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项目经理正在开展一个内部项目,需要一个新的销售点(POS)交易系统,项目经理发现这个系统有个问题,不仅可能延迟这个项目,而且还会影响到依赖于这个系统的其他一些项目。这个问题未包含在风险登记册中,因为之前的试验认为该系统没有缺陷。项目经理应该联系谁来解决这个问题?()

  • A、IT部门
  • B、受影响的发起人
  • C、受影响的项目经理
  • D、运营团队

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考题 某项目经理所在的单位正在启动一个新的项目,配备了虚拟项目小组。根据过去的经验,该项目经理认识到矩阵环境下小组成员有时对职能经理的配合超过对项目经理的配合。因此,该项目经理决定请求单位制订() A.项目计划B.项目章程C.项目范围说明书D.人力资源管理计划

考题 某项目经理所在的单位正在启动一个新的项目,配备了虚拟项目小组。根据过去的经验,该项目经理认识到矩阵环境下的小组成员有时对职能经理的配合超过对项目经理的配合。因此,该项目经理决定请求单位制定(27)。在项目执行过程中,有时需要对项目的范围进行变更,(28)属于项目范围变更。A.项目计划B.项目章程C.项目范围说明书D.人力资源管理计划

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考题 在一个零售企业,它具有可以自动的更新库存,同时发出补充库存的新订货单的系统,这个系统是()。A、销售点系统(POS)B、ERP系统C、管理信息系统D、没有正确答案

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考题 在一个零售企业,它具有可以自动更新库存,同时发出补充库存的新订货单的系统,这个系统是()。A、销售点系统(POS)B、ERP系统C、管理信息系统D、无法确定

考题 某项目经理所在的单位正在启动一个新的项目,配备了虚拟项目小组,根据过去的经验,该项目经理认识到矩阵环境下的小组成员有时对职能经理的配合超过对项目经理的配合,因此,该项目经理决定请求单位制定()A、项目计划B、项目章程C、项目范围说明书D、人力资源管理计划

考题 项目经理正在执行一个新的项目,以解决之前完成的一个项目中的差距。项目经理首先应该做什么?()A、计划使用相同的项目资源B、准备项目管理计划C、定义需求,并最终确定范围D、参考经验教训文件

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考题 项目经理被任命管理一个新启动项目,项目经理应该使用哪一项工具和技术来创建项目范围说明书?()A、开展干系人访谈B、审查并修订项目章程C、产品分析D、开始开发产品样机

考题 一个项目经理的公司在高科技领域从事经营工作,公司需要对一些功能特性进行集成与共享。项目经理正在为一个新项目筹划合适的组织结构,其可能的选择是()A、矩阵型B、强矩阵型C、职能型D、项目型

考题 项目经理正在制定一个项目计划。项目赞助人得知后,立即让项目经理针对项目成本开展初始粗略评估,以满足未来财政预算的需求。项目经理采用下列哪一项评估项目成本?()A、自下而上估算B、三点结算C、类比估算D、建立参数模型

考题 项目经理正在规划一个新的多公司参与项目,每家公司都有多名项目干系人。项目经理应该使用什么沟通方法?()A、交互式沟通B、推式沟通C、拉式沟通D、选择

考题 某项目经理所在的单位正在启动一个新的项目,配备了虚拟项目小组。根据过去的经验,该项目经理认识到矩阵环境下小组成员有时对职能经理的配合超过对项目经理的配合。因此,该项目经理决定请求单位制订()A、项目计划B、项目章程C、项目范围说明书D、人力资源管理计划

考题 单选题项目经理正在规划一个新的多公司参与项目,每家公司都有多名项目相关方。项目经理应该使用什么沟通方法?()A 交互式沟通B 推式沟通C 拉式沟通D 选择性沟通

考题 单选题项目经理在一个高科技公司,现在正在为一个新的项目选择合适的组织结构,这个项目涉及很多的领域和特性,他应该选择哪种组织结构()。A 矩阵型B 项目型C 职能型D 组织型

考题 单选题项目经理正在执行一个新的项目,以解决之前完成的一个项目中的差距。项目经理首先应该做什么?()A 计划使用相同的项目资源B 准备项目管理计划C 定义需求,并最终确定范围D 参考经验教训文件

考题 单选题项目经理正在规划一个新的多公司参与项目,每家公司都有多名项目干系人。项目经理应该使用什么沟通方法?()A 交互式沟通B 推式沟通C 拉式沟通D 选择

考题 单选题项目经理正在制定一个项目计划。项目赞助人得知后,立即让项目经理针对项目成本开展初始粗略评估,以满足未来财政预算的需求。项目经理采用下列哪一项评估项目成本?()A 自下而上估算B 三点结算C 类比估算D 建立参数模型

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考题 单选题一个项目经理的公司在高科技领域从事经营工作,公司需要对一些功能特性进行集成与共享。项目经理正在为一个新项目筹划合适的组织结构,其可能的选择是()A 矩阵型B 强矩阵型C 职能型D 项目型

考题 单选题项目经理被任命管理一个新启动项目,项目经理应该使用哪一项工具和技术来创建项目范围说明书?()A 开展干系人访谈B 审查并修订项目章程C 产品分析D 开始开发产品样机

考题 单选题项目经理正在开展一个内部项目,需要一个新的销售点(POS)交易系统,项目经理发现这个系统有个问题,不仅可能延迟这个项目,而且还会影响到依赖于这个系统的其他一些项目。这个问题未包含在风险登记册中,因为之前的试验认为该系统没有缺陷。项目经理应该联系谁来解决这个问题?()A IT部门B 受影响的发起人C 受影响的项目经理D 运营团队