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在六西格玛项目实施过程中,黑带与团队之间的良好沟通是非常重要的。关于沟通方式的选择,不正确的是:()

  • A、沟通的方式必须经过正式的会议进行
  • B、沟通的方式可以非常灵活,可以不拘泥于形式
  • C、黑带不能与团队成员进行个别沟通
  • D、黑带与团队成员的沟通要有记录

参考答案

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考题 当项目成员不在一起办公时,为了让他们关注自己的团队,此时,项目经理应(50)。A.要求每个团队成员都使用E-mail、QQ作为沟通工具B.向团队成员提供沟通技术并命令对其的使用C.要求团队成员提供统一格式的日工作情况报告D.建立与各个小组进行密切联系的统一沟通方式和渠道

考题 项目经理对团队成员进行的自上而下的信息沟通是()。 A、平行沟通B、口头沟通C、下行沟通D、上行沟通

考题 团队成员间要化解各种矛盾冲突,必须进行良好的()。A.沟通与合作B.沟通与协调C.合作与协调

考题 关于项目沟通方式的叙述,不正确的是()A.沟通方式的选择与沟通渠道有关,与沟通技术无关B.常用的沟通方式有书面沟通,口头沟通C.口头沟通方式较为人性化,容易使沟通双方充分了解D.必要时要用正式会议的形式进行沟通

考题 关于项目沟通方式的叙述,不正确的是( )A.沟通方式的选择与沟通渠道有关,与沟通技术无关 B.常用的沟通方式有书面沟通,口头沟通 C.口头的沟通方式比较为人性化,容易使沟通双方充分了解 D.必要时要用正式会议的形式进行沟通

考题 沟通是项目管理和团队建设中的重要环节。下面关于沟通的说法中()是正确的。A.正式沟通优于非正式沟通,项目经理不应鼓励团队成员的非正式沟通和交流。 B.水平沟通优于垂直沟通,项目经理不应鼓励团队成员的垂直沟通。 C.集中办公和会议有利于提高沟通效率,是团队建设的有效手段。 D.沟通的及时性是沟通的第一目标,项目的所有问题需第一时间与干系人沟通。

考题 关于沟通方式的表述中,不正确的是( )。A:正式沟通的特点是沟通效力强,但沟通效率较低 B:正式沟通只能通过书面形式进行 C:口头沟通采用口头语言进行信息传递,如会议发言、电话等 D:非正式沟通是指在正式沟通渠道和方式之外进行的信息传递和交流

考题 以下不属于软件项目风险的是( )。A.团队成员离职 B.团队成员可以进行良好沟通 C.团队成员缺乏某方面培训 D.招不到符合项目技术要求的团队成员

考题 当项目成员办公点距离较远时,为了他们使关注自己的团队。此时,项目经理应()。A、保证每个团队成员都使用E-mail作为一种沟通工具B、命令项目小组服从C、建立与各个小组进行密切联系的统一沟通方式和渠道D、向团队成员提供沟通技术并命令对其的使用

考题 下面对黑带角色的说明中,下列错误的是()A、流程改进的中坚力量B、培训、指导绿带C、黑带项目的选择、执行、固化、推广D、项目团队的沟通

考题 项目沟通中不恰当的做法是()A、对外一致,一个团队要用一种声音说话B、采用多样的沟通风格C、始终采用正式的沟通方式D、会议之前将会议资料发给所有参会人员

考题 对沟通网络陈述不正确的一项是()。A、管理者可以根据沟通目标的不同,选用不同的沟通网络B、轮式网络指的是强有力的领导者与团队成员之间的沟通C、在全通道式网络中沟通的信息会在团队成员之间自由流动D、在链式网络中,沟通信息是按照正式的指挥链从上至下流动的

考题 下面对黑带角色的说明中,错误的是()A、流程改进的中坚力量B、培训、指导绿带C、黑带项目的选择、执行、固化、推广D、项目团队的沟通

考题 在企业六西格玛组织中,他专职从事六西格玛改进项目,承担组织中的关键项目,他培训和辅导团队成员,沟通协调项目推进过程的问题,具有较强的技术能力,是六西格玛组织的核心力量,他是()A、倡导者B、资深黑带C、黑带D、绿带

考题 项目经理发现一个团队成员的工作表现不佳。他处理这个问题的最好沟通方法是()。A、正式书面沟通B、正式口头沟通C、非正式书面沟通D、非正式口头沟通

考题 关于沟通渠道,以下说法不正确的是()。A、正式沟通的缺点是比较刻板,沟通速度慢B、朋友聚会是非正式沟通的一种C、优秀的团队领导者应该是有经验的非语言沟通者D、书面沟通是团队沟通最常用的方式

考题 下列关于正式沟通的说法中不正确的是()。A、正式沟通是经过精心谋划而建立的信息沟通渠道及媒介B、正式沟通不包括组织成员进行协商交流的场所C、正式沟通包括下行沟通、上行沟通和平行沟通D、正式沟通可以使组织内形成良好的人际关系

考题 项目经理在组建团队时制订沟通计划,必须明确()。A、沟通目标B、沟通方式C、沟通渠道D、沟通信息E、沟通需求

考题 项目团队包括项目经理在内共15人,团队遇到意外的问题后,又增加了团队成员。为什么项目经理了解项目沟通渠道如此重要?() A、项目经理必须了解沟通量,以便决定是否采用正式或非正式沟通。B、该数量与沟通的复杂性成反比C、项目经理必须了解沟通数量,以便确定一份经批准的沟通计划D、沟通管理复杂性将随着团队人员数量的增加而增大

考题 Sprint的速度低于预期,敏捷团队成员应该怎么做?()A、限制团队成员和客户之间的沟通,以防止不必要的焦虑。B、管理沟通,重置相应团队成员和干系人的期望。C、管理几名团队成员和客户之间的沟通,让他们可以将信息传达给其他团队成员。D、引导团队成员之间的一对一沟通,以减少冲突和低效率。

考题 单选题下面对黑带角色的说明中,下列错误的是()A 流程改进的中坚力量B 培训、指导绿带C 黑带项目的选择、执行、固化、推广D 项目团队的沟通

考题 单选题下面对黑带角色的说明中,错误的是()A 流程改进的中坚力量B 培训、指导绿带C 黑带项目的选择、执行、固化、推广D 项目团队的沟通

考题 单选题在企业六西格玛组织中,他专职从事六西格玛改进项目,承担组织中的关键项目,他培训和辅导团队成员,沟通协调项目推进过程的问题,具有较强的技术能力,是六西格玛组织的核心力量,他是()A 倡导者B 资深黑带C 黑带D 绿带

考题 单选题震荡期是团队发展的阶段之一,关于团队震荡期的描述,不正确的是:()A 团队成员往往作为个体来思考,根据自己的经历做出决定,而不是与其他成员协商广泛听取建议B 当团队产生分歧时,团队组长可以通过个别沟通的办法带领团队取得对实现项目目标的一致看法C 团队成员来自不同的部门,有不同的背景和思考问题的方式,存在分歧并不会影响项目目标的实现D 团队组长在此阶段更应加强沟通,强调实现目标的重要性,通过沟通在团队达成共识

考题 多选题在六西格玛项目实施过程中,黑带与团队之间的良好沟通是非常重要的。关于沟通方式的选择,不正确的是:()A沟通的方式必须经过正式的会议进行B沟通的方式可以非常灵活,可以不拘泥于形式C黑带不能与团队成员进行个别沟通D黑带与团队成员的沟通要有记录

考题 单选题项目团队包括项目经理在内共15人,团队遇到意外的问题后,又增加了团队成员。为什么项目经理了解项目沟通渠道如此重要?()A 项目经理必须了解沟通量,以便决定是否采用正式或非正式沟通。B 该数量与沟通的复杂性成反比C 项目经理必须了解沟通数量,以便确定一份经批准的沟通计划D 沟通管理复杂性将随着团队人员数量的增加而增大

考题 单选题关于沟通方式的表述中,不正确的是()。A 正式沟通的特点是沟通效力强,但沟通效率较低B 正式沟通只能通过书面形式进行C 口头沟通采用口头语言进行信息传递,如会议发言、电话等D 非正式沟通是指在正式沟通渠道和方式之外进行的信息传递和交流