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张先生在公司担任财务部经理,因此他是()。

  • A、高层管理者
  • B、中层管理者
  • C、基层管理者

参考答案

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考题 关于该企业的正副总经理说法错误的有:( )。A.德方担任了董事长,因此总经理不能是德方B.由于德方担任了董事长,因此中方有权任命正副总经理C.如果该企业的总经理由中方来担任,德方有权担任副总经理D.总经理既可以由德方来担任,也可以由中方来担任

考题 某广告公司为获得某项目合同,决定给项目发包方支付好处费。公司营销部人员持公司总经理的批示到财务部申领款项。财务部经理认为,该好处费不符合规定,但总经理既然已经作了批示,也就同意拨付该笔款项。根据上述情况,应认定( )。A.财务部经理的行为违背了爱岗敬业的会计职业道德要求B.财务部经理的行为违背了参与管理的会计职业道德要求C.财务部经理的行为违背了坚持准则的会计职业道德要求D.财务部经理的行为违背了客观公正的会计职业道德要求

考题 各单位报账员人选由()提名,经财务部同意后确定。 A.各分公司总经理B.分公司财务经理C.财务部D.总公司各部门经理

考题 因工作需要王明接替李莉担任公司的出纳,在办理交接手续时,财务经理刚好出差在外,在此情况下,财务经理可指定财务部门的某会计人员监交。 ( )

考题 根据法律规定,下列不得担任保证人的有()。A.中学 B.公司经理 C.公司财务部 D.有法人书面授权的分公司

考题 张先生是甲公司的销售经理,业余时间喜欢在家进行新产品的研发,研发过程中,他自筹资金购买设备、原材料。经过长年研究,张先生研发出一种新产品,准备在国内外同时申请发明专利。甲公司认为张先生是其公司的销售经理,在职期间研发的新产品属于职务发明创造,因而应由甲公司享有专利申请权。张先生则认为自己研制的新产品属于非职务发明创造,自己当然是专利权人。为此,张先生的朋友李某建议他尽快去申请专利,认为一旦获得了专利权,就可以永久享有,任何人都不得侵犯。 张先生就国内外同时申请专利的问题咨询王律师,王律师认为,由于我国和张先生拟递交专利申请的国家都是《保护工业产权巴黎公约》的缔约国,因此建议张先生先在国内申请发明专利权,再于12个月内,选择合适的时间到外国申请。 要求:根据上述事实及有关法律规定,回答下列问题。 关于张先生研发的新产品的权利归属,下列表述正确的是( )。 A. 张先生研发的新产品属于职务发明创造 B. 张先生研发的新产品不属于职务发明创造 C. 该产品的专利权申请权属于张先生 D. 该产品的专利权申请权属于甲公司 E. 该产品的专利权申请权由张先生与甲公司共有

考题 ()没有违背会计法律规定的回避制度。A:甲单位法人代表的妻子担任本单位财务部门经理B:乙单位会计科长的女儿担任本部门出纳员C:丙单位董事长的养子担任财务部门经理D:丁单位财务处处长的同学担任本部门出纳员

考题 甲公司是一家大型国有企业,2018年1月,公司总经理王某将自己同学刚刚大学毕业的侄女赵某(符合一般会计人员任职条件),招聘入该公司财务部担任出纳,并兼管会计档案工作。2018年12月,王某任命李某为该公司财务部经理(李某符合任职条件),全面主持该公司财务部工作,下列表述中错误的有( )。A.2018年1月甲公司王某任命同学的侄女赵某担任该公司出纳工作符合规定 B.2018年1月甲公司王某让同学的侄女赵某兼管会计档案工作符合规定 C.该公司违背了会计人员回避制度 D.2018年12月任命李某为该公司财务部经理符合规定

考题 根据回避制度的规定,在下列事业单位中,没有违背会计法律规定回避制 度的是( )。 A.甲单位法人代表的妻子担任本单位财务部门经理 B.乙单位会计科长的女儿担任本部门出纳员 C.丙单位董事长的侄女担任财务部门经理 D.丁单位财务处处长的同学担任本部门出纳员

考题 张先生是甲公司的销售经理,业余时间喜欢在家进行新产品的研发,研发过程中,他自筹资金购买设备.原材料。经过长年研究,张先生研发出一种新产品,准备在国内外同时申请发明专利。甲公司认为张先生是其公司的销售经理,在职期间研发的新产品属于职务发明创造,因而应由甲公司享有专利申请权。张先生则认为自己研制的新产品属于非职务发明创造,自己当然是专利权人。为此,张先生的朋友李某建议他尽快去申请专利,认为一旦获得了专利权,就可以永久享有,任何人都不得侵犯。 张先生就国内外同时申请专利的问题咨询王律师,王律师认为,由于我国在专利申请中适用优先性原则,因此建议张先生先在国内申请发明专利权,再于12个月内,选择合适的时间到外国申请。 要求:根据上述事实及有关法律规定,回答下列问题。 关于张先生研发的新产品的权利归属,下列表述正确的是( )。A.张先生研发的新产品属于职务发明创造 B.张先生研发的新产品不属于职务发明创造 C.该产品的专利权申请权属于张先生 D.该产品的专利权申请权属于甲公司

考题 张先生是公司下属工厂的工段长,因此他是()。A、中层管理者B、高层管理者C、基层管理者

考题 ()变更时,地市级公司客户服务中心(B类公司业务处理中心)应及时通知()赴银行办理银行结算卡持卡人信息变更手续。A、客户服务中心经理、财务部B、财务部、客户服务中心经理C、财务部、财务部D、客户服务中心经理、客户服务中心经理

考题 某个跨部门的开发项目,采用矩阵型组织结构。一个财务人员被分配到了项目上,从事项目的成本管理工作。项目经理在检查他的工作时发现,他没有严格地按照项目的成本管理计划行事。项目经理找他谈话时,他表现出了不接受项目经理的指挥态度,并且说他是在为公司的财务部经理工作,只向财务部经理负责。 谁对解决这个问题负主要责任?()A、项目经理B、该财务人员C、高级管理层D、财务部经理

考题 某公司的董事长和总经理均由创建人张先生一个人担任,财务总监是张先生的妻子,主管生产的副总经理是张先生的弟弟,市场营销方面的负责人也是张先生的亲戚。在公司的各种决策中,张先生常常是说一不二,其他的人都比较顺从。近年来随着公司规模的扩大,张先生对问题的把握也越来越不好,公司因此失去了好几个重要的市场机会。张先生请专业的咨询机构解决遇到的问题,咨询机构建议张先生对管理层进行改革,改变过去那种家族式的管理,引入团体决策,采用现代企业的管理模式,并在公司的决策中使用德尔菲技术。经过一年时间,公司发展势头很好。 根据以上资料,回答下列问题: 关于该公司使用的团体决策,说法错误的是( )。A、团体决策往往比个体决策更可靠B、团体决策有时候会出现少数人把持的现象C、团体决策不会出现个体屈从多数人意见的现象D、团体决策中的“团体极化”就是指团体的决策更加冒险

考题 张先生在公司担任副总经理,因此他是()。A、中层管理者B、基层管理者C、高层管理者

考题 以下对于德盛稳健基金的基金经理的描述是对的()A、基金经理是孙健B、他曾任职于安联集团DIT基金管理公司达4年以上时间C、他曾担任DIT亚洲新兴市场基金经理达4年,基金业绩战胜业绩基准D、着重公司基本面研究,熟练运用多种投资分析模型

考题 问答题公司人资部经理张先生决定为公司选拔信息化管理方面的人才,他先从基层业务人员中提拔了王某,又请职业咨询公司为其介绍人才。后来,没有理想的人选,他又到校园进行招聘,李某被面试合格,其知识丰富、反应敏捷,深受张先生喜爱,他决定由经验丰富的赵先生传授经验,将李某提拔上来,王某为其打下手。半年后,正当李某可以独当一面时,李某提出辞职跳槽到另外一家同行业单位。张先生很是生气,由于合同中没有约定违约补偿、竞业限制等方面的条款,只好让李某离开。而王某没有受到良好的经验传授,始终不能独立承担工作,公司陷入困境。张先生在招聘中选择了什么途径,什么优点?

考题 单选题下列关于国有企业的表述中,没有违背回避制度的是()。A 法人代表的妻子担任单位财务部门经理B 会计科长的女儿担任部门出纳员C 董事长的儿子担任财务部门经理D 财务处处长的同学担任部门出纳员

考题 单选题某公司的董事长和总经理均由创建人张先生一个人担任,财务总监是张先生的妻子,主管生产的副总经理是张先生的弟弟,市场营销方面的负责人也是张先生的亲戚。在公司的各种决策中,张先生常常是说一不二,其他的人都比较顺从。近年来随着公司规模的扩大,张先生对问题的把握也越来越不好,公司因此失去了好几个重要的市场机会。张先生请专业的咨询机构解决遇到的问题,咨询机构建议张先生对管理层进行改革,改变过去那种家族式的管理,引入团体决策,采用现代企业的管理模式,并在公司的决策中使用德尔菲技术。经过一年时间,公司发展势头很好。 根据以上资料,回答下列问题: 关于改革前的该公司管理状况的说法,最恰当的是( )。A 该公司管理团队之间的关系符合“差序格局”的概念B 假如该公司的决策由管理团队来做的话,效果一定会比由张先生一个人做更好C 该公司采用的是团体决策的方法D 该公司的决策方法适应性强

考题 多选题某公司的董事长和总经理均由创建人张先生一个人担任,财务总监是张先生的妻子,主管生产的副总经理是张先生的弟弟,市场营销方面的负责人也是张先生的亲戚。在公司的各种决策中,张先生常常是说一不二,其他的人都比较顺从。近年来随着公司规模的扩大,张先生对问题的把握也越来越不好,公司因此失去了好几个重要的市场机会。张先生请专业的咨询机构解决遇到的问题,咨询机构建议张先生对管理层进行改革,改变过去那种家族式的管理,引入团体决策,采用现代企业的管理模式,并在公司的决策中使用德尔菲技术。经过一年时间,公司发展势头很好。 根据以上资料,回答下列问题: 关于咨询机构建议该公司引入的德尔菲技术,正确的说法是( )。A这种方法是一种成员见面讨论的方法B决策中团体成员以匿名方式独自完成问卷C这种方法能够避免人际冲突D这是一种不利于激发参与者创造性的方法

考题 多选题甲公司是一家大型国有企业,2015年1月,公司总经理张某以加强对公司财务部管理为由,将自己同学刚刚大学毕业的侄女李某(符合一般会计人员任职条件),招聘入该公司财务部担任出纳,并兼管会计档案工作。2017年2月,张总经理任命李某为该公司财务部经理,全面主持该公司财务部工作,下列表述中错误的有( )。A2015年1月甲公司张总经理任命同学的侄女李某担任该公司出纳工作符合规定B2015年1月甲公司张总经理让同学的侄女李某兼管会计档案工作符合规定C该公司违背了会计人员回避制度D2017年2月任命李某为该公司财务部经理符合规定

考题 单选题()没有违背会计法律规定的回避制度。A 甲单位法人代表的妻子担任本单位财务部门经理B 乙单位会计科长的女儿担任本部门出纳员C 丙单位董事长的养子担任财务部门经理D 丁单位财务处处长的同学担任本部门出纳员

考题 单选题下列关于国有企业的表述中,没有违背回避制度的是()。A 法人代表的妻子担任本*单位财务部门经理B 会计科长的女儿担任本*部门出纳员C 董事长的儿子担任财务部门经理D 财务处处长的同学担任本*部门出纳员

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考题 多选题以下对于德盛稳健基金的基金经理的描述是对的()A基金经理是孙健B他曾任职于安联集团DIT基金管理公司达4年以上时间C他曾担任DIT亚洲新兴市场基金经理达4年,基金业绩战胜业绩基准D着重公司基本面研究,熟练运用多种投资分析模型

考题 单选题某个跨部门的开发项目,采用矩阵型组织结构。一个财务人员被分配到了项目上,从事项目的成本管理工作。项目经理在检查他的工作时发现,他没有严格地按照项目的成本管理计划行事。项目经理找他谈话时,他表现出了不接受项目经理的指挥态度,并且说他是在为公司的财务部经理工作,只向财务部经理负责。 谁对解决这个问题负主要责任?()A 项目经理B 该财务人员C 高级管理层D 财务部经理