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矿山工程项目施工的进度控制阶段，可分为（ ）。
- A、施工准备阶段
- B、井筒施工阶段
- C、井下与地面建筑施工阶段
- D、竣工验收阶段
- E、矿井生产阶段
参考答案
更多 “矿山工程项目施工的进度控制阶段，可分为（ ）。A、施工准备阶段B、井筒施工阶段C、井下与地面建筑施工阶段D、竣工验收阶段E、矿井生产阶段” 相关考题
考题
为了有效的控制工程项目的施工进度，施工方应根据工程项目的特点和施工进度控制的需要，编制（ ）。A. 项目动用前准备阶段的工作计划B. 年度、季度、月度和旬施工计划C. 采购计划、供货进度计划D. 设计准备工作计划、设计进度计划E. 控制性、指导性和实施性的施工进度计划
考题
关于建设工程项目进度控制任务的说法，正确的是（ ）。A.业主方应控制整个项目全寿命周期的进度
B.设计方应控制招标、施工阶段的工作进度
C.施工方应控制项目动用前准备阶段的工作进度
D.供货方控制物资供货工作进度
考题
工程项目施工阶段进度控制工作细则的主要内容包括( )。A.施工进度控制目标分解图
B.工程进度款支付时间与方式
C.进度控制人员的职责分工
D.施工机械进出场安排
E.进度控制目标实现的风险分析
考题
下列工程进度控制任务中，属于项目监理机构在施工阶段控制进度的任务是（ ）。
A、编制工程建设总进度计划
B、依据进度控制纲要确定合同工期
C、进行工程项目建设目标论证
D、审查施工单位提交的进度计划
考题
为了有效地控制工程项目的施工进度，施工方应根据工程项目的特点和施工进度控制的需要，编制( )。A、项目动用前准备阶段的工作计划
B、年度、季度、月度和旬施工计划
C、采购计划、供货进度计划
D、设计准备工作计划、设计进度计划
E、控制性、指导性和实施性的施工进度计划
考题
代表不同利益方的项目管理具有不同的进度控制任务，业主方进度控制的任务是控制( )。A、整个项目实施阶段的进度
B、设计准备及设计阶段的进度
C、工程项目施工进度
D、项目前期准备工作的进度
考题
代表不同利益方的项目管理具有不同的进度控制任务，业主方进度控制的任务是（）。A、控制整个项目实施阶段的进度B、控制设计准备及设计阶段的进度C、控制工程项目施工进度D、控制项目前期准备工作
考题
关于矿山施工企业编制矿业工程项目进度控制的特点，说法正确的是（）A、大型矿山项目的进度计划编制和落实国家资源开发的规划有关B、受矿业工程项目的复杂性影响很大C、以合同约定的工期为惟一目标D、和施工方案、方法很有关系E、与施工成本关系密切
考题
单选题代表不同利益方的项目管理具有不同的进度控制任务，业主方进度控制的任务是（）。A
控制整个项目实施阶段的进度B
控制设计准备及设计阶段的进度C
控制工程项目施工进度D
控制项目前期准备工作
考题
多选题为了有效地控制工程项目的施工进度，施工方应根据工程项目的特点和施工进度控制的需要，编制（ ）。A项目动用前准备阶段的工作计划B年度、季度、月度和旬施工计划C采购计划、供货进度计划D设计准备工作计划、设计进度计划E控制性、指导性和实施性的施工进度计划
考题
单选题关于建设工程项目进度控制任务的说法，正确的是( )。A
业主方应控制整个项目全寿命周期的进度B
设计方应控制招标、施工阶段的工作进度C
施工方应控制项目动用前准备阶段的工作进度D
供货方控制物资供货工作进度
考题
单选题矿山工程项目进度控制由于影响因素多，控制技术复杂，因此必须认真进行分析研究和规划，具体表现在（）。A
矿山工程项目是由矿建、土建和机电安装工程项目构成，在控制上具有相对独立性，有利于实施进度控制B
矿山工程项目由多系统组成，这些系统在施工过程中相互关联，相互影响，甚至会制约工程的实际进度C
矿山工程项目涉及较多的大型专用设备安装，实施进度控制将对矿山工程投资的时间效益产生不利的影响D
矿山工程施工条件十分复杂，需要采用科学的方法来进行进度控制并不断调整工期，争取早日发挥经济效益
考题
多选题矿山工程各施工阶段的进度控制要点包括（）A施工准备阶段B井筒施工阶段C井下巷道与地面建筑工程施工阶段D竣工验收阶段E矿井生产阶段
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