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项目联络员与项目协调员的不同点在于其：（）

  • A、可以制订更多的决策
  • B、向更高层管理者报告
  • C、不能制订决策
  • D、有一些权限

参考答案

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考题 下列关于项目经理的职权的说法都是正确的，除了（）A、在职能型组织中，项目经理几乎没有职权B、在弱矩阵型组织中，项目经理的角色更像是协调员或联络员，而不是经理C、在平衡矩阵型组织中，项目经理没有管理项目和项目资金的全权D、在强矩阵型组织中，项目经理的职权有限
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