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小海正在为她的部门支持的一个新项目作预算,她估计将需要两个人和$25,000,考虑到高层管理人员通常会削减20%的预算,为了保证项目能够完成,她将原预算方案调高了一些,下列哪项可以描述这种情况。()
- A、夸大估计
- B、计划协调
- C、项目结构
- D、人员
- E、组织文化
参考答案
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考题
成本预算之所以重要的因为成本预算可以用来衡量、调整项目成本业绩。总成本估计必须分配到个体行为或者工作组以建立项目成本基准线。在一个理想的条件下,项目经理将愿意准备成本估计()。
A.在要求项目预算之前B.在预算通过之后C.利用参数模型D.利用自下而上的估计方法
考题
副总裁给你打来紧急电话,说她15分钟后要去见一个重要的客户,谈一个很大很复杂的关于网站的项目。她给你30秒钟的时间考虑,然后告诉她这个项目需要多少成本。你迅速回顾了过去的类似项目,虽然有些信息尚未知晓,但你还是给了她一个大概的数字。你刚才使用的是什么类型的估计方法()。
A.确定性估计B.预算C.数量级估算D.详细估计
考题
成本预算之所以重要是因为成本预算可以用来衡量.调整项目成本业绩。总成本估计必须分配到个体行为或者工作组以建立项目成本基准线。在一个理想的条件下,项目经理愿意准备成本估计( )A.在要求项目预算之前B.在预算通过之后C.利用参数模型D.利用自下而上的估计方法
考题
成本预算是重要的,因为这种预算被用于测算和监控项目成本绩效。总的成本估计必须分派给单个的活动或工作包以便确定项目的成本基准。理想的情况下,项目经理对成本的估计更喜欢——( )A.在预算请求之前B.预算被批准之后C.应用参数模型D.应用自上而上的估计方法
考题
海伦正在为她的部门支持的一个新项目作预算,她估计将需要两个人和$25,000,考虑到高层管理人员通常会削减20%的预算,为了保证项目能够完成,她将原预算方案调高了一些,下列哪项可以描述这种情况。()A.夸大估计B.计划协调C.项目结构D.人员E.组织文化
考题
成本预算之所以重要的因为成本预算可以用来衡量、调整项目成本业绩。总成本估计必须分配到个体行为或者工作组以建立项目成本基准线。在一个理想的条件下,项目经理将愿意准备成本估计()。A、在要求项目预算之前B、在预算通过之后C、利用参数模型D、利用自下而上的估计方法
考题
当预算用来评价工作完成情况时,设置了开支的限额。这个过程通常会导致部门增加一些“额外的东西”,以确保预算的完成。这个“额外的东西”是:()A、目标管理B、战略计划C、持续预算D、预算松弛
考题
以下关于自下而上预算法的描述当中,不正确的是()。A、主要是管理人员对所有的工作时间和需求进行仔细的调查,以尽可能精确地加以确定B、这种预算方法总体预算往往比较精确,上中层的管理人员的丰富经验往往使得他们能够比较精确把握项目的整体资源需求C、当上层的管理人员根据他们的经验进行成本估计并分解到下层时,可能会出现下层人员以为不足以完成相应任务的情况D、这种预算方法式管理人员对工作时间和需求进行仔细的调查,以尽可能精确地加以确定
考题
当采用自下而上估算法来估算项目成本时,下列表述正确的是()。A、下层人员会夸大自己负责活动的预算B、自下而上估算法估算出来的成本通常在具体任务方面更为精确一些C、高层管理人员会按照一定的比例削减下层人员所做的预算D、自下而上估算法是一种参与管理型的估算方法
考题
刚刚完成一个小项目的启动阶段,开始步入制定项目计划阶段,这时,一个项目干系人向你索要项目预算和成本基准计划。你应该对她怎样说?() A、可以在项目章程中找到项目预算,项目章程刚刚做完B、在制定项目计划阶段完成之前,项目预算和基准计划是不能最终确定的C、项目计划将不包括项目预算和基准计划,这是个小项目D、在制定项目计划之前不可能完成估算
考题
成本预算之所以重要是因为成本预算可以用来衡量、调整项目成本业绩。总成本估计必须分配到个体行为或者工作组以建立项目成本基准线。在一个理想的条件下,项目经理愿意准备成本估计()。A、在要求项目预算之前B、在预算通过之后C、利用参数模型D、利用自下而上的估计方法
考题
副总裁给你打来紧急电话,说她15分钟后要去见一个重要的客户,谈一个很大很复杂的关于网站的项目。她给你30秒钟的时间考虑,然后告诉她这个项目需要多少成本。你迅速的回顾了过去的类似项目,虽然有些信息尚未知晓,但你还是给了她一个大概的数字。你刚才使用的是什么类型的估计方法?()A、确定性估计B、预算C、数量级估算D、详细估计
考题
单选题刚刚完成一个小项目的启动阶段,开始步入制定项目计划阶段,这时,一个项目干系人向你索要项目预算和成本基准计划。你应该对她怎样说?()A
可以在项目章程中找到项目预算,项目章程刚刚做完B
在制定项目计划阶段完成之前,项目预算和基准计划是不能最终确定的C
项目计划将不包括项目预算和基准计划,这是个小项目D
在制定项目计划之前不可能完成估算
考题
单选题小海正在为她的部门支持的一个新项目作预算,她估计将需要两个人和$25,000,考虑到高层管理人员通常会削减20%的预算,为了保证项目能够完成,她将原预算方案调高了一些,下列哪项可以描述这种情况。()A
夸大估计B
计划协调C
项目结构D
人员E
组织文化
考题
单选题当预算用来评价工作完成情况时,设置了开支的限额。这个过程通常会导致部门增加一些“额外的东西”,以确保预算的完成。这个“额外的东西”是:()A
目标管理B
战略计划C
持续预算D
预算松弛
考题
单选题在检查时刻估算的项目范围规定的工作全部完成时的项目总费用是()。A
计划工作量的预算费用B
项目完成费用估计C
已完成工作量的实际费用D
已完成工作量的预算费用
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