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在布莱克和穆顿的管理方格论中，“领导者对工作极为关心，但忽略对人的关心”的领导风格属于（）

  • A、贫乏型管理
  • B、中庸之道型管理
  • C、任务型管理
  • D、乡村俱乐部型管理

参考答案

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考题 在布莱克管理方格理论中，确定管理风格的两因素是( ) 。A.正式结构B.体谅C.对工作的关心D.对人的关心
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考题 布莱克和穆顿提出的管理方格论所依据的两个坐标维度是( )A.对生产的关心与对人的关心B.对生产的关心与对绩效的关心C.对生产的关心与对组织的关心D.对绩效的关心与对人的关心
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考题 管理方格论中，将领导者的导向行为特点分为“关心质量”和“关心人”两个方向。()
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考题 布莱克和莫顿提出的“管理方格论”是建立在领导方式所依据的两个主要变数上的，这两个变数是()。A.对个人的关心程度，对组织的关心程度B.对经济效益的关心程度，对社会效益的关心程度C.对人的关心程度，对物的关心程度D.对生产的关心程度，对人的关心程度
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考题 布莱克和穆顿提出了()理论。
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考题 布莱克和穆顿把管理中领导者的行为概括为()。A、对利润的关心B、对产值的关心C、对人的关心D、对制度的关心E、对生产的关心
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考题 布莱克和穆顿的管理方格理论把管理中领导者的行为概括为() A、对利润的关心B、对生产的关心C、对人员的关心D、对制度的关心
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考题 布苹克和穆顿把管理中领导者的行为概括为()A、对利润的关心B、对产值的关心C、对人的关心D、对制度的关心E、对生产的关心
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考题 在管理方格论中,对工作高度关心,但对人很少关心的领导行为类型是()管理。 A.乡村俱乐部式B.中间型C.团队式D.任务式
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考题 美国管理学家布莱克(RobertR.B1ake)和穆顿(JaneS.Mouton)于1964年提出了“管理方格图”理论。() 此题为判断题(对，错)。
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考题 管理方格理论中,表示对工作为关心,但忽略对人的关心,这种领导者拥有很大的权力,常被称“权威型管理”属于()。 A、1.1型方式B、9.1型方式C、5.5型方式D、1.9型方式
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考题 布莱克和默顿的管理方格图中，位于坐标(9，9)位置的领导风格具有的特点是().A:关心任务但不美心人 B:关心人但不关心业务 C:既关心任务又关心人 D:既不关心任务又不关心人
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考题 .管理方格理论从领导者对工作任务的关心与对人的关心程度来分析，在最典型的五种领导者的管理类型中，最理想是（），是最有效的方式。
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考题 管理方格理论从领导者对工作任务的关心与对人的关心程度来分析，在最典型的五种领导者的管理类型中，最理想是（），是最有效的方式。A、虚弱型B、任务型C、逍遥型D、协作型
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考题 布莱克和默顿的管理方格理论对事的关心与对人的关心两个角度将领导方式划分为下列的（）A、贫乏型管理B、任务型管理C、俱乐部式管理D、中间型管理E、理想型管理
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考题 布莱克和默顿的管理方格理论对事的关心与对人的关心两个角度将领导方式划分为（）A、贫乏型管理；B、任务型管理；C、俱乐部式管理；D、中间型管理；E、理想型管理
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考题 在布莱克管理方格理论中，确定管理风格的两因素是（）A、关怀和定规B、关系行为和任务行为C、独裁和民主D、对工作的关心和对人的关心
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考题 布莱克和穆顿把管理中领导者的行为概括为（）A、对利润的关心和对环境的关心B、对环境的关心和对人的关心C、对人的关心和对生产的关心D、对生产的关心和对制度的关心
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考题 在布莱克和穆顿提出的领导方格图中，9.1型的领导方式是乡村俱乐部部型的领导方式。领导者十分关心员工，对生产不太关心。
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考题 在布莱克和穆顿设计的管理方格图中，典型的领导方式有（） A、任务型管理  B、贫乏型管理  C、团队型管理  D、俱乐部型管理  E、中庸型管理
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考题 在布莱克和穆顿的管理方格论中，“领导者既对工作关心，也对人关系，但缺乏强烈的进取心，乐意维持现状”的领导风格属于（）A、中庸之道型管理B、贫乏型管理C、专权式管理D、理想型管理
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考题 单选题布莱克和穆顿把管理中领导者的行为概括为（）A 对利润的关心和对环境的关心B 对环境的关心和对人的关心C 对人的关心和对生产的关心D 对生产的关心和对制度的关心
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考题 多选题在布莱克管理方格理论中，确定管理风格能两因素是：A正式结构B体谅C对工作的关心D对人的关心
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考题 判断题在布莱克和穆顿提出的领导方格图中，9.1型的领导方式是乡村俱乐部部型的领导方式。领导者十分关心员工，对生产不太关心。A 对B 错
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考题 填空题.管理方格理论从领导者对工作任务的关心与对人的关心程度来分析，在最典型的五种领导者的管理类型中，最理想是（），是最有效的方式。
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考题 单选题在布莱克管理方格理论中，确定管理风格的两因素是（）A 关怀和定规B 关系行为和任务行为C 独裁和民主D 对工作的关心和对人的关心
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考题 多选题布莱克和默顿的管理方格理论对事的关心与对人的关心两个角度将领导方式划分为（）A贫乏型管理；B任务型管理；C俱乐部式管理；D中间型管理；E理想型管理
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