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应对项目可交付成果负主要责任的是：项目经理（）
- A、质量经理
- B、项目经理
- C、高级管理层
- D、项目团队成员中的某个人
参考答案
更多 “应对项目可交付成果负主要责任的是：项目经理（）A、质量经理B、项目经理C、高级管理层D、项目团队成员中的某个人” 相关考题
考题
谁对项目可交付成果负主要责任?()
A、质量经理(QualityManager)B、项目经理(ProjectManager)C、个人(Individuals)D、高级管理层(UpperManagement)
考题
存在于每个项目中的4个主要项目干系人为（）A、高级管理层、客户、项目发起人和职能经理B、项目经理、项目团队、高级经理和客户C、项目经理、客户、项目实施组织和项目出资人D、项目经理、职能经理、客户和高层管理者
考题
在项目执行过程中，项目经理不断提醒团队成员要集中精力完成工作分解结构中所规定的可交付成果，不要去做其他未经批准的工作。项目经理是在关注：（）A、风险管理B、范围管理C、范围变更管理D、团队建设
考题
单选题项目团队主管通知项目经理一个阶段已经完成。项目经理下一步应该怎么做？（）A
更新项目计划，并继续下一个阶段。B
向客户提供阶段可交付成果。C
接受可交付成果。D
验证可交付成果。
考题
单选题在项目执行过程中，项目经理不断提醒团队成员要集中精力完成工作分解结构中所规定的可交付成果，不要去做其他未经批准的工作。项目经理是在关注：（）A
风险管理B
范围管理C
范围变更管理D
团队建设
考题
单选题在客户验收项目可交付成果前，项目经理必须做什么？（）A
检查可交付成果的质量B
检查可交付成果是否有遗漏C
开具项目完成的发票D
给项目成员分配新的项目
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