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一个项目跨越不同国家,且时间紧迫,公司未来的成功取决于是否满足最后期限。项目经理应该使用什么工具或技术来提髙团队执行能力?()
- A、基本规则
- B、集中办公
- C、虚拟团队
- D、培训
参考答案
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考题
(2016年真题)某工程咨询公司受托承担某项目可行性研究工作,……。
该工程咨询公司通过调查分析认为,项目的成败主要取决于产品结构是否合理和营销是否成功,由此形成四种可能状态; 通过组织专家进行概率估计, 预测得到产品结构合理和产品营销成功的概率。
简述组织专家进行概率估计的具体步骤。
考题
某项目业主要求项目经理保证回答了有关项目状态所有关键问题。为了满足业主的要求,下列哪一个问题最恰当()A、项目经理能转移项目的所有风险吗?B、是否有项目进度安排,具有适当的WBS的支持?C、会计系统最近是否更新?D、是否有能用的相关项目基准?
考题
“时间管理四象限”定律告诉我们,正确的做事顺序应该是()。A、重要且紧迫、紧迫不重要、重要不紧迫、不重要不紧迫B、紧迫不重要、重要且紧迫、重要不紧迫、不重要不紧迫C、重要且紧迫、重要不紧迫、紧迫不重要、不重要不紧迫D、重要不紧迫、重要且紧迫、紧迫不重要、不重要不紧迫
考题
单选题"十二五"时期,要增强科技创新能力,应加快建设国家创新体系,坚持()的方针。A
自主创新、重点跨越、支撑发展、引领未来B
自主创新、基本跨越、支撑发展、引领未来C
积极引进、基本跨越、高速发展、引领未来D
积极引进、重点跨越、高速发展、引领未来
考题
判断题建设项目设计要求只要满足眼前或者短时间内的要求,不用满足项目的未来需要。()A
对B
错
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