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以下哪种顺序是正确的企业战略实验（）。
- A、战略计划阶段→战略运作阶段→战略控制与评估阶段→战略发动阶段
- B、战略发动阶段→战略计划阶段→战略运作阶段→战略的控制与评估阶段
- C、战略运作阶段→战略计划阶段→战略的控制与评估阶段→战略发动阶段
- D、战略发动阶段→战略的控制与评估阶段→战略计划阶段→战略运作阶段
参考答案
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以下有关商品流通企业战略管理特点的描述，正确的是( )。A．商品流通企业战略管理是静态的全过程管理B．商品流通企业战略管理是动态的全过程管理C．商品流通企业战略管理是静态的一次性管理D．商品流通企业战略管理是动态的一次性管理
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宽带薪酬体系设计的步骤包括：①理解企业战略；②完善薪酬调查；③整合岗位评价；④构建薪酬结构；⑤加强控制调整，设计流程正确的顺序是（ ）。A.①②③④⑤
B.④③①②⑤
C.①③②④⑤
D.②③①⑤④
考题
关于企业战略管理的说法，正确的是（ ）。A.企业战略管理的主体是企业全体员工
B.企业战略管理是一个静态的管理过程
C.企业战略管理的最高任务是实现企业使命
D.企业战略管理的基本任务是追求企业利润最大化
考题
以下哪项内容按正确的时间顺序列举了这些审计步骤？Ⅰ．创建审计业务工作方案；Ⅱ．召开撤点会；Ⅲ．开展现场工作；Ⅳ．针对审计业务进行时间安排；Ⅴ．出具审计发现的总结报告。A.正确的顺序是Ⅰ、Ⅳ、Ⅲ、Ⅱ、Ⅴ。
B.正确的顺序是Ⅰ、Ⅳ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅴ。
C.正确的顺序是Ⅳ、Ⅰ、Ⅲ、Ⅱ、Ⅴ。
D.正确的顺序是Ⅱ、Ⅲ、Ⅰ、Ⅴ、Ⅳ。
考题
以下关于企业战略说法中，不正确的是（）A、为了企业战略的正确实施和执行，需要制定企业战略计划B、战略计划适用于稳定的环境和可预期的环境，而长期计划可应对环境的改变C、制定企业战略时制定应变计划更有利于企业面对瞬息万变的内外部环境D、企业战略的计划的工作方式可以自上而下、自下而上、上下结合或者设立特别小组，依照企业各自的实际情况和条件灵活执行
考题
关于企业战略与人力资源战略说话，下列正确的是（） ①企业战略决定人力资源战略 ②人力资源战略支撑企业战略的实施 ③人力资源战略影响企业战略的实施 ④人力资源战略独立制定，可以不考虑企业战略A、①②③④B、②③④C、①②③D、①②④
考题
一般来讲，人们一致认为下列哪种选择是正确的（）？A、组织结构应当适应和服从于企业战略B、企业战略应当适应和服从于组织结构C、组织结构与战略二者应该同时设计规划D、企业战略比组织结构更加重要，且应优先规划
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宽带薪酬体系设计的步骤包括：①理解企业战略；②完善薪酬调查；③整合岗位评价；④构建薪酬结构；⑤加强控制调整，设计流程正确的顺序是（）。A、①②③④⑤B、④③①②⑤C、①③②④⑤D、②③①⑤④
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咨询方案试验活动过程的排列顺序正确的是、（ ）。A、确定实验过程——明确实验方法——进行实验——实验结果分析B、明确实验方法——进行实验——确定实验过程——实验结果分析C、明确实验方法——确定实验过程——进行实验——实验结果分析D、明确实验方法——确定实验过程——实验结果分析——进行实验
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实验大楼因出现火情发生浓烟已穿入实验室内时，以下哪种行为是正确的？ （）A、沿地面匍匐前进，当逃到门口时，不要站立开门B、打开实验室门后不用随手关门C、从楼上向楼下外逃时可以乘电梯D、跳窗逃生
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多选题以下选项中关于人力资源战略与企业战略说法正确的是（）A企业战略是制定人力资源战略的前提和基础B人力资源战略为企业战略的制定提供信息C人力资源战略是企业战略目标实现的有效保障D人力资源战略与企业战略相互配合
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单选题关于教育心理学研究方法中以下哪种说法不正确（）A
实验室实验的优点是采用精密的实验仪器B
观察法的优点是可以确定变量之间的因果关系C
自然实验法的优点是将真实的自然环境与实验条件的控制结合D
在运用实验法时，在正式实验前，可进行小样本初试，如有不妥，可进一步修改实验设计
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单选题咨询方案试验活动过程的排列顺序正确的是、（ ）。A
确定实验过程——明确实验方法——进行实验——实验结果分析B
明确实验方法——进行实验——确定实验过程——实验结果分析C
明确实验方法——确定实验过程——进行实验——实验结果分析D
明确实验方法——确定实验过程——实验结果分析——进行实验
考题
单选题宽带薪酬体系设计的步骤包括：①理解企业战略；②完善薪酬调查；③整合岗位评价；④构建薪酬结构；⑤加强控制调整，设计流程正确的顺序是（）。A
①②③④⑤B
④③①②⑤C
①③②④⑤D
②③①⑤④
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单选题在实验设计中，随机化体现的三个方面是（ ）。A
抽样的随机、实验顺序的随机、研究对象的随机B
抽样的随机、实验顺序的随机、实验效应的随机C
抽样的随机、实验顺序的随机、分组的随机D
抽样的随机、实验顺序的随机、对照的随机E
抽样的随机、实验顺序的随机、实验因素的随机
考题
单选题以下哪种顺序是正确的企业战略实验（）。A
战略计划阶段→战略运作阶段→战略控制与评估阶段→战略发动阶段B
战略发动阶段→战略计划阶段→战略运作阶段→战略的控制与评估阶段C
战略运作阶段→战略计划阶段→战略的控制与评估阶段→战略发动阶段D
战略发动阶段→战略的控制与评估阶段→战略计划阶段→战略运作阶段
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