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施工安全风险识别与预防措施之案例分析 1.背景 某沿海城市电力隧道内径为3。8m,全长4。9km,管顶覆土厚度大于5m,采用顶管法施工,合同工期1年,检查井兼作工作坑,采用现场制作沉井下沉的施工方案。电力隧道沿着交通干道走向,距交通干道侧石边最近处仅2m左右。离隧道轴线8m左右,有即将入地的高压线,该高压线离地高度最低为15m。单节混凝土管长2m,自重11t,采用20t龙门吊下管。隧道穿越一个废弃多年的污水井。上级公司对工地的安全监督检查中,有以下记录: (1)项目部对本工程作了安全风险源分析,认为主要风险源为高空作业,地面交通安全和隧道内施工用电,并依此制订了相应的控制措施。 (2)项目部编制了安全专项施工方案,分别为施工临时用电组织设计,沉井下沉施工方案。 (3)项目部制定了安全生产验收制度。 2.问题 (1)该工程还有哪些安全风险源未被辨识?对此应制订哪些控制措施? (2)项目部还应补充哪些安全专项施工方案?说明理由。 (3)针对本工程,安全验收应包含哪些项目?


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考题 背景资料 某送变电工程公司承接了我国西部某高压输电线路8个塔基的施工建设项目,工期1年。工程施工特点为:野外露天作业多,高空作业多,山地施工多,冬季气温低,50%的塔基建在山石上,需要爆破处理。对此,该工程公司项目部根据职业健康、安全与环境进行了主要风险因素识别。按项目部风险管理组、项目管理部门和班组进行了分级风险管理策划,同时要求班组长要对施工技术方案控制的一些特别活动风险因素进行识别和评价。项目部还制定了项目安全生产责任制,把安全责任目标分解到岗,落实到人。其中项目经理安全职责是:施工过程发生安全事故时,必须按照安全事故处理的有关规定和程序及时上报和处理,并制定防范措施;定期组织安全生产检查和分析,制定相应预防措施;严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法;制定和执行安全生产管理办法等。 问题 1.根据工程施工特点识别出该工程有哪些主要风险因素? 2.根据所识别的风险因素,指出该工程会出现的紧急状态。 3.风险管理组在风险管理策划中主要负责哪些工作? 4.简述风险管理策划中对班组长要求的看法。班组长在风险管理策划中应负责哪些工作? 5.背景资料中,项目经理还应负哪些安全职责?

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