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你所领导的跨部门任务小组正在致力于完成一项全厂范围的调研报告。任务小组中有一个成员出席过去的五次会议一直都迟到，他对此既不道歉也不做解释。而且，他迟迟没有交来他所在部门的成本数据。现在他必须在三天内将这些数据交到任务小组。此时，你应当如何做（）
- A、明确告诉他你希望他做什么，并严密监督他完成这份工作
- B、同他讨论他为什么一直迟到，并对他完成该任务的努力予以支持
- C、强调何时该交来这些成本数据，并对他的努力给予支持
- D、认定他会准备好这些成本数据并交到任务小组
参考答案
更多 “你所领导的跨部门任务小组正在致力于完成一项全厂范围的调研报告。任务小组中有一个成员出席过去的五次会议一直都迟到，他对此既不道歉也不做解释。而且，他迟迟没有交来他所在部门的成本数据。现在他必须在三天内将这些数据交到任务小组。此时，你应当如何做（）A、明确告诉他你希望他做什么，并严密监督他完成这份工作B、同他讨论他为什么一直迟到，并对他完成该任务的努力予以支持C、强调何时该交来这些成本数据，并对他的努力给予支持D、认定他会准备好这些成本数据并交到任务小组” 相关考题
考题
上司安排给你一项任务，你对完成这项任务没有任何把握，觉得远远超出自己的能力范围，但你觉得这是上司对自己的信任，你最终会( ).
(A)感谢上司的信任，坦言自己无法完成任务
(B)求助于同事，请求他们帮助自己完成任务
(C)自己先干起来，实在完不成任务时再说
(D)觉得上司是在难为自己
考题
在各小组讨论时，你发现有2个小组已经完成任务了，但是其他的小组还在热烈的讨论，好像还需要一段时间才能完成，这时，采取下列哪些措施比较恰当（）。A、完成任务的小组可以自由的聊聊天或者做自己想做的事情B、让完成任务的这几个小组之间对比、探讨任务结果C、为了顺利完成后续教学任务，中止未完成任务小组的讨论D、让完成任务的小组成员插入到其他未完成任务的小组中，协助她们完成任务
考题
在可行性研究报告中，咨询工程师应根据项目的特点，合理确定可行性研究的范围和深度，开展咨询工作，以下正确的咨询工作步骤是？（）A、①了解业主意图②明确研究范围③组成项目小组④搜集资料⑤现场调研⑥方案必选和评价⑦编写报告B、①了解业主意图②明确研究范围③搜集资料④组成项目小组⑤现场调研⑥方案必选和评价⑦编写报告C、①明确研究范围②了解业主意图③组成项目小组④搜集资料⑤现场调研⑥方案必选和评价⑦编写报告D、①了解业主意图②组成项目小组③明确研究范围④搜集资料⑤现场调研⑥方案必选和评价⑦编写报告
考题
在工作主动性中，第三个层次是（）A、不用别人告诉你，便能积极出色的完成自己的各项工作B、领导安排任务后，告诉你怎么做，并且盯着你才去做C、领导安排任务后，才去做领导安排的工作，自己职责范围内的工作，领导不安排就不去做D、领导安排任务后，多次督促，迫于形势才去做
考题
你在管理一个目前正在执行的项目。你在估算所完成的工作，为此你持续测量项目绩效，在必要时建议变更、补救和纠正。你在完成什么过程（）A、整合变更控制B、监控项目工作C、控制范围D、沟通管理
考题
你的部门因预算的限制，有必要进行整编。你请了本部门中一位经营丰富的人负责这项工作。他在你部门的每个领域都工作过，你感到他有能力完成这一任务，可他却似乎对这项任务的重要性反应漠然。此时，你应当采取哪种领导方式？（）A、高任务、高关系B、高任务、低关系C、低任务、高关系D、低任务、低关系
考题
你的技术小组领导准备提出一项增值变更请求，该变更将导致项目范围的扩大。为了评估执行变更导致的变化的程序，你已经要求进行获得价值分析。这种方法是一种：（）A、绩效衡量技术B、配置管理方法C、成本核算程序D、项目范围报告机制
考题
单选题在工作主动性中，第三个层次是（）A
不用别人告诉你，便能积极出色的完成自己的各项工作B
领导安排任务后，告诉你怎么做，并且盯着你才去做C
领导安排任务后，才去做领导安排的工作，自己职责范围内的工作，领导不安排就不去做D
领导安排任务后，多次督促，迫于形势才去做
考题
单选题一个项目由几个团队组成，小组A在过去曾多次在最后期限前没有完成任务，这导致小组B好几次不得不对关键路径赶工。作为B组项目领导，你应该（）A
单独会见项目经理B
会见小组A的领导C
会见发起人D
会见项目经理和小组A的领导
考题
单选题在可行性研究报告中，咨询工程师应根据项目的特点，合理确定可行性研究的范围和深度，开展咨询工作，以下正确的咨询工作步骤是？（）A
①了解业主意图②明确研究范围③组成项目小组④搜集资料⑤现场调研⑥方案必选和评价⑦编写报告B
①了解业主意图②明确研究范围③搜集资料④组成项目小组⑤现场调研⑥方案必选和评价⑦编写报告C
①明确研究范围②了解业主意图③组成项目小组④搜集资料⑤现场调研⑥方案必选和评价⑦编写报告D
①了解业主意图②组成项目小组③明确研究范围④搜集资料⑤现场调研⑥方案必选和评价⑦编写报告
考题
问答题为完成上级布置的调研任务，某些基层政府经常采用“逆向调研”的办法，即先写好调研报告，根据报告“量身定做”问卷，再下基层找例证。这样一来，可以轻松应付上级布置的调研任务，省时省力又省心。你对这种“逆向调研”的做法怎么看？
考题
问答题如果你本身的工作负担已经很重，领导又突然安排你完成一项紧急的任务，你不能和领导正面冲突，你会怎么办？
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