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价值链是一家公司如何从它的战略、过程和活动的组合中获取利润的战略设计。（）

参考答案

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考题 关于价值链分析,下面哪项描述不正确()。 A.价值链是公司用来理解成本定位的工具B.可以帮助战略执行变得更加容易C.每个企业的价值链都要划分为主要活动和支持活动D.用于指导公司识别自己的优劣势
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考题 当一家公司成功设计和实施了一项产生价值的战略以后,它获得了什么?() A.战略竞争力B.永久的可持续的竞争优势C.丰厚的回报D.平均利润
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考题 下面有关公司层战略与业务层战略的表述哪项是正确的?() A.前者强调公司应当进入哪些业务，也就是业务构成的定位，后者则强调某项业务的竞争优势B.前者强调公司如何获取财务利润，后者强调公司如何获取市场份额C.业务层战略关注全局的，公司层战略则仅关注公司的局部D.前者与后者之间没有任何关系
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考题 战略管理过程是指()。 A、一个过程，它关注的是公司的资源、能力和竞争力，对公司所处的外部环境条件并不关心B、公司为获取战略竞争力和超额利润而进行的一个投入决策和行动的动态、完整的过程C、一系列到目前为止从未被成功运用于非营利部门的活动D、为了避免组织的失败而采取的一系列活动
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考题 组织高层从如何动员全体参与战略实施活动的角度考虑战略的制定和执行,属于()战略组织特点。 A、文化B、合作C、变革D、增长
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考题 区分开经营层面和公司层面的战略议题十分必要。经营层面的战略关注的是企业的整体目标和活动范围;公司层面的战略关注的是如何在市场竞争中取胜。() 此题为判断题(对，错)。
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考题 从战略管理过程出发，战略管理对象包括（ ）、战略制定、战略实施、战略评价和战略控制。A．资源配置B．环境分析C．战略管理模式D．业务组合
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考题 从战略管理过程出发，战略管理对象包括()、战略制定、战略实施、战略评价和战略控制。A:资源配置 B:环境分析 C:战略管理模式 D:业务组合
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考题 P公司是一家手机制造商，凭借着较好的市场信誉度，公司的产品拥有较多的粉丝，P公司不断的通过研发推出新产品，每次都能够受市场的追捧。从研发的战略作用来看，P公司的研发战略作用主要体现在（　）。A、波特的基本竞争战略 B、波特的价值链 C、安索夫矩阵 D、产品生命周期
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考题 企业商业模式是一种战略设计，指导公司如何从战略、工作流程、工作活动中获利。（）
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考题 国内某企业计划到邻国兴建一家木器厂，以便逃避产税，在邻国生产并销售家俱，获取较高利润，该企业选择的战略属于（）。A、跨国公司战略B、境外投资战略C、间接商品出口战略D、加工出口战略
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考题 子公司完全复制母公司价值链的战略是（）A、独立子公司战略B、多国战略C、简单一体化战略D、复合一体化战略
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考题 渠道战略在营销组合中可能比其他战略变量更加重要，它对于（）也很重要。A、经营战略B、产品线宽度的发展C、公司的总体目标和战略D、公司在市场上的竞争地位E、公司所要达到的利润水平
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考题 经营战略管理是指经营战略从制定到实施的全过程，它具体包括战略的制定、执行以及（）A、控制和调整B、约束和协调C、调整和纠偏D、决策和激励
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考题 战略的有效实施需要做（）工作。A、确定组织结构B、管理组织活动C、战略实施中对它的管理D、战略实施中对它的控制E、战略实施中对它的反馈和调整
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考题 胜利公司是一家专门经营化妆品业务的公司，没有下属的子公司和分公司，该公司的战略管理层次构成是（）。A、公司战略－竞争战略－职能战略B、公司战略－竞争战略C、竞争战略－职能战略D、公司战略－职能战略
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考题 当一家公司成功地设计和实施了一项产生效益的战略后，它获得了什么（）A、战略竞争力B、一项永久的、可持续的竞争优势C、丰厚的回报D、平均利润
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考题 以资源为基础的战略分析方法具备的特点有（）A、识别企业资源，划分为优势和劣势两类B、把公司优势组合成特殊能力，称为核心能力C、从潜在持续竞争优势和公司运用这些资源、能力获取利润的能力两个方面评价这些资源和能力的获利潜力D、选择开发与外部机会有关的企业资源和能力的最佳战略
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考题 三种基本业务战略是如何获取超额利润的？
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考题 单选题对于咨询公司和咨询人员而言，战略审计是咨询服务，是咨询人员评估客户现有战略和战略绩效的诊断工具，它一般不包括（　　）。A 对战略制定过程的审计B 对战略执行过程的审计C 对战略目标的审计D 对战略实施效果的审计
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考题 单选题国内某企业计划到邻国兴建一家木器厂，以便逃避产税，在邻国生产并销售家俱，获取较高利润，该企业选择的战略属于（）。A 跨国公司战略B 境外投资战略C 间接商品出口战略D 加工出口战略
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考题 单选题渠道战略在营销组合中可能比其他战略变量更加重要，它对于（）也很重要。A 经营战略B 产品线宽度的发展C 公司的总体目标和战略D 公司在市场上的竞争地位E 公司所要达到的利润水平
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考题 单选题子公司完全复制母公司价值链的战略是（）A 独立子公司战略B 多国战略C 简单一体化战略D 复合一体化战略
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考题 单选题仁和公司是一家自来水加工的企业，目前盈利稳定，股东对现状比较满意，最适合该企业采取的战略是（　）A 维持利润战略B 无变战略C 扭转战略D 剥离战略
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考题 多选题战略的有效实施需要做（）工作。A确定组织结构B管理组织活动C战略实施中对它的管理D战略实施中对它的控制E战略实施中对它的反馈和调整
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考题 单选题下列哪一项不是战略规划流程中的步骤？（）A 确定公司使命B 设置公司目标和目标C 设计业务组合D 规划营销和其他职能战略E 评估公司的价值链上的成员
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考题 单选题甲公司是一家家电企业，主营业务是销售小型电器，由于价格低廉，满足了广大消费者的需求，为了赢得更大的市场占有率，同时将过去累计的盈余现金用于投资钢材企业，以期获取更大的利润空间。甲公司的战略属于的是（）。A 公司战略B 业务单位战略C 职能战略D 财务战略
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