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(请给出正确答案)
单选题
在项目型组织中,项目经理的常见头衔是?()
A
项目经理
B
项目协调员
C
项目教练
D
项目联络员
参考答案
参考解析
解析:
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考题
在矩阵型组织结构中,若项目经理向一位能给项目提供支持的高级副总裁汇报工作,则(10)最好地描述了该项目经理的权力。A.在弱矩阵型组织中,权力向利益相关者倾斜B.在强矩阵型组织中,权力向项目经理倾斜C.在平衡矩阵型组织中.权力向项目经理倾斜D.在平衡矩阵型组织中,权力向职能经理倾斜
考题
矩阵型组织又可分为强矩阵型组织.弱矩阵型组织和均衡矩阵型组织。以下描述中正确的是()。
A.项目经理的权力在均衡矩阵中最高B.项目可利用的资源在均衡矩阵中最高C.在所有的矩阵型组织中项目经理都是全职投入的D.在强矩阵型组织中,项目全职人员较多
考题
项目A.按矩阵组织形式进行管理,该项目经理向高级副总裁汇报工作,后者为项目提供直接的支持。在这种情况下,以下哪一种描述最好的说明了项目经理的相对权力:()A、项目经理很可能不会被项目干系人质疑B、在强矩阵型结构中,权力向职能经理倾斜C、在弱矩阵型结构中,权力向项目经理倾斜D、在强矩阵型结构中,权力向项目经理倾斜
考题
下列关于项目经理的职权的说法都是正确的,除了()A、在职能型组织中,项目经理几乎没有职权B、在弱矩阵型组织中,项目经理的角色更像是协调员或联络员,而不是经理C、在平衡矩阵型组织中,项目经理没有管理项目和项目资金的全权D、在强矩阵型组织中,项目经理的职权有限
考题
单选题下列关于项目经理的职权的说法都是正确的,除了()A
在职能型组织中,项目经理几乎没有职权B
在弱矩阵型组织中,项目经理的角色更像是协调员或联络员,而不是经理C
在平衡矩阵型组织中,项目经理没有管理项目和项目资金的全权D
在强矩阵型组织中,项目经理的职权有限
考题
判断题在一个项目型组织中,项目经理拥有的权力比在智能型中的小。A
对B
错
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