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与按生产过程进行部门划分的旅行社组织相比而言,地区型组织机构不利于()。
- A、减缓组织内部冲突
- B、业务衔接
- C、集中统一指挥
- D、提高战术反应能力
参考答案
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考题
组织机构是单位进行计划、执行、控制、协调和监督职能的整体框架。一个单位的组织结构对内部控制的影响主要表现为以下方面()。
A.组织机构的设置与职能的划分B.内部机构主管人员的配备与能力C.对于重大内部控制事项的态度D.组织机构的应变能力
考题
职能制结构的不足包括()。A:不利于集中领导和统一指挥
B:各部门责权不清,彼此之间易产生意见分歧
C:机构复杂,增加管理费用,加重企业负担
D:过分强调按职能进行专业分工,不利于培养全面型的管理人才
E:组织内部缺乏横向交流
考题
功能式营销组织的主要特点包括:()A、能够提高管理的专业化程度;B、便于集中管理,统一指挥;C、营销人员熟悉产品知识,可以更好为顾客服务;D、不利于企业内部协调行动;E、比较适合于产品品种少或销售地区集中的企业。
考题
单选题某旅行社在总经理下设立外联部、计调部、接待部等业务部门,并设立了财务部、人事部、办公室等机构,该旅行社的组织设计模式属于()A
按地区进行划分的旅行社组织B
直线职能型C
事业部制D
矩阵制
考题
多选题目前,我国大部分旅行社仍以内部生产过程为导向,进行业务部门的划分与设立。其业务经营部门,主要包括()A外联B计调C接待综合业务部D财务部E人事部
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