子的负责人
B、项目经理是一个管理岗位
C、项目经理是项目组织系统中的管理者，具有人事权、财权、物资采购权
D、项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织的协调
E、项目经理的权力需要授权
考题
下列工作中，属于施工阶段的有（）。A、组建项目经理部B、严格履行合同，协调好与建设单位、监理单位、设计单位等相关单位的关系C、项目经理组织编制《施工项目管理实施规划》D、项目经理部编写开工报告E、管理施工现场，实现文明施工
考题
多选题根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326―2006），项目经理的权限有（）。A全权负责组建项目经理部B主持项目经理部工作C制定项目内部计酬办法D决定项目分包人E在授权范围内协调项目内外关系
考题
单选题机电工程施工现场内部协调管理的几种形式中，项目经理或授权的其他领导人指令，（ ）。A
主要对项目执行层在施工中生产资源需求等实行即时调度协调B
主要对作业人员在施工中作业工序安排、计划进度调节等实行即时协调C
主要对突发事项、急需处理事项以指令形式进行管理协调D
主要对例行检查后发现的管理偏差进行通报沟通，讨论措施进行纠正，避免类似情况再发生
考题
多选题根据《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326-2017)，项目经理的权限有( )。A全权负责组建项目经理部B主持项目经理部工作C制订内部计酬办法D决定项目分包人E在授权范围内协调项目内外关系
考题
单选题下列措施，不属于机电工程项目内部协调管理的措施是( )。A
制度措施B
教育措施C
经济措施D
技术措施
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