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一个项目经理因为项目成本问题而闷闷不乐。项目出现了大量的返工和报废，总成本逐步上升，如果你是这名项目经理的指导者，你可以提供最好的建议是？（）

  • A、这种情况是项目自然而然的事情，不需要忧虑
  • B、改进质量培训
  • C、考虑沉没成本
  • D、考虑边缘成本

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考题 在成本估计中你必须考虑直接成本、间接成本、营业费用、总成本以及管理成本。下面哪下个不是直接成本的例子()。 A.项目经理的薪水B.转包商费用C.项目所使用的原料D.电力
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考题 在成本估计中你必须考虑直接成本，间接成本，营业费用，总成本以及管理成本。下面哪一个不是直接成本的例子？（ ）A．项目经理的薪水B．转包商费用C．项目所使用的原料D．电力
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考题 在进行成本估计时，你必须考虑直接成本、间接成本、一般管理成本和总的管理成本。以下哪一个不是直接成本？（ ）A．项目经理的工资B．分包商的费用C．项目所用的材料D．电力费用
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考题 公司规定根据项目的成本控制来考核项目组,你考虑要将成本划分成直接成本和间接成本,你发现对间接成本管理非常困难,因为间接成本()。 A.是针对每个项目进行处理的B.项目经理不能控制这部分支出C.代表材料成本D.代表成员的工资
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考题 项目经理向往在做软件项目成本估算时，先考虑了最不利的情况，估算出项目成本120人/日，又考虑了最有利的情况下项目成本为60人/日，最后考虑一般情况下的项目成本可能为75人/日，该项目最终的成本预算应为()人/日。A.100B.90C.80D.75
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考题 承包企业项目成本考核，包括企业对项目成本的考核和企业对项目经理部可控责任成本的考核，下列属于项目经理部可控责任考核指标的是（ ）。A：项目施工成本降低额=项目施工合同成本-项目实际施工成本 B：项目设计成本降低额=项目设计成本降低额／项目设计合同成本×100% C：目标总成本降低额=项目经理责任目标总成本-工程竣工结算总成本 D：施工责任目标成本实际降低额=项目施工合同成本-工程竣工结算总成本
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考题 项目经理进行项目决策时，需要考虑以下各种成本，除了（）A、间接成本B、固定成本C、可变成本D、沉没成本
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考题 你被分配为一个新项目的项目经理，这个组织使用的是强矩阵结构，你需要采购电脑用在此项目。这是一个什么成本的例子？（）A、有限成本B、逐渐缩小的成本C、固定成本D、非直接成本
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考题 在成本估计中你必须考虑直接成本、间接成本、营业费用、总成本以及管理成本。下面哪下个不是直接成本的例子（）。A、项目经理的薪水B、转包商费用C、项目所使用的原料D、电力
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考题 在成本估算中你必须考虑直接成本，间接成本，管理成本，总成本等。下面哪一个不是直接成本的例子？（）A、项目经理的工资。B、分包商的费用。C、项目使用的材料。D、公司电费。
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考题 在进行成本估算时，你必须考虑直接成本、间接成本和应急费。以下哪一个不是直接成本？（）A、融资费用B、设备费用C、项目所用的材料D、项目经理的工资
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考题 你是个新的项目经理此前从未管理过项目。你被要求规划新的项目。下列哪个是最好的你可以在规划过程依赖的用来改进你成功的概率（）A、你的直觉和培训B、干系人分析C、历史信息D、配置管理
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考题 保修与库存成本正在上升，使项目经理很担心不合格成本。你对项目经理有什么建议？（）A、增加废料B、增加返工C、执行质量审计D、寻找标杆
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考题 在成本估计中你必须考虑直接成本，间接成本，营业费用，总成本以及管理成本。下面哪一个不是直接成本的例子？（）A、项目经理的薪水B、转包商费用C、项目所使用的原料D、电力
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考题 一个项目经理为项目的费用担心。大量的返工和浪费，库存费用也在上升，如果你是这个项目经理的导师，你给他的最好建议是什么？（）A、不用担心，这些效应是项目的本质B、加强质量培训，放弃参加里程碑聚会C、查看沉没成本D、查看边际成本
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考题 一个项目经理降低一个项目的成本，这个项目是由一个咨询公司实施的。要达到这个目的项目经理应考虑哪类成本？（）A、可变和固定成本B、可变和直接成本C、固定和间接成本D、直接和间接成本
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考题 项目经理可以控制（）A、审计成本B、沉没成本C、直接成本D、间接成本
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考题 在进行估算成本时，你必须考虑直接成本，间接成本，一般管理成本和总的管理成本。（）不是直接成本。A、项目经理的工资B、分包商的成本C、项目所用的材料D、电费
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考题 单选题在成本估计中你必须考虑直接成本、间接成本、营业费用、总成本以及管理成本。下面哪下个不是直接成本的例子（）。A 项目经理的薪水B 转包商费用C 项目所使用的原料D 电力
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考题 单选题一个项目经理降低一个项目的成本，这个项目是由一个咨询公司实施的。要达到这个目的项目经理应考虑哪类成本？（）A 可变和固定成本B 可变和直接成本C 固定和间接成本D 直接和间接成本
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考题 单选题一个项目经理因为项目成本问题而闷闷不乐。项目出现了大量的返工和报废，总成本逐步上升，如果你是这名项目经理的指导者，你可以提供最好的建议是？（）A 这种情况是项目自然而然的事情，不需要忧虑B 改进质量培训C 考虑沉没成本D 考虑边缘成本
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考题 单选题在进行成本估算时，你必须考虑直接成本、间接成本和应急费。以下哪一个不是直接成本？（）A 融资费用B 设备费用C 项目所用的材料D 项目经理的工资
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考题 单选题项目经理进行项目决策时，需要考虑以下各种成本，除了（）A 间接成本B 固定成本C 可变成本D 沉没成本
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考题 单选题在成本估算中你必须考虑直接成本，间接成本，管理成本，总成本等。下面哪一个不是直接成本的例子？（）A 项目经理的工资。B 分包商的费用。C 项目使用的材料。D 公司电费。
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考题 单选题保修与库存成本正在上升，使项目经理很担心不合格成本。你对项目经理有什么建议？（）A 增加废料B 增加返工C 执行质量审计D 寻找标杆
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考题 单选题在进行估算成本时，你必须考虑直接成本，间接成本，一般管理成本和总的管理成本。（）不是直接成本。A 项目经理的工资B 分包商的成本C 项目所用的材料D 电费
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