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项目沟通系统中,对项目沟通效果起关键作用的是()
- A、项目发起人
- B、高级管理层
- C、项目经理
- D、项目团队
参考答案
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考题
高级管理层要求更紧的成本控制甚至缩减项目成本,而项目团队可能有强烈的反应,抱怨“他们想让我们降低项目质量”,此时项目经理出面干预,让团队冷静下来。这种做法体现了项目经理的()角色。A、计划者B、管理者C、沟通者D、组织者
考题
沟通是项目管理和团队建设中的重要环节。下面关于沟通的说法中()是正确的。A.正式沟通优于非正式沟通,项目经理不应鼓励团队成员的非正式沟通和交流。
B.水平沟通优于垂直沟通,项目经理不应鼓励团队成员的垂直沟通。
C.集中办公和会议有利于提高沟通效率,是团队建设的有效手段。
D.沟通的及时性是沟通的第一目标,项目的所有问题需第一时间与干系人沟通。
考题
存在于每个项目中的4个主要项目干系人为()A、高级管理层、客户、项目发起人和职能经理B、项目经理、项目团队、高级经理和客户C、项目经理、客户、项目实施组织和项目出资人D、项目经理、职能经理、客户和高层管理者
考题
项目团队包括项目经理共有15人。团队遇到意外问题,需额外增加团队资源。项目经理额外获取三名团队成员。为什么项目经理了解项目沟通渠道的数量很重要?()A、项目经理必须了解该数量,以便决定是否采用正式或非正式沟通B、该数量与沟通的复杂性成反比C、项目经理必须了解该数量,以便制定一份经批准的沟通计划D、该数量随沟通管理复杂性的增加而增大
考题
一个项目在拥有矩阵式组织结构的公司中启动。没有招聘权限的项目经理可以通过下列哪一项获得项目团队?()A、与公司管理层交流。B、与职能经理协商。C、劝说团队成员加入项目。D、与项目发起人沟通。
考题
项目团队包括项目经理在内共15人,团队遇到意外的问题后,又增加了团队成员。为什么项目经理了解项目沟通渠道如此重要?() A、项目经理必须了解沟通量,以便决定是否采用正式或非正式沟通。B、该数量与沟通的复杂性成反比C、项目经理必须了解沟通数量,以便确定一份经批准的沟通计划D、沟通管理复杂性将随着团队人员数量的增加而增大
考题
单选题项目的特性要求:()A
沟通局限于有关产品、进度、质量和成本的事实B
应当严格控制沟通,以便不让竞争的项目经理得到不公正的优势C
项目经理是客户、高级管理层、职能经理和项目成员之间沟通的焦点D
所有项目报告部要在内部和外部共享
考题
单选题项目团队包括项目经理共有15人。团队遇到意外问题,需额外增加团队资源。项目经理额外获取三名团队成员。为什么项目经理了解项目沟通渠道的数量很重要?()A
项目经理必须了解该数量,以便决定是否采用正式或非正式沟通B
该数量与沟通的复杂性成反比C
项目经理必须了解该数量,以便制定一份经批准的沟通计划D
该数量随沟通管理复杂性的增加而增大
考题
单选题项目团队包括项目经理在内共15人,团队遇到意外的问题后,又增加了团队成员。为什么项目经理了解项目沟通渠道如此重要?()A
项目经理必须了解沟通量,以便决定是否采用正式或非正式沟通。B
该数量与沟通的复杂性成反比C
项目经理必须了解沟通数量,以便确定一份经批准的沟通计划D
沟通管理复杂性将随着团队人员数量的增加而增大
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