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及时、准确的成本、季度和技术跟踪报告是项目()的依据。

  • A、经费管理
  • B、进度管理
  • C、费用控制
  • D、质量管理

参考答案

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考题 项目运营包括( )关键因素。 A、项目规划与进度控制B、费用估算与成本控制C、项目控制与项目汇报D、项目质量管理 E、项目试运营与评价

考题 关于成本控制原则的描述,不正确的是( )。A.投资控制不能脱离技术管理和进度管理独立存在,相反要在成本、技术、进度三者之间进行综合平衡 B.成本控制的目的是保证各项工作要在它们各自的预算范围内进行 C.成本控制的基本方法是各部门定期上报其费用报告,总监理工程师对其进行费用审核 D.成本控制的基础是事先对项目进行费用预算

考题 基于BIM的工程项目质量管理包括()质量管理及技术质量管理。A.产品 B.进度 C.成本 D.材料

考题 施工阶段合同管理的“四要素”()。A、进度管理,质量管理、安全管理和成本管理B、进度管理,质量管理、安全管理和技术管理C、质量管理,安全管理、材料管理、财务管理D、进度管理,质量管理、安全管理、现场文明施工管理

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考题 ()是为了保证完成项目的实际成本、费用不超过预算成本、费用的管理过程。它包括资源的配置,成本、费用的预算以及费用的控制等工作。A、项目成本管理B、项目采购管理C、项目工程量管理D、项目质量管理

考题 项目进度计划控制的主要依据包括()A、项目进度计划B、项目进度计划实施情况报告C、项目变动的请求D、项目进度管理措施和安排

考题 项目进度计划控制工作的最主要的依据是()。A、项目变更请求B、项目进度报告C、进度基准计划D、进度管理计划

考题 施工阶段合同管理的“四目标”()。A、进度管理,技术管理、安全管理和成本管理B、进度管理,市场管理、安全管理和技术管理C、质量管理,安全管理、成本管理、财务管理D、进度管理,安全管理、质量管理、成本管理

考题 工程项目进度控制的依据包括()A、项目进度计划B、进度报告C、变更申请D、进度管理计划

考题 中铁公司项目管理委员会(简称项管会),负责项目安全管理、质量管理、成本控制、进度管理等重大事项的决策和监督。

考题 项目成本控制最基本的依据是()A、项目标准和规范B、成本基准计划C、费用管理计划D、项目进度报告

考题 项目进度控制的依据是()A、项目进度基准计划B、实施情况报告C、项目变更申请D、进度计划管理

考题 项目进度报告根据不同的报告对象,可分为()。A、项目管理级进度控制报告B、业务管理级进度控制报告C、项目概要级进度控制报告D、项目费用报告E、项目绩效报告

考题 作为业主方的项目管理,进度控制的主要任务是根据进度()报告,积极协调各单位之间的进度关系。A、跟踪和控制B、目标控制C、实际投资D、跟踪和投资

考题 定量风险分析依据中,属于项目管理计划的是()。A、项目进度管理计划B、项目质量管理计划C、项目技术管理计划D、项目风险识别管理计划

考题 费用控制的依据包括()。A、工程项目费用计划B、进度报告C、工程变更D、项目进度计划E、费用管理计划

考题 项目管理的三大控制目标为()A、进度、质量、费用控制B、进度、质量、成本控制C、进度、质量、安全控制D、安全、质量、费用控制

考题 单选题作为业主方的项目管理,进度控制的主要任务是根据进度()报告,积极协调各单位之间的进度关系。A 跟踪和控制B 目标控制C 实际投资D 跟踪和投资

考题 多选题及时、准确的成本、季度和技术跟踪报告是项目()的依据。A经费管理B进度管理C费用控制D质量管理

考题 单选题项目成本控制最基本的依据是()A 项目标准和规范B 成本基准计划C 费用管理计划D 项目进度报告

考题 单选题施工阶段合同管理的“四要素”()。A 进度管理,质量管理、安全管理和成本管理B 进度管理,质量管理、安全管理和技术管理C 质量管理,安全管理、材料管理、财务管理D 进度管理,质量管理、安全管理、现场文明施工管理

考题 多选题费用控制的依据包括()。A工程项目费用计划B进度报告C工程变更D项目进度计划E费用管理计划

考题 单选题施工阶段合同管理的“四目标”()。A 进度管理,技术管理、安全管理和成本管理B 进度管理,市场管理、安全管理和技术管理C 质量管理,安全管理、成本管理、财务管理D 进度管理,安全管理、质量管理、成本管理

考题 多选题项目进度报告根据不同的报告对象,可分为()。A项目管理级进度控制报告B业务管理级进度控制报告C项目概要级进度控制报告D项目费用报告E项目绩效报告

考题 单选题基于BIM的工程项目质量管理包括()质量管理及技术质量管理。A 产品B 进度C 成本D 材料

考题 单选题日常的项目管理的五项基本任务是 ( )A 项目计划、项目组织、质量管理、费用控制和进度控制B 项目汁划、质量管理、费用控制、进度控制和项目实施C 项目计划、项目组织、费用控制、质量管理和项目实施D 项目计划、质量管理、过程控制、质量管理和费用控制