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工程分包的物资定额使用量和超定额使用的物资单价及费用,由项目部组织施工预算、计划、财务、物资部门共同确定,并在分包合同中约定。


参考答案

更多 “工程分包的物资定额使用量和超定额使用的物资单价及费用,由项目部组织施工预算、计划、财务、物资部门共同确定,并在分包合同中约定。” 相关考题
考题 成本预算必须以各项()为基础。A:材料物资消耗定额B:材料物资劳动定额C:先进的技术经济定额D:材料物资费用定额

考题 为了控制物资供应进度,监理工程师协助业主进行物资供应决策的工作内容包括( )。 A、根据设计图纸和进度计划确定物资供应要求 B、推荐物资供应单位并签署物资供应合同 C、组织编制物资供应招标文件 D、提出对物资供应单位的要求及其在财务方面应负的责任 E、提出物资供应分包方式及分包合同清单

考题 物资需求计划的编制依据主要包括( )。 A、施工图纸和预算文件 B、工程合同 C、项目总进度计划 D、货源资料 E、各分包工程提交的材料需求计划

考题 下列各项活动中,属于监理工程师控制物资供应进度活动的是()A、审查物资供应情况分析报告 B、确定物资供应分包方式 C、办理物资运输手续 D、确定物资供应分包合同清单

考题 下列各项活动中,属于监理工程师编制、审核和控制物资供应计划活动的是(  )。A.审核物资供应计划 B.确定物资供应分包方式 C.办理物资运输手续 D.确定物资供应分包合同清单

考题 下列各项活动中,属于监理工程师控制物资供应进度活动的是(  )。 A.采取有效措施保证急需物资的供应 B.确定物资供应分包方式 C.办理物资运输手续 D.确定物资供应分包合同清单

考题 为了控制物资供应进度,监理工程师协助业主进行物资供应决策的工作内容包括( )。A. 根据设计图纸和进度计划确定物资供应要求 B. 推荐物资供应单位并签署物资供应合同 C. 组织编制物资供应招标文件 D. 提出对物资供应单位的要求及其在财务方面应负的责任 E. 提出物资供应分包方式及分包合同清单

考题 为了控制物资供应进度,监理工程师协助业主进行物资供应决策的工作内容包括( )。 A.编制物资供应计划 B.根据设计图纸和进度计划确定物资供应要求 C.组织编制物资供应招标文件 D.受理物资供应单位的投标文件 E.提出物资供应分包方式及分包合同清单

考题 为了控制物资供应进度,监理工程师协助业主物资供应决策的工作内容包括( )。A.根据设计图纸和进度计划确定物资供应要求 B.推荐物资供应单位并签署物资供应合同 C.组织编制物资供应招标文件 D.提出对物资供应单位的要求及在财务方面应负的责任 E.提出物资供应分包方式及分包合同清单

考题 为了控制物资供应进度,监理工程师协助业主进行物资供应决策的工作内容不包括(  )。A.组织编制物资供应招标文件 B.提出物资供应分包方式及分包合同清单 C.根据设计图纸和进度计划确定物资供应要求 D.提出对物资供应单位的要求及其在财务方面应负的责任

考题 监理单位受业主委托控制物资供应进度的工作内容是( )。A、编制物资供应招标文件 B、确定物资供应分包方式及分包合同清单 C、审核物资供应计划 D、办理物资运输及进出口许可证

考题 影响工程成本的因素有()。A.工程量 B.物资预算定额含量 C.活劳动预算定额含量 D.完成单位工程量的物资和活劳动消耗数量 E.物资和活劳动的单价

考题 项目部对分包队伍必须按()约定的材料范围、名称、数量、单价进行供应,并严格执行材料供销费用零对零和过错人承担损失的原则。A、工程合同B、采购合同C、分包合同D、物资合同

考题 项目部采购物资及建设方提供物资由项目部派人管理,分包方采购的物资由分包方负责保管。

考题 公司及项目部物资部门应建立(),对大宗物资的购销合同组织评审并备案。A、物资管理台帐B、物资核销台帐C、合同管理台帐D、定额发料台帐

考题 ()是通过费用预算规定的部门、个人的费用开支标准。A、期量定额B、流动资金定额C、物资定额D、费用定额

考题 编制成本预算的直接依据为()。A、资本预算B、财务预算C、劳动定额D、费用定额E、材料物资消耗定额

考题 项目部实行物资月末盘点制度。物资盘点与项目收方、结算同步,由项目收方小组包括工程部门、工经部门、物机部、施工作业队(分包队伍)共同进行,库存盘点仅包括库房及料场的原材料库存。

考题 分包方物资需要检验、试验的,由分包方提前2天通知项目试验工程师,共同参与物资取样、送检

考题 项目部对分包方物资实行全面管理,在分包合同中明确总包方对分包方物资的具体管理范围

考题 项目部采购材料由项目部派人管理,建设方提供物资由()派人管理,分包方采购的物资由()负责保管。A、建设方;分包方B、项目部;分包方C、项目部;项目部D、建设方;建设方

考题 分包项目的目标成本的编制,以预算部门提供的分包项目施工图预算为收入依据,按施工预算编制的分包项目施工预算的工程量,单价按(),计算分包项目的目标成本。A、指导价B、市场价C、合同约定的下浮率D、定额站提供的中准价

考题 多选题影响工程成本的主要因素有( )等。A工程量B物资单价和完成单位工程量的消耗娄得C物资单价和预算定额含量D活劳动的单价和完成单位工程量的消消耗数量E活劳动的单价和预算定额含量

考题 判断题项目部对分包方物资实行全面管理,在分包合同中明确总包方对分包方物资的具体管理范围A 对B 错

考题 单选题分包项目的目标成本的编制,以预算部门提供的分包项目施工图预算为收入依据,按施工预算编制的分包项目施工预算的工程量,单价按(),计算分包项目的目标成本。A 指导价B 市场价C 合同约定的下浮率D 定额站提供的中准价

考题 单选题项目部对分包队伍必须按()约定的材料范围、名称、数量、单价进行供应,并严格执行材料供销费用零对零和过错人承担损失的原则。A 工程合同B 采购合同C 分包合同D 物资合同

考题 判断题项目部采购物资及建设方提供物资由项目部派人管理,分包方采购的物资由分包方负责保管。A 对B 错