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在项目执行过程的管理中，项目管理员的工作有（） ①通知相关人员参加例会 ②积极处理人事问题 ③做好项目记录 ④对潜在问题履行报告机制 ⑤在项目团队中营造良好的工作氛围

  • A、①②③
  • B、②③④
  • C、①②④
  • D、全部是

参考答案

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考题 项目的实施是在项目管理的()中完成的。 A、启动过程B、计划过程C、执行过程D、收尾过程
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考题 在启动、规划、执行、监控和收尾5大项目管理过程组中,与项目时间管理相关的过程组是()。 A、启动过程组B、规划过程组C、执行过程组D、监督控制过程组E、收尾过程组
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考题 下列工作中，属于项目管理过程的有( )。A.项目启动 B.项目计划 C.项目执行 D.项目收尾 E.项目验收
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考题 定义项目或项目阶段的活动和工作是项目管理中的( )过程组的工作。A.启动 B.规划 C.执行 D.收尾
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考题 下列关于项目管理各过程组工作内容的说法，正确的有( )。A.完成项目要解决问题的计划是在收尾过程组中确定的 B.项目或项目阶段的工作是在启动过程组中定义的 C.对执行偏差的纠正是监控过程组的工作 D.组织和协调项目各类资源和工作是规划过程组的工作 E.服务或成果的验收是执行过程组的工作
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考题 建筑施工企业项目经理在承担工程项目施工管理工作中，行使的管理权力有（ ）。A.组织项目管理班子，调配并管理进入工程项目的各种生产要素 B.贯彻执行法律法规及相关政策 C.执行项目承包合同约定的应由项目经理负责履行的各项条款 D.对工程项目施工进行有效控制
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考题 项目管理过程可以划分为项目启动、制定项目计划、指导和管理项目执行、监督和控制项目工作、项目收尾五个过程组。（）属于指导和管理项目执行过程组。A、建立WBS和WBS字典B、活动排序C、项目质量保证D、管理项目团队
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考题 （）在项目进度计划编制过程中，应当负责项目的总体协调。A、项目发起人B、项目经理C、项目管理人员D、项目执行人员
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考题 下列关于项目计划的描述正确的有（）。A、项目计划可以辅助协调沟通项目组织成员的工作B、为项目经理和项目管理人员对项目实施过程进行监督提供了基础C、帮助项目经理和项目管理人员在项目实施过程中避免很多问题和风险D、以上都正确
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考题 在项目执行过程中，项目经理注意到正在使用预先准备好的免费的项目管理软件试用版。该项目将在六个月后结束，团队希望继续使用相同的软件，项目经理应该怎么做？（）A、记录该软件是试用版，并继续使用该软件B、记录该软件是试用版，通知所有相关方，并购买该软件的许可C、通知相关方，执行风险分析，并获得该软件的许可版本D、执行风险分析，并奖励团队节省项目支出
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考题 项目管理过程可以划分为项目启动、制定项目计划、指导和管理项目执行、监督和控制项目工作、项目收尾五个过程组。以下属于指导和管理项目执行过程组的是（）。A、建立WBS和WBS字典B、活动排序C、项目质量保证D、管理项目团队
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考题 实现价值技术是项目整体管理中哪个过程的工具和技术？（）A、制定项目管理计划B、指导与管理项目执行C、监控项目工作D、整体变更控制
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考题 对于部分可能影响设备正常工作的维护项目应避免在话务忙时进行，代维人员提前通知当地移动公司代维管理人员或专业维护人员，经确认后方可执行，并在工作执行前、执行中、执行后与维护人员保持联系以确保工作的正常进行。
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考题 维修项目在执行过程中有变更，系统中操作错误的是（）A、根据实际情况填写变更申请后将状态由“申请”改为“上报”B、项目管理员才能“批准”或“驳回”C、项目管理员将意见填写在“批复意见栏”里D、维修中心计划员重新建立项目
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考题 在项目执行准备的工作中，下列哪一个不是项目管理员的职责或工作（）A、核实项目计划B、向项目参与者解释项目的具体情况C、管理的权限是否得到承认D、根据项目经理的要求布置任务到小组或个人
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考题 在项目班子中，不是项目管理员从事的工作是（）A、日常事物工作B、项目班子的管理C、协助项目参与人（如技术人员）的工作D、选择项目班子成员
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考题 项目经理完成了一个新产品开发项目的规划过程。在继续进入执行过程组之前需要完成的最后一个重要里程碑是什么？（）A、最终确定项目章程B、接收执行项目的项目资金C、获得发起人和相关方的批准D、执行相关方管理策略
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考题 以下哪个是项目管理工作分解结构方法的特点（）。A、将工作任务分配、落实到项目执行组织的相关职能部门B、有利于充分考虑任务执行人员的工作经验等进行分工C、确保项目因人设岗，机构简练D、处于计划过程的中心，是项目变更控制的重要基础
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考题 单选题在项目执行过程的管理中，项目管理员的工作有（） ①通知相关人员参加例会 ②积极处理人事问题 ③做好项目记录 ④对潜在问题履行报告机制 ⑤在项目团队中营造良好的工作氛围A ①②③B ②③④C ①②④D 全部是
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考题 单选题在项目班子中，不是项目管理员从事的工作是（）A 日常事物工作B 项目班子的管理C 协助项目参与人（如技术人员）的工作D 选择项目班子成员
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考题 单选题有关项目执行的说话错误的是（）。A 项目执行是指正式开始为完成项目而进行或努力的工作过程B 物流项目的执行不包括与后勤支持部门的配合运作C 项目产品（最终可交付成果）是在项目执行与实施过程中产生的D 在项目执行与实施的过程中，项目经理要协调和管理项目中存在的各种技术和组织等方面的问题
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考题 单选题以下哪个是项目管理工作分解结构方法的特点（）。A 将工作任务分配、落实到项目执行组织的相关职能部门B 有利于充分考虑任务执行人员的工作经验等进行分工C 确保项目因人设岗，机构简练D 处于计划过程的中心，是项目变更控制的重要基础
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考题 单选题下列关于项目计划的描述正确的有（）。A 项目计划可以辅助协调沟通项目组织成员的工作B 为项目经理和项目管理人员对项目实施过程进行监督提供了基础C 帮助项目经理和项目管理人员在项目实施过程中避免很多问题和风险D 以上都正确
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考题 多选题项目经理在管理团队阶段的主要工作不包括( )。A开展项目实施中的指导B编制项目工作计划C对项目全过程进行全面控制D分析项目相关人员E做好内外关系的协调
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考题 单选题（）在项目进度计划编制过程中，应当负责项目的总体协调。A 项目发起人B 项目经理C 项目管理人员D 项目执行人员
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考题 问答题事件1中，项目部计量管理员的管理是否合格？简述项目部计量管理员的工作内容。
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考题 单选题在项目执行准备的工作中，下列哪一个不是项目管理员的职责或工作（）A 核实项目计划B 向项目参与者解释项目的具体情况C 管理的权限是否得到承认D 根据项目经理的要求布置任务到小组或个人
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