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当外部咨询人员被雇为变革推动者时，（）。
- A、外部力量对组织的影响力很小
- B、他更倾向于激发更剧烈的变革
- C、他几乎不能作为变革的催化剂
- D、他通常需要一个主要的变革咨询师来领导变革
参考答案
更多 “当外部咨询人员被雇为变革推动者时，（）。A、外部力量对组织的影响力很小B、他更倾向于激发更剧烈的变革C、他几乎不能作为变革的催化剂D、他通常需要一个主要的变革咨询师来领导变革” 相关考题
考题
罗宾·斯特克兹于1972年提出情境变革模式。他认为,组织变革的方式取决于组织成员的技术能力和人际关系能力的组合。根据这种不同组合,他提出了以下几种不同的变革型态:_____。
A.自然性变革B.指导性变革C.计划性变革D.合作性变革
考题
根据公共组织变革的形式进行分类,公共组织变革可以分为()。
A.以外延为主的变革和以内涵为主的变革B.以组织结构为中心的变革和以人为中心的变革C.组织的内部变革和外部变革D.激进式的变革和渐进式的变革
考题
小郑所在的公司准备进行生产方式的变革，小郑虽然内心并不真正认同这次变革，但由于变革是一直支持他的吴经理提出的，所以他仍会尽力推动变革。在这次变革中他属于（）。A、追随者B、伪装者C、领导者D、反对者
考题
罗宾•斯特克兹于 1972年提出情境变革模式。他认为，组织变革的方式取决于组织成员的技术能力和人际关系能力的组合。根据这种不同组合，他提出了以下几种不同的变革型态（）A、自然性变革B、指导性变革C、合作性变革D、计划性变革
考题
在对组织内外部环境进行系统分析的基础上，构建组织变革模型，对组织进行有计划、有步骤、系统化的变革，属于按变革激进程度划分的卫生变革的哪种类型（） A、渐进式变革B、统筹式变革C、激进式变革D、常规变革
考题
小米所在的公司准备进行生产方式的变革，小米虽然内心并不真正认同这次变革，但由于这次变革是他的上级领导吴经理提出的，所以他仍会尽力推动变革。他对这次变革的反应属于（）。A、“伪装者”B、“追随者”C、“领导者”D、“反对者”
考题
小辛作为某公司的行政总裁，打算在公司开展一次变革，他需要确认的事项不包括（）。A、变革的原因是否合理B、变革是否能带来适当的结果C、变革后是否能提高员工收入D、变革是否能为组织带来效益
考题
根据公共组织变革的形式进行分类，公共组织变革可以分为（）。A、以外延为主的变革和以内涵为主的变革B、以组织结构为中心的变革和以人为中心的变革C、组织的内部变革和外部变革D、激进式的变革和渐进式的变革
考题
单选题小米所在的公司准备进行生产方式的变革，小米虽然内心并不真正认同这次变革，但由于这次变革是他的上级领导吴经理提出的，所以他仍会尽力推动变革。他对这次变革的反应属于（）。A
“伪装者”B
“追随者”C
“领导者”D
“反对者”
考题
单选题当外部咨询人员被雇为变革推动者时，（ ）。A
外部力量对组织的影响力很小B
他更倾向于激发更剧烈的变革C
他几乎不能作为变革的催化剂D
他通常需要一个主要的变革咨询师来领导变革
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