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管理层材料管理的任务表述不正确的是()。
- A、确定并考核施工项目的材料管理目标,承办材料资源开发、订购、储运等业务
- B、负责报价、定价及价格核算
- C、制定材料管理制度,掌握供求信息,形成监督网络和验收体系,并组织实施
- D、办理料具的领用或租用,节约归己,超耗自付
参考答案
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考题
组织管理层的项目管理活动应符合的规定,表述正确的有()。
A、明确项目管理目标B、实施计划管理,保证资源的合理配置和有序流动C、制定项目管理计划D、对项目管理层的工作进行指导、监督、检查、考核E、制定项目管理制度
考题
材料员在材料统计核算工作中应履行的主要工作职责为()。
A、负责材料的选购,参与采购合同的管理B、负责材料的盘点、统计C、参与材料的成本核算D、负责材料验收等资料的编制、管理E负责建立材料管理台账
考题
进场栈料的质量控制要点包括()。A. 掌握材料信息,选择价格相对便宜的厂家,节约成本B. 合理组织材料供应,确保施工正常进行C. 合理组织材料使用,减少材料损失D. 加强现场材料管理E. 材料进场后进行粗加工时要检查验收合格,方可使用
考题
现场耗料是保证施工生产、降低材料消耗的重要环节,不包括()工作。A、要加强材料管理制度,建立健全各种台账,严格执行限额领料和料具管理规定B、加强材料生产和使用过程中的管理,认真进行材料核算,办理领料手续C、严格保管原始凭证,不得任意涂改凭证,避免乱摊、乱耗,保证耗料的准确性D、建立相应的考核制度,对材料的耗用要逐项登记
考题
为了控制材料的颁发、节约使用材料、减少材料耗费、及时掌握材料限额领用执行情况,做到及时、保质保量供应材料,提高项目部物资成本控制水平,制定了管理制度。
请根据材料管理相关规定和要求完成相应的选项
对()等主要材料,仓管员应按材料限额领料单和领料单在限额范围内领用。A、燃油B、周转材料C、钢筋D、水泥
考题
下面属于降低材料消耗的方法的是()。A、加强施工管理,采取技术措施节约材料B、加速料具周转,訖约材料资金C、加强材料管理,降低材料消耗,提高企业管理水平D、料节约奖励制度,提高节约材料的积极性
考题
材料管理是为顺利完成工程项目施工任务,合理(),努力降低材料成本所进行的材料计划、订货采购、运输、库存保管、供应、加工、使用、回收、再利用等一系列的组织和管理工作。A、使用和计划材料B、计划和节约材料C、使用和检测材料D、使用和节约材料
考题
建筑企业各层次材料管理机构的一般职责有()等。A、制定和执行企业材料管理的制度和办法B、筹划采购、加工、储备、供应、调度C、做好经营决策D、负责材料资金管理及采购成本核算E、组织材料人员的业务学习
考题
现场耗料是保证施工生产,降低材料消耗的重要环节,切实做好现场耗料工作,是搞好项目管理的根本保证。为此应做好的工作有()。A、加强材料管理制度,建立健全各种台账,严格控制执行限额领料和料具管理规定B、分清耗料对象,按照耗料对象分别记入成本,对于分不清的,如群体工程同时使用一种材料,可根据实际总用量,按定额和工程进度进行分解C、严格保管原始凭证,耗用凭证上如有错误可以用红笔进行任意修改D、建立相应的考核制度,对材料耗用要逐项登记,避免乱耗,保证耗料的准确性E、加强材料使用过程中的管理,认真进行材料核算,按规定办理领发料手续
考题
进场材料的质量控制要点包括()。A、掌握材料信息,选择价格相对便宜的厂家,节约成本B、合理组织材料供应,确保施工正常进行C、合理组织材料使用,减少材料损失D、加强现场材料管理E、材料进场后进行粗加工时要检查验收合格,方可使用。
考题
以下()不属于材料管理的任务。A、做好材料的组织协调、采供策划等,加强材料流通过程的监督控制管理工作B、做好材料的进场、验收、保管、出库、拨料、领料管理C、跟踪检查指导材料正确使用,做好施工质量检查记录D、做好材料定期盘点和剩余材料的回收利用工作,合理控制材料消耗
考题
多选题进场材料的质量控制要点包括()。A掌握材料信息,选择价格相对便宜的厂家,节约成本B合理组织材料供应,确保施工正常进行C合理组织材料使用,减少材料损失D加强现场材料管理E材料进场后进行粗加工时要检查验收合格,方可使用
考题
多选题下面属于降低材料消耗的方法的是()。A加强施工管理,采取技术措施节约材料B加速料具周转,訖约材料资金C加强材料管理,降低材料消耗,提高企业管理水平D料节约奖励制度,提高节约材料的积极性
考题
多选题为了控制材料的颁发、节约使用材料、减少材料耗费、及时掌握材料限额领用执行情况,做到及时、保质保量供应材料,提高项目部物资成本控制水平,制定了管理制度。
请根据材料管理相关规定和要求完成相应的选项
对()等主要材料,仓管员应按材料限额领料单和领料单在限额范围内领用。A燃油B周转材料C钢筋D水泥
考题
多选题建筑企业各层次材料管理机构的一般职责有()等。A制定和执行企业材料管理的制度和办法B筹划采购、加工、储备、供应、调度C做好经营决策D负责材料资金管理及采购成本核算E组织材料人员的业务学习
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