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下列有关PERT和CPM的说法错误的是（）

  • A、通过PERT技术可以得出任何项目都有不可压缩的最小周期
  • B、PERT可以用作逐日管理
  • C、PERT与CPM的根本不同点在于对活动时间T的计算
  • D、对于大型项目，PERT与CPM可以结合使用

参考答案

更多 “下列有关PERT和CPM的说法错误的是（）A、通过PERT技术可以得出任何项目都有不可压缩的最小周期B、PERT可以用作逐日管理C、PERT与CPM的根本不同点在于对活动时间T的计算D、对于大型项目，PERT与CPM可以结合使用” 相关考题
考题 下列哪种网络图不使用虚活动(DummyActivities)?() A、关键路径法(CPM)B、细化网络图(Detailed)C、前导图法(PDM)D、计划评审技术(PERT)
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考题 The major difference between PERT and CPM networks is:A.PERT requires three time estimates whereas CPM requires one time estimate.B.PERT is used for construction projects whereas CPM is used for R D.C.PERT addresses only time whereas CPM also includes cost and resource availability.D.PERT requires computer solutions whereas CPM is a manual technique.E.PERT is measured in days whereas CPM uses weeks or months.
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考题 PERT和CPM的区别在于PERT采用()。 A、在计算进度是采用分布均值B、使用条件和循环C、使用最可能时间来计算进度D、集中于计算关键路径
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考题 有哪三种主要的图示法：（ ）A．AOA、PERT、CPMB．PERT、CPM、GERTC．先导、箭线、条件D．AON、AOA、PDM
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考题 三种主要的图示法(diagramming methods)是() A.AOA，PERT和CPMB.PERT，CPM和GERTC.前导图法、箭线图法、条件网络图法D.AON，AOA和PDM
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考题 三种主要的用于项目管理的图示法是:() A、AOA、PERT和CPMB、PERT、CPM和GERTC、PDM、ADM和CDMD、AON、AOA和PDM
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考题 有哪三种主要的图示法：A、 AOA、PERT、CPMB、 PERT、CPM、GERTC、 先导、箭线、条件D、 AON、AOA、PDM
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考题 ● 在软件开发中， （29） 不能用来描述项目开发的进度安排。在其他三种图中可用 （30） 动态地反映项目开发进展情况。（29）A. 甘特图 B. PERT 图 C. PERT/CPM 图 D. 鱼骨图（30）A. 甘特图 B. PERT 图 C. PERT/CPM 图 D. 鱼骨图
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考题 PERT和CPM的最根本区别是（ ）。A．CPM的工作逻辑关系肯定，PERT的工作逻辑关系不确定B．CPM使用最大可能工作时间估计，PERT使用加权平均时间估计C．CPM的工作必须进行，PERT的某些工作可以不进行D．CPM不允许存在回路，PERT中可以存在回路
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考题 在信息系统项目建设开发中，（ ）不能用来描述项目的进度安排；（ ）可采用来动态的放映建设的进展状况。A.甘特图B.pert 图C.pert/cpm 图D.鱼骨图A.甘特图B.pert 图C.pert/cpm 图D.鱼骨图
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考题 PERT和CPM的根本区别是（　）。A.CPM的工作逻辑关系肯定，PERT的工作逻辑关系不确定 B.PERT使用了加权平均时间估算 C.CPM的工作必须进行，PERT的某些工作可以不进行 D.CPM不允许存在回路，PERT中可以存在回路
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考题 PERT与CPM的根本区别在于PERT使用了( )时间估计。A.最大可能 B.平均 C.加权平均 D.最小可能
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考题 （2016年真题）PERT 与 CPM 的根本区别在于 PERT 使用了( C )时间估计。A.最大可能 B.平均 C.加权平均 D.最小可能
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考题 分析CPM和PERT的主要的特点及区别。
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考题 目前，软件项目的进度安排的两种比较常用的方法是程序评估与审查技术（PERT）和关键路径法（CPM）。
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考题 三种主要的图示法（diagramming methods）是（）A、AOA，PERT和CPMB、PERT，CPM和GERTC、前导图法、箭线图法、条件网络图法D、AON，AOA和PDM
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考题 下列哪个关于估算的说法是正确的（）A、PERT比CPM更好B、PERT估算比蒙特卡洛模拟要好C、CPM对一个任务使用三个估算（最悲观、最乐观和最可能）D、蒙特卡洛模拟使用PERT公式
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考题 关于PERT和CPM描述正确的是（）A、在PERT技术下，任何项目都有不可压缩的最小周期B、每个活动的最长时间一般不宜超过20个工作日C、PERT可以作为逐日控制进度的工具D、一个活动的成本可以超过整个网络平均活动成本的10倍
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考题 CPM和PERT在时间的估计和分析上是相同的。
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考题 制定项目计划常用的方法有（）A、工作分析结构表（WBS）B、甘特图C、ER图D、PERT图E、CPM图
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考题 下列哪项是基于系统的输入、输出和文件的数目和复杂性测量信息系统的大小？（）A、功能点（FP）B、计划评价与审查技术（PERT）C、快速应用开发（RAD）D、关键路径方法（CPM）
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考题 问答题分析CPM和PERT的主要的特点及区别。
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考题 判断题目前，软件项目的进度安排的两种比较常用的方法是程序评估与审查技术（PERT）和关键路径法（CPM）。A 对B 错
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考题 单选题现代项目管理阶段的主要标志是（）A WBS技术应用B PCM、PERT和CPM等技术方法的使用C PLC的提出D PMBOK的提出
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考题 单选题三种主要的用于项目管理的图示法是：（）A AOA、PERT和CPMB PERT、CPM和GERTC PDM、ADM和CDMD AON、AOA和PDM
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考题 单选题三种主要的图示法（diagramming methods）是（）A AOA，PERT和CPMB PERT，CPM和GERTC 前导图法、箭线图法、条件网络图法D AON，AOA和PDM
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考题 单选题下列哪个关于估算的说法是正确的（）A PERT比CPM更好B PERT估算比蒙特卡洛模拟要好C CPM对一个任务使用三个估算（最悲观、最乐观和最可能）D 蒙特卡洛模拟使用PERT公式
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