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当项目进入执行阶段时。团队成员在没有变更范围的情况下,加班进行预期之外的工作,出现这种情况最大可能是哪个环节出错了呢?()
- A、工作分解结构
- B、沟通管理计划
- C、活动持续时间估算不准确
- D、资源计划差
参考答案
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考题
项目时间管理中的过程包括( )。A.活动定义、活动排序、活动的资源估算和工作进度分解
B.活动定义、活动排序、活动的资源估算、活动历时估算、制定计划和进度控制
C.项目章程、项目范围管理计划、组织过程资产和批准的变更申请
D.生产项目计划、项目可交付物说明、信息系统要求说明和项目度量标准
考题
由于个人原因,一名项目团队成员通知项目经理将不能工作两周时间,该团队成员是能够执行一项关键路径任务的唯一资源。项目经理应首先更新哪一份文件?()A、工作分解结构B、风险登记册C、人力资源管理计划D、项目进度计划
考题
项目经理已经收到多个批准的需求的变更,所有变更均按照变更控制流程进行,六个月后团队无法确定已完成进度的百分比。为避免这种情况,项目经理应该怎么做?()A、确定项目进度计划,包含所有批准的变更,并已与项目团队沟通B、安排与团队召开一次周会,审查项目管理计划,并包含相关的变更C、识别并分析可交付的成果及分配给每名团队成员的相关工作D、构造和组织工作分解结构
考题
最需要谈判技巧的3种项目情景是()A、与职能经理合作以确保获得资源来支持项目,向项目管理团队成员提供绩效评估,制定工作分解结构(WBS)B、制定工作分解结构(WBS),确定总体进度计划,管理项目变更C、启用分包商,制定项目范围说明,在项目的进行过程中管理变更D、从上级管理层那儿获得对项目的支持,与职能经理合作,建设项目团队
考题
项目实施阶段,一位团队成员找到了项目经理,因为他不知道哪些工作需要他来完成。以下哪个文件对工作包做了详细描述?()A、工作分解结构词典B、活动清单C、初步范围说明书D、项目范围管理计划
考题
为项目活动估算资源需求时,有若干方法是有帮助的。假设你管理着一个项目,并已编制了工作分解结构。当你对工作分解结构进行分解时,得到了45个工作包。然后,你编制了活动清单。现在,你正制定进度计划,并确定资源需求。你发现,对于大约30个活动,你不能在具有合理信心的情况下得出其估算,因此你和团队成员决定以下列哪种方法来帮助进行活动资源估算?()A、资源分解结构B、出版的估算数据C、备选方案分析D、自下而上估算
考题
最需要谈判技巧的3种项目情景是:()A、与职能经理合作以确保获得资源来支持项目,向项目团队成员提供绩效评估,制定工作分解结构(WBS)B、制定工作分解结构(WBS),确定总体进度计划,管理项目变更C、启用分包商,制定项目范围说明,在项目的进行过程中管理变更D、从上级管理层那儿获得对项目的支持,与职能经理合作,建设项目团队
考题
单项目进入执行阶段时,项目经理了解到团队成员在没有变更范围的情况下,加班进行预期之外的工作。出现这种情况的最大可能原因是什么?()A、工作分解结构不充分B、沟通管理计划不明确C、活动持续时间估算不准确D、资源计划差
考题
单选题项目实施阶段,一位团队成员找到了项目经理,因为他不知道哪些工作需要他来完成。以下哪个文件对工作包做了详细描述?()A
工作分解结构词典B
活动清单C
初步范围说明书D
项目范围管理计划
考题
单选题最需要谈判技巧的3种项目情景是()A
与职能经理合作以确保获得资源来支持项目,向项目管理团队成员提供绩效评估,制定工作分解结构(WBS)B
制定工作分解结构(WBS),确定总体进度计划,管理项目变更C
启用分包商,制定项目范围说明,在项目的进行过程中管理变更D
从上级管理层那儿获得对项目的支持,与职能经理合作,建设项目团队
考题
单选题一个项目成员向你汇报:他的工作范围的任务不再有效并建议修改他工作的范围。为了进行这个变更,需要参照下面哪个文件?()A
项目章程B
范围管理计划C
成本管理计划D
工作分解结构和词典
考题
单选题单项目进入执行阶段时,项目经理了解到团队成员在没有变更范围的情况下,加班进行预期之外的工作。出现这种情况的最大可能原因是什么?()A
工作分解结构不充分B
沟通管理计划不明确C
活动持续时间估算不准确D
资源计划差
考题
单选题最需要谈判技巧的3种项目情景是:()A
与职能经理合作以确保获得资源来支持项目,向项目团队成员提供绩效评估,制定工作分解结构(WBS)B
制定工作分解结构(WBS),确定总体进度计划,管理项目变更C
启用分包商,制定项目范围说明,在项目的进行过程中管理变更D
从上级管理层那儿获得对项目的支持,与职能经理合作,建设项目团队
考题
单选题当项目进入执行阶段时。团队成员在没有变更范围的情况下,加班进行预期之外的工作,出现这种情况最大可能是哪个环节出错了呢?()A
工作分解结构B
沟通管理计划C
活动持续时间估算不准确D
资源计划差
考题
单选题进度计划在项目早期的重要用途是()A
确定项目成本B
沟通项目里程碑C
制定工作分解结构D
估算活动持续时间
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