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在我国企业管理实践中，有许多企业家倾向于采取较为集权的组织结构。从理论上说，你认为支持采取集权组织机构的最为合适的理由是什么（）
- A、维护政策统一性与提高行政效率
- B、最大限度地提高组织的决策水平
- C、提高整个组织的市场应急反应能力
- D、激发整个组织内部员工的工作热情
参考答案
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考题
企业的组织结构可以分为高耸型和扁平化两种类型。高耸型组织结构层次较多，扁平化组织结构层次较少。以下对这两种组织结构的说法，正确的是（ ）。A．高耸型组织结构倾向于集权，管理成本较高，适应环境变化能力差B．扁平化组织结构倾向于分权，管理成本较高，适应环境变化能力强C．高耸型组织结构倾向于分权，管理成本较低，适应环境变化能力强D．扁平化组织结构倾向于集权，管理成本较低，适应环境变化能力差
考题
企业的组织结构可以分为高耸型和扁平化两种类型。以下说法中，正确的是（ ）。A．高耸型组织结构倾向于集权，管理成本较高，适应环境变化能力差B．扁平化组织结构倾向于分权，管理成本较高，适应环境变化能力强C．高耸型组织结构倾向于分权，管理成本较低，适应环境变化能力强D．扁平化组织结构倾向于集权，管理成本较低，适应环境变化能力差
考题
下列关于集权和分权之间说法错误的是()
A、在实际的组织中，集权和分权是相对的B、任何组织不可能形成绝对的集权或者绝对的分权状态C、特定的组织职权配置采取集权方式还是分权方式，受到许多复杂因素的影响D、组织的联合过程中容易形成职权分布的集权形态
考题
在我国企业管理实践中,有许多企业家倾向于采取较为集权的组织结构。从理论上说,支持采取集权组织结构的最为合适的理由是什么?( )
A. 提高整个组织的市场应急反应能力B. 维护政策统一性与提高行政效率C. 激发整个组织内部员工的工作热情D. 最大限度地提高组织的决策水平
考题
新公共管理运动的特点不包括()。A、更加强调效率、结果和服务质量B、倾向于在行政改革的实践中广泛引进企业管理方法，并用企业管理理念来重构公共部门的组织文化C、关注权威与责任的对应D、作为交易的政治
考题
下列关于集权和分权说法正确的是（）A、在实际的组织中，集权和分权是相对的B、较低的管理层次作出的决策审核越少，分权程度就越小C、任何组织不可能形成绝对的集权或者绝对的分权状态D、特定的组织职权配置采取集权方式还是分权方式，受到许多复杂因素的影响
考题
下列不属于近代组织理论特征的是（）A、在集权与分权的关系上，主张分权B、从组织形式看，倾向于扁平型的组织结构，主张部门化C、更注重人在组织中的作用D、以工作为中心，把组织看成是封闭的系统
考题
通常，企业的组织结构存在扁平式和锥型式两种结构，比较两种组织形式的特点，表述更为恰当的是（）。A、锥型式组织更加倾向于集权，管理成本更高，适应环境变化能力更差B、锥型式组织更加倾向于集权，管理成本更低，适应环境变化能力更差C、锥型式组织更加倾向于分权，管理成本更高，适应环境变化能力更强D、锥型式组织更加倾向于分权，管理成本更低，适应环境变化能力更强
考题
我国企业在组织结构的变革实践中积累了丰富的经验，下列选项属于我国客户服务组织结构设计的原则的有（）。A、任务与目标原则B、专业分工和协作原则C、有效管理幅度原则D、集权与分权相结合的原则E、稳定性和适应性相结合的原则
考题
我国企业在组织结构的变革实践中积累了丰富的经验，下列选项中属于我国客户服务组织结构设计的原则的有（）。A、便于领导原则B、专业分工和协作原则C、有效管理幅度原则D、职权与职责对等原则E、集权与分权相结合的原则
考题
多选题下列关于集权和分权说法正确的是（）A在实际的组织中，集权和分权是相对的B较低的管理层次作出的决策审核越少，分权程度就越小C任何组织不可能形成绝对的集权或者绝对的分权状态D特定的组织职权配置采取集权方式还是分权方式，受到许多复杂因素的影响
考题
单选题组织结构及其管理倾向于集权还是分权，取决于（）。A
领导的意图B
组织运行发展的需要C
组织结构D
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