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题目内容
（请给出正确答案）
项目范围定义对于以下（）活动是十分必要的
- A、明确界定项目的产出物和工作
- B、提高项目成本、进度估计的准确性
- C、为项目的绩效度量和管理控制制定一个基准
- D、明确责任分派
- E、提高资源估计的准确性
参考答案
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考题
围定义不是工程项目成.下列对工程项目范围定义表述不正确的是（ ）A．范围定义的目的是提高费用、时间和资源估算的准确性B．工作范功实施的关键因素C．工程项目范围定义就是把项目的可交付成果（一个主要的子项目）划分为较小的、更易管理的多个单元D．工程项目范围定义能明确划分各部门的权力和责任，便于清楚地分派任务
考题
进行工程项目范围界定的目的主要有()。
A.提高费用、时间和资源估算的准确性
B.确定工程测量和控制的基准
C.划分各组织单元的权利和责任
D.节省工程项目投资
E.减少承包商的工作量
考题
进行工程项目范围定义的目的有()A:提高费用、时间和资源估算的准确性
B:确定对工程进行测量和控制的基准
C:分派任务，划分权力和责任
D:规定工程项目的成果
E:确定工程项目的技术要求
考题
工程项目范围界定就是把项目的可交付成果划分为较小的、更易管理的多个单元。下列不属于范围界定的目的的是（ ）。A.确定在项目实施阶段的组织结构和管理结构
B.确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准
C.明确划分各单元的权力和责任，便于清楚地分派任务
D.提高费用.时间和资源估算的准确性
考题
不属于确认项目范围对项目管理重要性的是（ ）。A：清楚了项目的工作具体范围和具体工作内容，为提高成本、时间和资源估算的准确性提供了基础。
B：项目范围既然是确定要完成哪些具体的工作，项目范围基准是确定项目进度测量和控制的基准。
C：项目范围管理在项目范围不清楚的情况下，成本和质量也可以进行核算。
D：项目范围的确定就是确定了项目的具体工作任务，有助于清楚的责任划分和责任分配。
考题
形成工作分解结构（WBS）的目的有（）。A、便于项目的具体分工，明确各成员的权、责、利B、提高对成本、时间以及资源估算的准确性C、为绩效测量与控制定义一个基准计划D、便于进行明确的职责分配E.便于进行采购
考题
确定项目范围对项目管理来说会产生（）A、提高费用、时间和资源估算的准确性B、确定进度测量和控制的基准C、有助于清楚地分派责任D、确定了项目范围也就明确了项目的目标和主要的项目可交付成果
考题
工程项目范围定义的目的包括（）。A、提高费用、时间和资源估算的准确性B、确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准C、明确划分部分的权力和责任，便于清楚地分派任务D、明确希望所达到的目标E、做好工程项目计划的实施安排
考题
单选题有关确认项目范围的描述正确的是（）。A
确认项目范围可使责任分工更加明确B
确认项目范围使工作变得更难操作C
确定项目范围为绩效测量和控制确定多个基准线D
仅能提高估算成本的准确性，不能提高估算时间的准确性
考题
多选题形成工作分解结构（WBS）的目的有（）。A便于项目的具体分工，明确各成员的权、责、利B提高对成本、时间以及资源估算的准确性C为绩效测量与控制定义一个基准计划D便于进行明确的职责分配E.便于进行采购
考题
多选题项目范围界定对于以下哪些活动是十分必要的（）A项目完成时的评价B改善后成本进度及资源估计的准确性C评价项目的执行情况D明确责任分配
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