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销售经理一定要明白销售例会的(),才能有效利用销售例会提升团队的战斗力。

  • A、时间
  • B、准确定位
  • C、地点
  • D、人员

参考答案

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考题 大堂经理要参与的例会有晨会、夕会、周例会、月例会。此题为判断题(对,错)。

考题 销售团队日常管控的四种形式分别是什么?() A.表单管理B.销售例会C.协同拜访D.绩效面谈

考题 销售序列有效人力不包括()A、团队经理B、专员C、客户经理D、营销员

考题 管理一支新的销售队伍,侧重点应放在()。A、销售例会和随访辅导B、销售例会和管理表格C、管理表格和随访辅导D、随访辅导和工作述职

考题 团队会议包括()A、晨会B、周例会C、月例会

考题 对推销人员常用的管理方式不包括:()A、销售例会法B、随访辅导法C、集中管理法D、工作述职法

考题 公司有外部销售团队和()。A、市场销售团队B、人员销售团队C、联合销售团队D、内部销售团队

考题 营业部要做好经营会议的管理,不包括()。A、团队成员周例会B、团队经理周例会C、月度经营分析会D、公司年会

考题 在品牌推荐环节,客户的核心需求就是客户经理能准确分析品牌销售情况,提升其()等。A、销售能力B、销售信心C、销售数量D、销售金额

考题 销售例会是销售经理在营销管理当中,可有可无的一种营销管理手段

考题 怎样才能实现从普通销售人员向销售经理的转变?

考题 利用工作例会不能提升销售队伍战斗力。

考题 保证销售经理适度直接参与销售的方法中,最重要的是()。A、详细的工作说明B、给予销售经理一定的提成或奖金C、销售经理作为一个销售人员的作用一定不能凌驾于作为一个销售团队的推动者的作用之上D、通过公司管理销售经理职务的各种方式

考题 下面有关销售经理说法正确的是()。A、销售经理首先是销售人员,也必须做销售工作B、销售经理只是销售团队的管理者,不需承担销售任务C、销售经理作为一个销售人员的作用一定不能凌驾于作为一个销售团队的推动者的作用之上D、销售经理个人销售所能得到的提成或奖金应大于他通过团队销售得到的奖金

考题 大堂经理要参与的例会有晨会、夕会、周例会、月例会。

考题 了解网点经营现状、有效确定网点销售目标和下一步行动计划的基础性工作是()。A、召开经营分析会B、召开例会C、统计分析网点经营数据D、每日统计网点销售情况

考题 ()要分析总结各团队本周业绩情况、存在的问题,参会人员为营销总监、营销服务团队经理、培训考核专员。A、团队成员周例会B、团队经理周例会C、月度经营分析会D、公司年会

考题 ()主要分析总结营业部营销工作当月经营情况、讨论团队发展中存在的问题及解决办法、讨论下月的经营计划等,参会人员为营业部总经理、营销总监、营销服务团队经理、培训考核专员。A、团队成员周例会B、团队经理周例会C、月度经营分析会D、公司年会

考题 ()由团队经理组织召开,主要内容包括团队成员的周目标追踪、营销活动管理、激励、问题研讨、周计划等。参会人员为团队内所有成员。A、团队成员周例会B、团队经理周例会C、月度经营分析会D、公司年会

考题 单选题()主要分析总结营业部营销工作当月经营情况、讨论团队发展中存在的问题及解决办法、讨论下月的经营计划等,参会人员为营业部总经理、营销总监、营销服务团队经理、培训考核专员。A 团队成员周例会B 团队经理周例会C 月度经营分析会D 公司年会

考题 单选题了解网点经营现状、有效确定网点销售目标和下一步行动计划的基础性工作是()。A 召开经营分析会B 召开例会C 统计分析网点经营数据D 每日统计网点销售情况

考题 单选题()由团队经理组织召开,主要内容包括团队成员的周目标追踪、营销活动管理、激励、问题研讨、周计划等。参会人员为团队内所有成员。A 团队成员周例会B 团队经理周例会C 月度经营分析会D 公司年会

考题 问答题李小姐,29岁,在某公司销售员。公司每个星期的例会是李小姐最为头疼的事情,因为在例会上,每个销售员都必须在经理面前汇报一周的工作。李小姐十分害怕直面经理,生怕自己表现不佳而得不到经理的认可。但是却无可奈何只能参加。她的担心害怕使她在汇报时不敢正视经理。客观上李小姐在例会上的表现也越来越差,谈吐总是结结巴巴,不知所云,还出现过头脑中一片空白的现象。在例会上她感到心悸胸闷,手脚发抖,直冒冷汗。在每次参加例会前,她总是希望例会因某种原因而取消,可以避免例会中出洋相。最近她的害怕不断加重,从害怕经理发展到害怕同事。甚至一想起要去会议室就会感到害怕。李小姐觉得参加例会已成了精神折磨。靠自己的努力克制也无济于事,为此她非常苦恼,甚至想辞职放弃这份工作。请具体拟定治疗方案及计划。

考题 问答题李小姐,29岁,在某公司销售员。公司每个星期的例会是李小姐最为头疼的事情,因为在例会上,每个销售员都必须在经理面前汇报一周的工作。李小姐十分害怕直面经理,生怕自己表现不佳而得不到经理的认可。但是却无可奈何只能参加。她的担心害怕使她在汇报时不敢正视经理。客观上李小姐在例会上的表现也越来越差,谈吐总是结结巴巴,不知所云,还出现过头脑中一片空白的现象。在例会上她感到心悸胸闷,手脚发抖,直冒冷汗。在每次参加例会前,她总是希望例会因某种原因而取消,可以避免例会中出洋相。最近她的害怕不断加重,从害怕经理发展到害怕同事。甚至一想起要去会议室就会感到害怕。李小姐觉得参加例会已成了精神折磨。靠自己的努力克制也无济于事,为此她非常苦恼,甚至想辞职放弃这份工作。李小姐的心理问题属于何种心理障碍?

考题 单选题营业部要做好经营会议的管理,不包括()。A 团队成员周例会B 团队经理周例会C 月度经营分析会D 公司年会

考题 判断题大堂经理要参与的例会有晨会、夕会、周例会、月例会。A 对B 错

考题 单选题()要分析总结各团队本周业绩情况、存在的问题,参会人员为营销总监、营销服务团队经理、培训考核专员。A 团队成员周例会B 团队经理周例会C 月度经营分析会D 公司年会