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项目沟通系统中,对项目沟通效果起关键作用的是()

  • A、项目发起人
  • B、高级管理层
  • C、项目经理
  • D、项目团队

参考答案

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考题 高级管理层要求更紧的成本控制甚至缩减项目成本,而项目团队可能有强烈的反应,抱怨“他们想让我们降低项目质量”,此时项目经理出面干预,让团队冷静下来。这种做法体现了项目经理的()角色。A、计划者B、管理者C、沟通者D、组织者

考题 项目经理定期拜访项目团队成员、项目业主、客户和项目组织中的高级管理人员,一般使用的是()沟通方法。 A.书面沟通B.电子媒介沟通C.非语言沟通D.口头沟通

考题 沟通是项目管理和团队建设中的重要环节。下面关于沟通的说法中()是正确的。A.正式沟通优于非正式沟通,项目经理不应鼓励团队成员的非正式沟通和交流。 B.水平沟通优于垂直沟通,项目经理不应鼓励团队成员的垂直沟通。 C.集中办公和会议有利于提高沟通效率,是团队建设的有效手段。 D.沟通的及时性是沟通的第一目标,项目的所有问题需第一时间与干系人沟通。

考题 项目中沟通的对象包括( )。A:项目管理团队内部的沟通 B:与上级管理层的沟通 C:与项目参与方的沟通 D:与项目外层利益相关人的沟通 E:与其他项目管理团队的沟通

考题 项目沟通系统中,对项目沟通效果起关键作用的是( )A.项目发起人 B.高级管理层 C.项目经理 D.项目团队

考题 一个项目的最困难的变更来自于哪里?()A、管理层B、项目发起人C、项目经理D、项目团队

考题 存在于每个项目中的4个主要项目干系人为()A、高级管理层、客户、项目发起人和职能经理B、项目经理、项目团队、高级经理和客户C、项目经理、客户、项目实施组织和项目出资人D、项目经理、职能经理、客户和高层管理者

考题 项目团队包括项目经理共有15人。团队遇到意外问题,需额外增加团队资源。项目经理额外获取三名团队成员。为什么项目经理了解项目沟通渠道的数量很重要?()A、项目经理必须了解该数量,以便决定是否采用正式或非正式沟通B、该数量与沟通的复杂性成反比C、项目经理必须了解该数量,以便制定一份经批准的沟通计划D、该数量随沟通管理复杂性的增加而增大

考题 项目沟通是以项目经理为中心,纵向对高层管理者、项目发起人、团队成员,横向对职能部门、客户、供应商等进行项目信息的交换。

考题 一个项目在拥有矩阵式组织结构的公司中启动。没有招聘权限的项目经理可以通过下列哪一项获得项目团队?()A、与公司管理层交流。B、与职能经理协商。C、劝说团队成员加入项目。D、与项目发起人沟通。

考题 应对项目可交付成果负主要责任的是:项目经理()A、质量经理B、项目经理C、高级管理层D、项目团队成员中的某个人

考题 在项目计划形成之前,谁应当对项目负责?()A、高级管理层B、项目发起人C、职能经理D、项目经理

考题 项目发起人通知项目经理有一位新的运营经理必须包含在所有项目沟通中,项目经理应更新哪份文件来反映这一点?()A、相关方参与计划B、项目沟通管理计划C、团队名单D、资源管理计划

考题 项目团队包括项目经理在内共15人,团队遇到意外的问题后,又增加了团队成员。为什么项目经理了解项目沟通渠道如此重要?() A、项目经理必须了解沟通量,以便决定是否采用正式或非正式沟通。B、该数量与沟通的复杂性成反比C、项目经理必须了解沟通数量,以便确定一份经批准的沟通计划D、沟通管理复杂性将随着团队人员数量的增加而增大

考题 工作分解结构是下列谁与谁之间沟通的有效工具之一?()A、项目发起人与项目客户B、项目经理与项目客户C、项目团队与项目经理D、项目干系人之间

考题 在项目沟通中起主要作用的角色是()。A、职能经理B、项目经理C、职能团队D、项目办公室

考题 ()是项目沟通中最主要的参与者A、项目团队成员B、项目经理C、项目业主D、项目发起人

考题 单选题在项目沟通中起主要作用的角色是()。A 职能经理B 项目经理C 职能团队D 项目办公室

考题 单选题()是项目沟通中最主要的参与者A 项目团队成员B 项目经理C 项目业主D 项目发起人

考题 判断题项目沟通是以项目经理为中心,纵向对高层管理者、项目发起人、团队成员,横向对职能部门、客户、供应商等进行项目信息的交换。A 对B 错

考题 单选题项目的特性要求:()A 沟通局限于有关产品、进度、质量和成本的事实B 应当严格控制沟通,以便不让竞争的项目经理得到不公正的优势C 项目经理是客户、高级管理层、职能经理和项目成员之间沟通的焦点D 所有项目报告部要在内部和外部共享

考题 单选题应对项目可交付成果负主要责任的是:项目经理()A 质量经理B 项目经理C 高级管理层D 项目团队成员中的某个人

考题 单选题工作分解结构是下列谁与谁之间沟通的有效工具之一?()A 项目发起人与项目客户B 项目经理与项目客户C 项目团队与项目经理D 项目干系人之间

考题 单选题项目团队包括项目经理共有15人。团队遇到意外问题,需额外增加团队资源。项目经理额外获取三名团队成员。为什么项目经理了解项目沟通渠道的数量很重要?()A 项目经理必须了解该数量,以便决定是否采用正式或非正式沟通B 该数量与沟通的复杂性成反比C 项目经理必须了解该数量,以便制定一份经批准的沟通计划D 该数量随沟通管理复杂性的增加而增大

考题 多选题项目中沟通的对象包括(  )。A项目管理团队内部的沟通B与上级管理层的沟通C与项目参与方的沟通D与项目外层利益相关人的沟通E与其他项目管理团队的沟通

考题 单选题在项目计划形成之前,谁应当对项目负责?()A 高级管理层B 项目发起人C 职能经理D 项目经理

考题 单选题项目团队包括项目经理在内共15人,团队遇到意外的问题后,又增加了团队成员。为什么项目经理了解项目沟通渠道如此重要?()A 项目经理必须了解沟通量,以便决定是否采用正式或非正式沟通。B 该数量与沟通的复杂性成反比C 项目经理必须了解沟通数量,以便确定一份经批准的沟通计划D 沟通管理复杂性将随着团队人员数量的增加而增大