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财务部门正在实施一个预算规划和预测的新系统。关于新系统如何令部门更加分散和效率低下的传言正在流传。项目经理应该如何处理这个问题?()
- A、更新沟通管理计划,以在系统开发期间包含财务部门员工
- B、确保组织变更在变更管理计划中得到说明,并以可接受的速度引入
- C、与财务部门员工一起审查变更管理计划,以确保正确记录过程变更
- D、向财务部门保证变更管理计划将考虑他们的担心
参考答案
更多 “财务部门正在实施一个预算规划和预测的新系统。关于新系统如何令部门更加分散和效率低下的传言正在流传。项目经理应该如何处理这个问题?()A、更新沟通管理计划,以在系统开发期间包含财务部门员工B、确保组织变更在变更管理计划中得到说明,并以可接受的速度引入C、与财务部门员工一起审查变更管理计划,以确保正确记录过程变更D、向财务部门保证变更管理计划将考虑他们的担心” 相关考题
考题
某公司正在自己开发一个新的包含销售和库存功能的应用系统。在系统实施过程中,以下哪种做法给该公司带来的风险最大?()A、全面替换原有系统B、阶段性实施新系统C、新旧系统并行运行D、试运行测试
考题
单选题某公司正在自己开发一个新的包含销售和库存功能的应用系统。在系统实施过程中,以下哪种做法给该公司带来的风险最大?()A
全面替换原有系统B
阶段性实施新系统C
新旧系统并行运行D
试运行测试
考题
单选题系统分析报告的主要内容包括:原系统状况和问题、新系统目标、新系统方案比较和()。A
原系统的物理设计B
原系统的逻辑设计C
新系统的物理设计D
新系统的逻辑设计
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