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推行6S只对公司管理有用,对个人没有任何意义。
参考答案
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考题
有一家专门生产塑料粒的企业推行6S管理后,感觉费时费力,没有什么明显效果,6S推行专家到这家企业进行指导的时候,在生产车间注意到有个工人不停的打扫地面,于是,专家便向主任询问缘由。主任回答:“6S管理不是要求现场干净整洁吗?我们生产的塑料粒附着性很强,弄得满地都是,所以安排工人不停的打扫。”这位车间主任对6S管理的理解是否正确?如果有问题,请指出问题的症结在什么地方?如果您是车间主任,您打算怎么做?请简要阐明您的见解。
考题
单选题制订目视管理及看板管理的基准是“6S”中()的推行要领。A
整理B
整顿C
清扫D
清洁
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