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团队利用最新技术完成了新产品的原型。在测试期间,产品不符合性能规格。项目经理应该怎么做?()
- A、与项目发起人重新协商性能规格
- B、执行根本原因分析,找出原因
- C、向变更控制委员会(CCB)提出偏差请求
- D、通知发起人,并实施纠正措施
参考答案
更多 “团队利用最新技术完成了新产品的原型。在测试期间,产品不符合性能规格。项目经理应该怎么做?()A、与项目发起人重新协商性能规格B、执行根本原因分析,找出原因C、向变更控制委员会(CCB)提出偏差请求D、通知发起人,并实施纠正措施” 相关考题
考题
甲公司委托乙科研所为自己进行技术咨询,乙科研所提供咨询意见后,利用甲公司提供的技术资料和工作条件完成了一种新产品的开发,甲公司利用乙科研所的咨询意见完成了一种新技术的开发。以下说法不正确的是:A:新产品和新技术均归甲公司所有
B:新产品归乙科研所所有,新技术归甲公司所有
C:新产品和新技术均归乙科研所所有
D:新产品和新技术归乙科研所和甲公司共有
考题
团队利用最新技术完成的新产品的原型,在测试期间,产品不符合性能规格,项目经理应该怎么做?()A、与项目发起人协商更新性能规格B、执行根本原因分析,找出原因C、向变更控制委员会提交偏差请求D、通知发起人,并实施纠正措施
考题
在将新产品推向市场之前,团队需要所有的特性和功能在客户验收测试期间获得97%的合格率,需要实现这个目标,团队应该采取哪个步骤?()A、遵守计划驱动的测试过程。B、批准和调试代码需要四天。C、实施高预测性测试过程。D、使用测试驱动的开发(TDD)实践。
考题
产品负责人迈克,倾向于对产品的最新版本向敏捷团队提供及时反馈。虽然迈克还有其他途径可提供反馈,比如在每日站立会议上和在迭代计划期间,但是这种特殊的方式仍会发生在频繁定期的间隔的新产品交付中。以下哪一类型的交付概念提供这种客户反馈?()A、迭代交付B、缺陷降低交付C、原型交付D、增量交付
考题
单选题团队利用最新技术完成的新产品的原型,在测试期间,产品不符合性能规格,项目经理应该怎么做?()A
与项目发起人协商更新性能规格B
执行根本原因分析,找出原因C
向变更控制委员会提交偏差请求D
通知发起人,并实施纠正措施
考题
单选题产品的基本原理不变,部分地采用新技术、新结构、新材料等,从而使产品的功能、性能或经济技术指标有显著改变的新产品,被认为是()A
全新产品B
换代新产品C
改进新产品D
地区新产品
考题
单选题产品负责人迈克,倾向于对产品的最新版本向敏捷团队提供及时反馈。虽然迈克还有其他途径可提供反馈,比如在每日站立会议上和在迭代计划期间,但是这种特殊的方式仍会发生在频繁定期的间隔的新产品交付中。以下哪一类型的交付概念提供这种客户反馈?()A
迭代交付B
缺陷降低交付C
原型交付D
增量交付
考题
单选题在将新产品推向市场之前,团队需要所有的特性和功能在客户验收测试期间获得97%的合格率,需要实现这个目标,团队应该采取哪个步骤?()A
遵守计划驱动的测试过程。B
批准和调试代码需要四天。C
实施高预测性测试过程。D
使用测试驱动的开发(TDD)实践。
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