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获得项目管理班子人员的方式主要有（）。
- A、外部招聘
- B、内部成员重新分配
- C、借调
- D、招标
- E、由公司领导指派
参考答案
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考题
企业人力资源管理在进行项目的团队建设时，应当（ ）。A．严格管理项目管理班子的成员，以提高工作效率B．建立项目管理班子的成员之间沟通和解决冲突的渠道，创立良好的人际关系和工作氛围C．通过招聘、签订服务合同等方式获得项目管理班子的人员D．建立项目组织结构，优化项目管理班子
考题
关于项目管理班子人员的获取，下列说法不正确的是（ ）A.可以通过对项目承担组织内的成员进行重新分配B.可以通过招标来获取特定的人员C.必须在组织内部安排人员D.可以通过外部招聘的方式获得项目管理人员
考题
国际上业主方项目管理的方式主要有( )。A．业主方自行项目管理B．业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务C．业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理’D．设计施工承包方式E．EPC 总承包方式
考题
关于项目管理班子人员的获取，下列说法不正确的是（）A、可以通过对项目承担组织内的成员进行重新分配B、可以通过招标来获取特定的人员C、必须在组织内部安排人员D、可以通过外部招聘的方式获得项目管理人员
考题
业主方与项目管理咨询单位共同进行项目管理，可以有（）等可能的组织形式。A、业主自己组建的项目管理班子改由业主和项目管理咨询单位联合组建，形成一个项目管理机构B、由业主自己组建项目管理班子，而由项目管理咨询单位作为直接操作的顾问C、由业主自己组建项目管理班子，统筹安排各项任务D、由业主自己组建项目管理班子，实施项目管理的各项任务E、由业主自己组建项目管理班子，全面负责整个建设项目的组织实施
考题
业主方项目管理的组织模式主要有（），在国际和国内都得到普遍应用。A、业主方委托监理单位项目管理B、业主方自行项目管理C、业主方委托项目管理D、项目管理班子E、业主方与项目管理咨询单位共同进行项目管理
考题
下列关于业主方自行项目管理的特点，说法错误的是（）。A、建设项目业主对工程建设和管理具有较弱的主动权和控制权B、业主方的项目管理班子人数多、规模大C、建设项目业主管理班子的人员中途更换会对建设项目造成影响D、建设项目中的项目管理人员在项目建成后会解散，不利于形成专业管理队伍
考题
在人力资源管理的任务中，团队建设的任务之一（）A、严格管理项目管理班子的成员，以提高工作效率B、通过外部招聘等方式获得项目管理班级人员C、将项目管理班子中的项目角色，组织机构、职责和报告关系形成文档D、确定进度计划的编制程序
考题
多选题业主方项目管理的组织模式主要有（），在国际和国内都得到普遍应用。A业主方委托监理单位项目管理B业主方自行项目管理C业主方委托项目管理D项目管理班子E业主方与项目管理咨询单位共同进行项目管理
考题
多选题业主方与项目管理咨询单位共同进行项目管理，可以有（）等可能的组织形式。A业主自己组建的项目管理班子改由业主和项目管理咨询单位联合组建，形成一个项目管理机构B由业主自己组建项目管理班子，而由项目管理咨询单位作为直接操作的顾问C由业主自己组建项目管理班子，统筹安排各项任务D由业主自己组建项目管理班子，实施项目管理的各项任务E由业主自己组建项目管理班子，全面负责整个建设项目的组织实施
考题
多选题投资建设项目的实施中，业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理的形式可以有（ ）。[2011年真题]A委托项目管理咨询公司承担全部项目管理任务B业主自己组建项目管理班子，将其中几种或几个专门项目管理任务委托项目管理咨询单位完成C业主和项目管理咨询单位联合组建项目管理班子，双方人员在一起共同工作D业主自己组建项目管理班子，聘请项目管理咨询单位作为顾问提供管理咨询服务E业主与项目管理咨询单位分别组建项目管理班子，各自承担几种或几个专门项目管理任务
考题
单选题下列关于业主方自行项目管理的特点，说法错误的是（）。A
建设项目业主对工程建设和管理具有较弱的主动权和控制权B
业主方的项目管理班子人数多、规模大C
建设项目业主管理班子的人员中途更换会对建设项目造成影响D
建设项目中的项目管理人员在项目建成后会解散，不利于形成专业管理队伍
考题
单选题在人力资源管理的任务中，团队建设的任务之一（）A
严格管理项目管理班子的成员，以提高工作效率B
通过外部招聘等方式获得项目管理班级人员C
将项目管理班子中的项目角色，组织机构、职责和报告关系形成文档D
确定进度计划的编制程序
考题
多选题下列项目管理措施中，属于组织措施的是（ ）。[2008年真题]A调整项目管理任务分工B调整项目管理班子人员C调整管理的方法和手段D改变施工管理方式E加强合同管理工作
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