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判断题
调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等属于管理措施。()
A

B


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考题 下列属于项目目标动态控制组织措施的有()。A.调整项目组织结构 B.调整项目进度管理的方法 C.强化合同管理 D.调整项目管理职能分工 E.调整项目管理班子人员

考题 某工厂建设项目的总承包商在项目组织设计中运用了项目结构图、项目结构模式、任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等组织工具,则其中反映相对静态组织关系的组织工具有(  )。 A.工作流程组织 B.组织结构模式 C.管理职能分工表 D.工作任务分工表 E.物资流程组织

考题 东华制药厂建设项目的总承包商,在项目组织设计中运用了项目结构网、组织结构模式、任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等组织工具。其中反映静态组织关系的有( )。A.工作流程组织 B.组织结构模式 C.管理职能分工表 D.工作任务分工表 E.物资流程组织

考题 某施工单位在项目组织设计中运用了项目结构图、组织结构模式,任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等组织工具。其中反映相对静态的组织关系的组织工具有()。A.工作流程组织 B.组织结构模式 C.管理职能分工表 D.工作任务分工表 E.物质流程组织

考题 ( )是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。A.组织结构图 B.任务分工表 C.工作流程图 D.管理职能分工表

考题 下列属于进度纠偏的组织措施的是()A.调整项目组织结构 B.调整项目工作流程组织 C.调整项目管理班子人员 D.调整项目任务分工 E.改进施工方法

考题 调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等属于管理措施。( )

考题 调整项目组织结构、任务分工、进行管理职能分工,属于项目目标动态控制纠偏措施中的( )。A.组织措施 B.管理措施 C.经济措施 D.技术措施

考题 下列属于项目目标动态控制组织措施的有( )。A: 调整项目组织结构 B: 调整项目进度管理的方法 C: 强化合同管理 D: 调整项目管理职能分工 E: 调整项目管理班子人员

考题 能够反映项目管理班子内部项目经理、 各工作部门和各工作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、 检查等职能分工的组织工具是( )。A: 管理职能分工表 B: 组织结构图 C: 工作任务分工表 D: 工作流程图

考题 建设项目组织设计是重要的组织文件,涉及项目整个实施阶段的组织,属于业主方项目管理的工作范畴,其主要内容包括(  )。A:管理职能分工 B:项目管理组织结构 C:工作流程组织 D:工作任务分工 E:合同结构分解

考题 采取调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等措施属于目标控制纠偏措施中的( )。A:管理措施 B:技术措施 C:组织措施 D:经济措施

考题 调整任务分工、管理职能分工和项目管理班子人员等属于项目目标动态控制纠偏措施的( )措施。 A. 组织 B. 管理 C. 经济 D. 技术

考题 进行管理职能分工、调整项目管理班子人员,属于项目目标动态控制纠偏措施中的()。A、经济措施 B、技术措施 C、组织措施 D、管理措施

考题 东华制药厂建设项目的总承包商,在项目组织设计中运用了项目结构图、组织结构模式,任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等组织工具。其中反映相对静态的组织关系的组织工具有()。A、工作流程组织 B、组织结构模式 C、管理职能分工表 D、工作任务分工表 E、物资流程组织

考题 下列属于进度纠偏的组织措施的是()A、调整项目组织结构 B、调整项目工作流程组织 C、调整项目管理班子人员 D、调整项目任务分工 E、改进施工方法

考题 下列属于进度纠偏的组织措施的是()。A.调整项目组织结构 B.调整项目工作流程组织 C.调整项目管理人员班子 D.调整项目任务分工 E.改变施工方法

考题 反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是()。A.工作任务分工表 B.管理职能分工表 C.项目组织结构图 D.项目结构图

考题 下列属于进度纠偏的组织措施的是( )。A、调整项目组织结构 B、调整项目工作流程组织 C、调整项目管理人员班子 D、调整项目任务分工 E、改变施工方法

考题 反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是( )。A、工作任务分工表 B、管理职能分工表 C、项目组织结构图 D、项目结构图

考题 应用动态控制原理进行目标控制时,用于纠偏的组织措施包括()等。A、调整项目组织结构B、调整任务分工C、调整管理职能D、更换不同的软件编制施工进度计划E、调整项目管理班子人员

考题 下列所采取的措施属于组织措施的有()A、调整项目组织结构B、调整任务分工C、改变施工管理D、调整管理职能分工E、调整工作流程组织

考题 项目实施的组织策划的主要工作内容有( )。A、建立编码体系B、项目管理工作流程C、项目功能分解D、任务分工和管理职能分工E、业主方项目管理的组织结构

考题 进度管控的组织措施包括()。A、调整项目组织结构B、调整任务分工C、调整管理职能D、调整工作流程E、调整施工方案

考题 多选题应用动态控制原理进行目标控制时,用于纠偏的组织措施包括()等。A调整项目组织结构B调整任务分工C调整管理职能D更换不同的软件编制施工进度计划E调整项目管理班子人员

考题 多选题东华制药厂建设项目的总承包商,在项目组织设计中运用了项目结构图、组织结构模式、任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等组织工具。其中反映静态组织关系的有()。A工作流程组织B组织结构模式C管理职能分工表D工作任务分工表E物资流程组织

考题 多选题东华制药厂建设项目的总承包商,在项目组织设计中运用了项目结构图、组织结构模式,任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等组织工具。其中反映相对静态的组织关系的组织工具有()。A工作流程组织B组织结构模式C管理职能分工表D工作任务分工表E物资流程组织