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施工阶段合同管理的“四目标”()。
- A、进度管理,技术管理、安全管理和成本管理
- B、进度管理,市场管理、安全管理和技术管理
- C、质量管理,安全管理、成本管理、财务管理
- D、进度管理,安全管理、质量管理、成本管理
参考答案
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考题
施工项目成本控制的重要工作之一是对分包价格的控制。项目经理部应在确定施工方案的初期就要确定需要分包的范围和规模,做好如下工作()。A、分包工程的询价B、订立平等互利的分包合同C、落实劳务资源D、建立稳定的分包关系网络E、加强施工验收和分包结算
考题
在房地产开发项目行政审批事项中,建设方对工程进行发包后,要到建设行政主管部门申请领取()A、《建设工程规划许可证》B、《建设工程施工许可证》C、《房地产开发项目许可证》D、《商品房预售许可证》
考题
按风险产生的()分为:政治风险、经济风险、金融风险、管理风险、自然风险和社会风险。A、时间B、根源C、国家D、条件
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