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你的管理层正在评估一个项目，该项目要求投资为500000美元，期望的收入流为第一年100000美元，之后每年300000美元。问该项目的回收期？（）
- A、2年
- B、2年零4个月
- C、3年
- D、因为没有提供折现率，无法估算
参考答案
更多 “你的管理层正在评估一个项目，该项目要求投资为500000美元，期望的收入流为第一年100000美元，之后每年300000美元。问该项目的回收期？（）A、2年B、2年零4个月C、3年D、因为没有提供折现率，无法估算” 相关考题
考题
某项目承包者设计该项目有0.5的概率获利200000美元。0.3的概率亏损50000美元，还有0.2的概率维持平衡。该项目的期望值货币的价值为（ ）美元。A.20000
B.85000
C.50000
D.180000
考题
某项目承包者预计该项目有 0.5 的概率获利 200000 美元,0.3 的概率亏损 50000 美元,还有 0.2 的概率维持平衡.该项目的期望货币价 值为( )美元。A.200000
B.85000
C.50000
D.180000
考题
估计一个项目投资成本为896000美元，期限为8年，没有残余价值。假设计提折旧采用直线折旧法，折旧期限为8年，无残值。每年销售量为100000件，每件价格为38美元，可变成本为每件25美元，固定成本为每年900000美元，税率为35%，并且要求这个项目的投资报酬率为15%。假定项目所给定的价格、数量、可变成本以及固定成本都在正负10%的范围内浮动，写出最优和最差的NPV表达式。
考题
一个新项目委托你来负责推进，组织之前没有类似项目经验，管理层批准了100W美元的预算。你认为应该给一个比较合理的区间，在项目启动阶段，你给管理层的建议是：（）A、95-110美元B、75-175美元C、50-200美元D、90-100美元
考题
你被要求执行一个可行性分析来决定最佳项目。项目的初始投资为29000美元。项目A的现金流为第一年14000美元，第二年为19000美元，项目B的现金流为第一年21000美元，第二年为20000美元，项目C的现金流为第一年15000美元，第二年为20000美元。假设资本成本为10%，根据三个项目的净现值，你推荐哪一个项目？（）A、项目AB、项目BC、项目CD、哪一个都不推荐
考题
项目选择委员必须在项目A和项目B之间做出选择，项目A的投资回报期为21个月，项目B的成本为175000美元，第一年的预期正现金流为75000美元，之后每季度的正现金流为50000美元，项目经理应选择哪一个？（）A、项目A或项目B因为两个项目投资回报期一样B、项目B因为项目A的投资回报期更长C、项目A因为项目B的投资回报期更长D、项目B因为项目B的投资回报期更短
考题
项目选择委员会必须在项目A与B之间做出选择。项目A的投资回报期为21个月。项目B的成本为175000美元，第一年的预期正现金流为75000美元，之后每季度的正现金流为50000美元。项目经理应该推荐哪一个项目？（）A、项目A或者项目B，因为两个项目的投资回报期相同。B、项目B，因为项目A的投资回报期更长。C、项目A，因为项目B的投资回报期更短。D、项目B，因为项目B的投资回报期更长。
考题
DownUnderBoomerang公司正在考虑一项初始固定资产投资为270万美元的3年期扩张项目。这项固定资产将在它的3年寿命内采用直线法折旧完毕，此后该资产将一文不值。预计这个项目每年可以创造2400000美元的销售收入，其成本为960000美元。如果税率为35%，这个项目的OCF是多少？如果必要报酬率为15%，则该项目的NPV是多少？
考题
一个任务成本估算为1000美元，计划完成日期为12月30日，总工期为10天，在12天月30日，项目经理发现任务只完成70%，这个项目的资源支出600美元，该任务的挣值是多少？（）A、400美元B、600美元C、700美元D、1000美元
考题
根据项目计划，项目至今为止已花费28000美元，代表按每小时28美元的劳动率1000小时的工作，监控成本时，项目经理确定成本绩效指数为0.8，项目至今为止的实际成本为35000美元，项目经理预测项目将以100000美元的总成本完成，项目的完工预算是多少？（）A、140000美元B、128000美元C、125000美元D、80000美元
考题
你在评估两个项目，管理层要求你确定销售回报率。项目A的预计销售收入为350万美元，该项目总成本为330万美元。项目B的预计销售收入为1.05亿美元，其成本估算为0.98亿美元。根据销售回报率，你对这两个项目可得到什么样的结论？（）A、项目B的销售回报率为7.1，大于项目AB、项目A的销售回报率为6.1，比项目B的更为有利C、项目B的销售回报率为9.3，比项目A的更为有利D、项目A的销售回报率为5.7，比项目B的更为有利
考题
某个新产品研发项目，预计投资200万美元。该产品未来市场前景很好的概率为50%，可获利1000万美元；市场前景一般的概率为30%，可获利500万美元。该项目的预期货币价值是（）。A、450万美元B、650万美元C、500万美元D、数据不全，无法计算
考题
有三个项目：项目A的投资是300万美元，净现值是30万美元；项目B的投资额是200万美元，回收期为2年，净现值是20万美元；项目C的投资额为100万美元，回收期为2年，净现值为10万美元。如果净现值是项目选择的标准，应该选择哪一个项目？（）A、项目AB、项目BC、项目CD、都可以选择
考题
项目的预期成本是10，000美元，最乐观的成本估算为5，000美元，最可能的成本估算为9，000美元。那么项目最悲观的成本估算是多少呢？（）A、15，000美元B、16，000美元C、17，000美元D、19，000美元
考题
你们公司准备启动一个新项目。启动项目通常要考虑投资回收期、投资回报率、净现值等财务指标。在以下四个项目中，你们应该选择哪个项目？（）A、项目A，建设期为2年，净现值为110万美元B、项目B，建设期为1年，净现值为100万美元C、项目C，投资回收期为1年，净现值为95万美元D、项目D，投资回收期为8个月，净现值为94万美元
考题
单选题某投资项目的产品用于出口，生产6年，每年的外汇净收入为15万美元，外汇牌价为8.03美元，每年所消耗的国内资源为18.43万元，社会折现率取10%，则该项目的经济换汇成本为（）元/美元。A
1.23B
2.13C
3.12D
1.83
考题
单选题一个新项目委托你来负责推进，组织之前没有类似项目经验，管理层批准了100W美元的预算。你认为应该给一个比较合理的区间，在项目启动阶段，你给管理层的建议是：（）A
95-110美元B
75-175美元C
50-200美元D
90-100美元
考题
单选题项目的预期成本是10，000美元，最乐观的成本估算为5，000美元，最可能的成本估算为9，000美元。那么项目最悲观的成本估算是多少呢？（）A
15，000美元B
16，000美元C
17，000美元D
19，000美元
考题
单选题有三个项目：项目A的投资是300万美元，净现值是30万美元；项目B的投资额是200万美元，回收期为2年，净现值是20万美元；项目C的投资额为100万美元，回收期为2年，净现值为10万美元。如果净现值是项目选择的标准，应该选择哪一个项目？（）A
项目AB
项目BC
项目CD
都可以选择
考题
单选题你的管理层正在评估一个项目，该项目要求投资为500000美元，期望的收入流为第一年100000美元，之后每年300000美元。问该项目的回收期？（）A
2年B
2年零4个月C
3年D
因为没有提供折现率，无法估算
考题
单选题根据项目计划，项目至今为止已花费28000美元，代表按每小时28美元的劳动率1000小时的工作，监控成本时，项目经理确定成本绩效指数为0.8，项目至今为止的实际成本为35000美元，项目经理预测项目将以100000美元的总成本完成，项目的完工预算是多少？（）A
140000美元B
128000美元C
125000美元D
80000美元
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