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开发团队完成了一个最先进的软件项目，并计划启动收尾阶段。但是，由于不符合约定可交付成果，一位关键相关方拒绝签字。若要促进验收，项目经理应该怎么做？（）
- A、为可交付成果的变更提供新的工作说明书（SOW）
- B、记录不合格情况并启动变更管理过程
- C、记录不合格情况并启动项目收尾
- D、执行偏差分析以确定可交付成果中的任何偏差
参考答案
更多 “开发团队完成了一个最先进的软件项目，并计划启动收尾阶段。但是，由于不符合约定可交付成果，一位关键相关方拒绝签字。若要促进验收，项目经理应该怎么做？（）A、为可交付成果的变更提供新的工作说明书（SOW）B、记录不合格情况并启动变更管理过程C、记录不合格情况并启动项目收尾D、执行偏差分析以确定可交付成果中的任何偏差” 相关考题
考题
● 某集成项目包括应用软件开发和现场系统集成。软件开发团队负责软件开发以及参与现场软件安装调试工作。根据项目生命周期的有关知识，下列说法中正确的是__(33)__。（33）A．软件开发团队负责人可以把软件开发和现场安装调试视为两个不同的项目，分别包括各自不同的明显阶段B．在软件需求得到确认前不能进行软件开发C．按照启动、计划、执行、监督和收尾来划分集成项目生命周期是最合适的D．在该项目内部只能有一个生命周期模型
考题
根据项目管理生命周期理论，项目的生命周期可以划分为()。A、启动阶段—决策—结束
B、启动阶段—执行—控制—结束
C、启动阶段—规划决策—执行控制—收尾
D、开始阶段—计划—执行—控制—结束
E、启动阶段—策划—论证—细节设计—组织生产—收尾
考题
项目生命周期包括（）阶段。A.项目启动、项目开发、项目实施和项目收尾四个阶段
B.项目启动、项目计划、项目实施和项目收尾四个阶段
C.项目定义、项目开发、项目实施和项目收尾四个阶段
D.项目启动、项目计划、项目实施、项目控制、项目收尾五个阶段
考题
单选题项目生命周期包括（ ）阶段。A
项目启动、项目开发、项目实施和项目收尾四个阶段B
项目启动、项目计划、项目实施、项目收尾四个阶段C
项目定义、项目开发、项目实施和项目收尾四个阶段D
项目启动、项目计划、项目实施、项目控制、项目收尾五个阶段
考题
单选题项目的生命周期对于进程和控制的度量是非常有用的。一个项目的四个阶段是概念、（）、（）和（）。A
初步计划，详细计划，收尾B
执行，报告，收尾C
开发，执行，收尾D
完成、报告、收尾
考题
单选题某集成项目包括应用软件开发和现场系统集成。软件开发团队负责软件开发以及参与现场软件安装调试工作。根据项目生命周期的有关知识，下列说法中正确的是（）A
软件开发团队负责人可以把软件开发和现场安装调试视为两个不同的项目，分别包括各自不同的明显阶段B
在软件需求得到确认前不能进行软件开发C
按照启动、计划、执行、监督和收尾来划分集成项目生命周期是最合适的D
在该项目内部只能有一个生命周期模型
考题
单选题在项目管理过程中，最严重的风险通常在项目生命同期的哪个阶段？（）A
启动和计划阶段B
计划和实施阶段C
实施和收尾阶段D
启动和收尾阶段
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