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怎么将战略分解到员工的流程（）

  • A、认知战略
  • B、和个人目标挂钩
  • C、和激励薪酬挂钩
  • D、让员工提建议

参考答案

更多 “怎么将战略分解到员工的流程（）A、认知战略B、和个人目标挂钩C、和激励薪酬挂钩D、让员工提建议” 相关考题
考题 如果企业认为员工福利是等同于薪酬体系， 甚至在一定程度上优于薪酬， 对员工的激励作用更有意义时，将采取( )。A. 市场领先战略B. 市场追随战略C. 市场滞后战略D. 混合型战略
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考题 某企业的企业文化是团结协作，那么薪酬原则应是( )A.拉开同等级员工差距B.奖励个人突出业绩C.同等级员工薪酬差距小D.员工薪酬与个人业绩挂钩
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考题 技能薪酬体系将薪酬直接和绩效挂钩，有利于激励员工提高绩效。()
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考题 对于追求成长战略的企业而言，其薪酬管理的指导思想应当是( )。A．将企业的经营业绩与员工收入挂钩B．稳定现有的掌握相关工作技能的员工C．企业与员工共担风险，共享收益D．降低企业运行成本，激励员工创新
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考题 绩效管理的作用是（ ）。A．简单的任务管理B．改善员工的绩效和提升企业的效率C．将企业的战略目标分解到每个员工的头上，可以了解个人绩效状况中的不足与优势D．表扬先进，惩罚落后
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考题 下列说法正确的是（ ）。A．确定整体性薪酬战略时，员工贡献率直接影响员工的工作态度和工作行为 B．内部一致性影响着薪酬目标，即效率目标、公平目标和合法目标 C．保持薪酬内部的一致性，有利于鼓励员工加强培训，提高综合素质 D．外部竞争力直接影响着企业的效率和内部公平 E．薪酬政策和策略明确企业薪酬战略方向，促进薪酬战略目标实现
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考题 一般而言，（ ）属于人力资本战略控制和评估阶段的工作。 .控制和纠正偏差 B.监控效益和评估偏差 C.让全体员工对战略进行全面透彻的了解 D.将战略分解为几个实施阶段，确定分阶段的目标 E.将人力资本战略规划纳入企业的正常运行轨道，转化为员工的实际行动
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考题 制定薪酬战略的步骤包括()。A.对企业薪酬战略的内涵进行必要的分析评价 B.做出薪酬的目标、内部一致性、外部竞争力、员工贡献和薪酬管理五种薪酬决策 C.通过制定薪酬体系来实现薪酬战略 D.对薪酬战略重新做出评价和调整 E.将企业整体性薪酬战略的目标具体化
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考题 员工的（ ）应与企业经济效益、部门业绩和个人绩效考核结果挂钩。A：固定薪酬 B：基本薪酬 C：浮动薪酬 D：岗位薪酬
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考题 对于采用创新战略的企业而言，薪酬管理最突出的特点是（ ）。 A.对于产品和技术方面的创新给予足够的奖励 B.将企业的经营业绩与员工收入挂钩，鼓励员工与企业共担风险 C.基本薪酬比市场平均水平略低 D.在薪酬结构方面，基本薪酬和福利所占比重相对较高
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考题 对于采用创新战略的企业而言，薪酬管理最突出的特点是()。A:对于产品和技术方面的创新给予足够的奖励 B:将企业的经营业绩与员工收入挂钩，鼓励员工与企业共担风险 C:基本薪酬比市场平均水平略低 D:在薪酬结构方面，基本薪酬和福利所占比重相对较高
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考题 员工的（　　）同时与企业的经济效益、部门业绩考核结果和个人业绩考核结果挂钩。A．浮动薪酬 B．固定薪酬 C．基本薪酬 D．岗位薪酬
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考题 员工的()同时与企业的经济效益、部门业绩考核结果和个人业绩考核结果挂钩。A:浮动薪酬 B:固定薪酬 C:基本薪酬 D:岗位薪酬
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考题 员工的()与企业的经济效益、部门业绩考核和个人业绩考核结果挂钩。A:浮动薪酬 B:固定薪酬 C:基本薪酬 D:岗位薪酬
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考题 员工的（）应与企业经济效益、部门业绩和个人绩效考核结果挂钩。 A.固定薪酬 B.基本薪酬 C.浮动薪酬 D.岗位薪酬
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考题 薪酬中与员工将来业绩挂钩的部分被称为（）A、基本工资B、绩效工资C、激励工资D、福利
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考题 以下属于激励薪酬计划的是（）A、突出员工绩效挂钩的计件工资B、具有外部竞争优势的基础薪酬C、面向企业长期成长的要素薪酬D、针对员工生活质量的福利薪酬
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考题 将战略管理渗透到员工的日常工作中的正确方式是（）A、给下属定目标，展开绩效面谈B、薪酬激励C、树立员工的主人翁意识D、建立共同的企业价值观
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考题 如果企业认为员工福利是等同于薪酬体系，甚至在一定程度上优于薪酬，对员工的激励作用更有意义时，将采取（）A、市场领先战略B、市场追随战略C、市场滞后战略D、混合型战略
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考题 构建企业薪酬战略的基本步骤包括（）。A、分析评价企业薪酬战略B、使企业薪酬战略与经营战略相适应C、将企业薪酬战略目标具体化D、重新衡量薪酬战略与企业战略的适应性E、进行员工薪酬满意度调查
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考题 薪酬管理的目标之一就是要通过具有（）的薪酬，吸引和留住企业所需要的员工。A、竞争性B、成本优先C、激励性D、战略性
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考题 一般而言，（）属于人力资本战略控制和评估阶段的工作。A、控制和纠正偏差B、监控效益和评估偏差C、让全体员工对战略进行全面透彻的了解D、将战略分解为几个实施阶段，确定分阶段的目标E、将人力资本战略规划纳入企业的正常运行轨道，转化为员工的实际行动
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考题 下列哪些是实施目标管理法时应注意的问题（）。A、目标应是具有挑战性的B、目标设定应以组织战略为基础C、目标的设计和确立由领导自己决定D、目标管理应与员工薪酬和奖励相挂钩
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考题 单选题如果企业认为员工福利是等同于薪酬体系，甚至在一定程度上优于薪酬，对员工的激励作用更有意义时，将采取（）A 市场领先战略B 市场追随战略C 市场滞后战略D 混合型战略
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考题 单选题员工的（　　）同时与企业的经济效益、部门业绩考核结果和个人业绩考核结果挂钩。A 浮动薪酬B 固定薪酬C 基本薪酬D 岗位薪酬
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考题 单选题怎么将战略分解到员工的流程（）A 认知战略B 和个人目标挂钩C 和激励薪酬挂钩D 让员工提建议
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考题 单选题对于采用创新战略的企业而言，薪酬管理最突出的特点是（　　）。[2014年真题]A 对于产品和技术方面的创新给予足够的奖励B 将企业的经营业绩与员工收入挂钩，鼓励员工与企业共担风险C 基本薪酬比市场平均水平略低D 在薪酬结构方面，基本薪酬和福利所占比重相对较高
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