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在承包商资质预审阶段，对于BGPI以前用过的承包商，以下哪项内容不用于对承包商的评估？（）
- A、承包商的简介
- B、承包商项目最终报告
- C、承包商历史记录
- D、回顾承包商组织、计划、体系的变更
参考答案
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考题
关于企业对承包商管理说法不正确的是()。
A.应建立合格承包商名录、档案B.应对承包商进行资格预审C.与选用的承包商签订安全协议D.对于合格、信誉良好的承包商，企业无需对其作业过程进行监督检查
考题
关于承包商管理不正确的说法是()。
A.企业应建立合格承包商名录、档案B.企业应对承包商进行资格预审C.与选用的承包商签订安全协议D.对于合格的承包商，企业无需对其作业过程进行监督检查
考题
国际部对于承包商HSE管理要求,以下哪个说法不正确:()
A.承包商应建立并有效运行HSE体系。B.接受国际部的HSE检查、考核、审核和评审。C.将承包商HSE管理纳入承包商合同管理。D.承包商HSE绩效可以不纳入国际部HSE绩效考核。
考题
在承包商资质预审阶段,对于BGPI以前用过的承包商,以下哪项内容不用于对承包商的评估?()
A.承包商的简介B.承包商项目最终报告C.承包商历史记录D.回顾承包商组织、计划、体系的变更
考题
关于业主设备工程项目的组织结构，下列说法正确的有( )。A．业主的项目管理组织是由业主与设计承包商、采购承包商、制造承包商、安装承包商、调试承包商、监理单位，以及业主与各承包商的合同关系和各承包商之间的工作(物流)搭接关系构成B．设计承包商、采购承包商、制造承包商、安装承包商、调试承包商和监理单位与业主依法建立了合同关系C．各承包商单位从设计承包商开始，构成设备工程物流系统的供应链关系D．设备监理单位受业主(以监理合同授权)的委托对各承包商执行监理E．设备工程项目管理的主体是承包商的项目经理，因此由项目经理对处于角色冲突境界的部门或项目成员进行的协调是项目管理中角色协调的主要途径
考题
PMC模式下， 按照工作范围不同， 项目管理承包商的风险不同，下列关于项目管理承包商的风险的说法正确的是（） 。A.项目管理承包商承担部分工程的设计、采购、施工（EPC）工作时，风险最高
B.项目管理承包商只是管理EPC承包商而不承担任何EPC工作时，风险高，回报低
C.项目管理承包商只是管理EPC承包商而不承担任何EPC工作时，风险低，回报高
D.项目管理承包商作为业主顾问，风险低，回报适中
E.项目管理承包商作为业主顾问，风险、接近于零，但回报也低
考题
在EPC合同条件中，对业主更换业主代表的规定是()。A:需提前28天通知承包商，且需征得承包商的同意B:只需提前28天通知承包商，不需征得承包商的同意C:需提前14天通知承包商，且需征得承包商的同意D:只需提前14天通知承包商，不需征得承包商的同意
考题
某项目，合同履行过程中，由于法规变更，导致承包商成本增加。下列关于承包商补偿的说法中，正确的是（ ）。
A.业主应给予承包商补偿
B.业主不给予承包商补偿
C.竣工结算时，承包商与业主协商是否补偿
D.通过仲裁决定是否给予承包商补偿
考题
某项目合同履行过程中，由于法规变更，导致承包商成本增加。下列关于承包商补偿的说法中，正确的是()A、业主应给予承包商补偿
B、业主不给予承包商补偿
C、竣工结算时，承包商与业主协商是否补偿
D、通过仲裁决定是否给予承包商补偿
考题
关于代理型CM管理模式的说法，正确的有（ ）。A、CM承包商不承担项目实施风险
B、CM承包商只为雇主提供咨询服务
C、CM合同属于设计施工总承包合同
D、CM承包商在施工阶段相当于总承包商
E、CM承包商按保证工程最大费用值（GMP）的限制组织施工
考题
在施工阶段，项目监理机构与承包商的协调工作内容包括（ ）。
A.对承包商违约行为的处理
B.合同争议的协调
C.监督承包商及时报告安全事故
D.对分包单位的管理
E.与承包商项目经理关系的协调
考题
在施工阶段，属于项目管理机构与承包商的协调工作内容的有()。A.对承包商违约行为的处理
B.合同争议的协调
C.督促承包商及时报告安全事故
D.对分包单位的管理
E.与承包商项目经理关系的协调
考题
承包商评价选择内容应包括（）A、法律法规许可的资质B、承包商内部管理的规章制度C、承包商在服务过程的安健环表现D、承包商员工培训与能力证明资料E、如风险较高项目（如：施工）承包商评价与选择内容还应包括：承包商的保险证明、承包商的工伤率、员工赔偿费用资料
考题
国际部对于承包商HSE管理要求，以下哪个说法不正确：（）A、承包商应建立并有效运行HSE体系。B、接受国际部的HSE检查、考核、审核和评审。C、将承包商HSE管理纳入承包商合同管理。D、承包商HSE绩效可以不纳入国际部HSE绩效考核。
考题
承包商应在开工日期后28天内，向雇主提交一份进度计划，下列说法正确的是（）。A、当原定进度计划与实际进度或承包商的义务不相符时，承包商还应提交一份修订的进度计划B、雇主在收到进度计划后28天内向承包商发出通知，指出其中不符合合同要求的部分，承包商应按照该进度计划，并遵守合同规定的其他义务，进行工作。雇主人员有权依照该进度计划安排他们的活动C、支持报告的内容应包括：承包商在工程各主要阶段的实施中拟采用的方法的一般描述；各主要阶段配备的各级承包商人员和各类型承包商设备的大概数量D、承包商应及时将未来可能对工程施工造成不利影响或延误的事件或情况知雇主E、雇主通知承包商指出进度计划（在指出的部分）不符合合同要求，或与实际进度或承包商提出的意向不一致时，承包商应遵照以上内容要求向雇主提交一份修订进度计划
考题
下列关于承包商对工程项目管理的特点的说法中，正确的是（）。A、承包商可以在不同地方进行项目管理B、项目承包商在实施管理的过程中不管委托方的最终目标是什么，对项目的管理与控制完全以合同规定的内容为依据C、管理间接作用于工程项目实体D、到了项目实施阶段，管理风险相对减小，所以在项目施工阶段，承包商必须加强施工管理
考题
单选题在施工过程中，以下总承包商的做法，不合理的是（）A
总承包商应负责施工分承包商施工不合格内容的纠正与预防B
总承包商应负责完成对各施工分承包商的各种检验与验收C
总承包商应负责向施工分承包商支付工程进度款D
总承包商应负责组织工程平衡会议并要求分包商落实会议决定
考题
单选题在承包商资质预审阶段，对于BGPI以前用过的承包商，以下哪项内容不用于对承包商的评估？（）A
承包商的简介B
承包商项目最终报告C
承包商历史记录D
回顾承包商组织、计划、体系的变更
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