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把组织目标分解为项目，按规划的项目进行分阶段拨款的预算控制方法是（）
- A、零基预算
- B、项目预算
- C、投资预算
- D、经营预算
参考答案
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考题
通过项目各参与方的合作,运用专门的知识、工具和方法,对各项资源进行计划、组织、协调、控制,使项目能够在规定的时间、预算和质量范围内,实现或超过既定目标的管理活动。指的是( )
A.项目实施控制B.项目管理C.项目组织D.项目开发
考题
对项目全过程的管理目标、依据、内容、组织、资源、方法、程序和控制措施进行预测和决策，并作为指导项目管理工作纲领性文件的是()。A:施工组织总设计
B:单项工作施工组织设计
C:施工项目管理规划
D:施工项目管理实施规划
考题
管理信息系统规划的步骤的顺序是（）。A、组织战备规划、IS战略规划、组织目标IS项目B、组织战略规划、组织目标、IS战略目标、IS项目C、组织目标（做什么）、组织战略（如何做）、IS战略规划、IS项目D、组织目标（做什么）、组织战略（如何做）IS战略（如何完成）、IS项目
考题
（）作为指导项目管理工作的纲领性文件，应对项目管理的目标、内容、组织、资源、方法、程序和控制措施进行确定。A、项目管理规划大纲；B、项目施工管理规划；C、项目监理规划；D、项目管理规划。
考题
《建设工程项目管理规范》规定，（）作为指导项目管理工作的纲领性文件，应对项目的目标、内容、组织、资源、方法、程序和控制措施进行确定。A、项目管理规划B、项目管理规划大纲C、项目管理目标规划D、项目管理设施规划
考题
造价控制人员在经济方面和管理方面都应具有较高的素质，其中在管理方面应具有的素质有（）。A、进行建设项目规划和投资分解B、能组织项目施工招标和发包C、掌握项目造价动态控制方法D、进行项目承包合同管理E、进行工程概算、预算的编制
考题
单选题《建设工程项目管理规范》规定，（）作为指导项目管理工作的纲领性文件，应对项目的目标、内容、组织、资源、方法、程序和控制措施进行确定。A
项目管理规划B
项目管理规划大纲C
项目管理目标规划D
项目管理设施规划
考题
单选题进行施工项目分解，确定阶段控制目标，是施工项目管理内容中的（）oA
施工项目目标控制B
建立施工项目管理组织C
施工项目合同管理D
编制施工项目管理规划
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