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制定项目章程时的影响因素包括()。

  • A、政府标准
  • B、行业标准
  • C、组织的基础设施
  • D、市场发展情况

参考答案

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考题 下列四项中哪些是项目,风险管理的目的() A、识别可能影响项目范围、质量、时间和成本的因素B、对所有已识别的风险制定风险应对计划C、为能控制的项目因素制定基准计划D、通过影响能够被控制的项目因素而减轻影响

考题 制定项目章程时所依据的项目事业环境因素,包括下列哪些因素() A.组织或企业文化与体制B.组织现有人力资源及其管理方法C.政府或行业标准与规定D.项目所需基础设施E.项目工作授权系统和体制

考题 ● 发布项目章程,标志着项目的正式启动。以下围绕项目章程的叙述中,(31)是不正确的。(31)A.制定项目章程的工具和技术包括专家判断B.项目章程要为项目经理提供授权,方便其使用组织资源进行项目活动C.项目章程应当由项目发起人发布D.项目经理应在制定项目章程后再任命

考题 发布项目章程,标志着项目的正式启动。以下围绕项目章程的叙述中,______是不正确的。A.制定项目章程的工具和技术包括专家判断B.项目章程要为项目经理提供授权,方便其使用组织资源进行项目活动C.项目章程应当由项目发起人发布D.项目经理应在制定项目章程后再任命

考题 ()不是影响制定项目章程过程的环境和组织因素A.政府或行业标准B.组织的基础设施C.市场条件D.合同

考题 以下关于规划项目进度管理的输入说法错误的是( )。A. 项目管理计划中用于制定进度管理计划的信息包括范围基准和其他信息。 B. 项目章程中规定的总体里程碑进度计划和项目审批要求,都会影响项目的进度管理。 C. 会影响规划进度管理过程的组织过程资产不包括历史信息。 D. 会影响规划进度管理过程事业环境因素包括组织中的工作授权系统。

考题 项目整体管理是项目管理中一项综合性和全局性的管理工作,项目整体包括( )。A.制定项目章程、识别干系人、制定项目管理计划、指导和管理项目工作 B.制定项目可行性研究报告、制定项目管理计划、指导和管理项目工作、监控项目工作、实施整体变更控制 C.制定项目章程、制定项目管理计划、指导和管理项目工作、监控项目工作、实施整体变更控制。 D.制定项目可行性研究报告、识别干系人、监控项目工作、实施整体变更控制

考题 发布项目章程,标志着项目的正式启动。以下围绕项目章程的叙述中,( )是不正确的。A:制定项目章程的工具和技术包括专家判断 B:项目章程要为项目经理提供授权,方便其使用组织资源进行项目活动 C:项目章程应当由项目发起人发布 D:项目经理应在制定项目章程后再任命

考题 某系统集成项目的项目经理在制定项目章程时,必须要考虑涉及并影响项目的环境和组织因素。( )不属于环境和组织因素的内容。A:公司文化和结构 B:员工绩效评估记录 C:变更控制流程 D:项目管理信息系统

考题 某系统集成项目的项目经理在制定项目章程时,必须要考虑涉及并影响项目的环境和组织因素( )不属于环境和组织因素的内容。A. 公司文化和结构 B. 员工绩效评估记录 C. 变更控制流程 D. 项目管理信息系统

考题 制定规划编制工作计划需考虑的基本因素包括()A、项目的规模,项目的难易,重大问题的影响B、项目的规模,项目的难易,重大问题的影响,不可预见因素C、项目的规模,项目的难易,可预见因素的影响,不可预见因素D、项目的规模,项目的难易,不可预见因素

考题 以下哪些是项目风险管理的目的?()A、识别可能影响项目范围、质量、时间和成本的因素B、对所有已经识别的风险制定风险应对计划C、为能控制的项目因素制定基准计划D、通过影响能够被控制的项目因素而减轻影响

考题 ()不是影响制定项目章程过程的环境和组织因素。A、政府或行业标准B、组织的基础设施C、市场条件D、合同

考题 项目启动的主要活动包括()。A、明确项目要求B、选择并描述项目C、颁布项目章程,选派项目主管D、制定项目计划

考题 在制定项目章程的过程中,项目经理确认了许多可能性很高的风险,并认为项目将会失败。适当的下一步措施是什么()A、停止为项目工作,因为风险太高B、停止制定项目章程,开始制定风险管理计划C、继续制定项目章程,并开始制定风险管理计划D、继续制定项目章程,然后与项目干系人一起审查项目章程

考题 项目整合管理的过程包括以下所有,除了()。A、制定项目章程B、制定初步项目范围说明书C、实施整体变更控制D、制定项目管理计划

考题 当制定项目章程时,每种组织的企业环境因素必须考虑。这可能包括下面的各项,除了()A、公司信誉B、人员管理程序,包括培训记录C、现有设施和固定设备D、项目干系人风险容忍度

考题 行政收尾的一个输出是:()A、项目档案建立B、项目章程制定C、风险分析计划制定D、项目计划制定

考题 项目经理完成项目章程的制定,并与关键干系人一起审查项目章程。项目经理下一步应该怎么做?()A、制定项目管理计划。B、与项目团队一起召开项目启动大会。C、获得项目发起人对项目章程的批准。D、获得干系人对项目章程的批准。

考题 启动过程包括下列哪一项?()A、制定项目章程和范围说明书B、任命项目经理C、制定项目章程D、制定假设条件和制约因素

考题 启动过程包括制定一个项目章程和项目初步范围说明书,这涉及项目的()管理知识。

考题 单选题启动过程包括下列哪一项?()A 制定项目章程和范围说明书B 任命项目经理C 制定项目章程D 制定假设条件和制约因素

考题 填空题启动过程包括制定一个项目章程和项目初步范围说明书,这涉及项目的()管理知识。

考题 单选题项目经理完成项目章程的制定,并与关键干系人一起审查项目章程。项目经理下一步应该怎么做?()A 制定项目管理计划。B 与项目团队一起召开项目启动大会。C 获得项目发起人对项目章程的批准。D 获得干系人对项目章程的批准。

考题 单选题项目整合管理的过程包括以下所有,除了()。A 制定项目章程B 制定初步项目范围说明书C 实施整体变更控制D 制定项目管理计划

考题 单选题()不是影响制定项目章程过程的环境和组织因素。A 政府或行业标准B 组织的基础设施C 市场条件D 合同

考题 单选题在制定项目章程的过程中,项目经理确认了许多可能性很高的风险,并认为项目将会失败。适当的下一步措施是什么()A 停止为项目工作,因为风险太高B 停止制定项目章程,开始制定风险管理计划C 继续制定项目章程,并开始制定风险管理计划D 继续制定项目章程,然后与项目干系人一起审查项目章程