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某公司面对日益恶化的产业竞争环境,决定调整其战略,集中力量加强其产品系列中一种产品的研发和生产,这种战略行为属于。()

  • A、公司战略
  • B、竞争战略
  • C、职能战略
  • D、衰退战略

参考答案

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考题 面对日益激烈的市场竞争,某公司决定采用差别化战略提高其市场竞争优势。以下措施中,有利于该公司实现差别化战略的是( )。A.公司针对竞争对手“买二赠一”的活动,决定在今年黄金周期问开展产品“买一赠一”活动B.打破业内惯例,对主机附件实行五年保修C.与其他企业产品功能趋于复杂化的做法不同,推出功能简单的产品D.灵活地为客户提供定制产品E.增加原材料订货量,要求供应商给企业更大的优惠

考题 日本本田公司面对异常激烈的汽车市场竞争,适时向美国市场推出的灵活.省油.驾驶方便的小汽车,其采用的竞争战略为()。A.高质量竞争战略B.差异优势竞争战略C.集中优势竞争战略

考题 经营战略主要回答公司或其分部在多个产业如何竞争或合作。()

考题 日本本田公司面对异常激烈的汽车市场竞争,适时向美国市场推出的灵活、省油、驾驶方便的小汽车,其采用的竞争战略为()。 A、高质量竞争战略B、差异优势竞争战略C、集中优势竞争战略D、低成本竞争战略

考题 要加强(),把“生态”摆到更加突出的战略位置。 A、学习践行“两山理论”B、生态环境保护C、生态文明建设的战略定力D、产业结构调整升级

考题 ()是企业制定战略最主要的基础,它决定着行业的竞争原则和企业将采取的战略。 a. 宏观环境分析b. 产业竞争性分析(微观环境分析)c. 政治-法律因素分析d. 经济因素分析

考题 随着全球经济的不断发展,企业间的竞争日益延伸到全球范围,这种环境下企业最应采取的竞争战略是:A.开发新产业 B.采用成本最小化运作模式 C.并购重组 D.战略联盟

考题 甲企业是一家生产太阳能的民营企业。近年来,新能源行业发展迅速,许多企业慕名参与到新能源行业的大潮中,行业竞争越来越激烈。面对日益激烈的竞争环境,甲企业管理层制定了多项战略方案以应对激烈的行业竞争。甲企业选择最终战略方案可以考虑的方法包括( )A、根据企业目标选择战略 B、聘请外部机构 C、提交上级管理部门审批 D、召开员工大会民主讨论决定

考题 代表品牌市场成本及进入壁垒高低的是()。A、品牌竞争战略B、品牌产业环境C、品牌竞争环境D、品牌技术环境

考题 波特模型中描述的基本竞争力的影响决定了:()A、产业的长期利润率和竞争强度B、产业潜在进入者必须面对的壁垒C、产业内竞争D、企业将采用的达到其目标的策略

考题 能源环境约束限制了人类利用能源资源满足需求的总量规模、结构和方式,随着地球生态环境日益恶化,其在能源消费、供应结构、布局调整等方面的影响力日益凸显。

考题 在进入20世纪90年代以后,随着产业环境的日益动态化、技术创新的日益加剧、竞争的全球化以及顾客需求的个性化,创新成为企业战略管理研究的重点,在这样的环境下,超越竞争成为战略管理的新理论模型。

考题 纵观国内外企业提出经营战略问题,其共同的环境特点是()A、需求结构的重大变化和产业结构的调整B、市场竞争日趋激烈C、科学技术不断进步D、资源供应日益紧张E、社会、政府、顾客对企业的要求越来越高,限制越来越多

考题 业需要遵循()的经典框架及时调整其组织结构A、战略决定结构B、结构决定战略C、业绩决定结构D、结构决定业绩

考题 日本本田公司面对异常激烈的汽车市场竞争,适时向美国市场推出的灵活.省油.驾驶方便的小汽车,其采用的竞争战略为()。A、高质量竞争战略B、差异优势竞争战略C、集中优势竞争战略

考题 随着全球经济的不断发展,企业间的竞争日益延伸到全球范围,这种环境下企业最应采取的竞争战略是:()A、开发新产业B、采用成本最小化运作模式C、并购重组D、战略联盟

考题 企业在采用SPACE图解法选择经营战略模式时,其影响总体战略地位的决定性因素是()A、竞争力量B、环境稳定C、行业优势D、职工素质E、财务优势

考题 随着经济社会的发展,人口膨胀、资源短缺、环境恶化日益严重,迫使许多国家寻求新的资源,调整产业能源结构,实施新的能源战略,积极开发和利用无污染、可再生的()。

考题 企业应关注()等对其影响长远的外部环境因素。A、宏观环境B、产业环境C、竞争环境D、微观环境

考题 多选题面对日益激烈的市场竞争,某公司决定采用差别化战略提高其市场竞争优势。以下措施中,有利于该公司实现差别化战略的是(  )。A公司针对竞争对手“买二赠一”的活动,决定在今年黄金周期间开展产品“买一赠一”活动B打破业内惯例,对主机附件实行5年保修C与其他企业产品功能趋于复杂化的做法不同,推出功能简单的产品D灵活地为客户提供定制产品E增加原材料订货量,要求供应商给企业更大的优惠

考题 判断题在进入20世纪90年代以后,随着产业环境的日益动态化、技术创新的日益加剧、竞争的全球化以及顾客需求的个性化,创新成为企业战略管理研究的重点,在这样的环境下,超越竞争成为战略管理的新理论模型。A 对B 错

考题 多选题纵观国内外企业提出经营战略问题,其共同的环境特点是()A需求结构的重大变化和产业结构的调整B市场竞争日趋激烈C科学技术不断进步D资源供应日益紧张E社会、政府、顾客对企业的要求越来越高,限制越来越多

考题 多选题企业应关注()等对其影响长远的外部环境因素。A宏观环境B产业环境C竞争环境D微观环境

考题 单选题波特模型中描述的基本竞争力的影响决定了:()A 产业的长期利润率和竞争强度B 产业潜在进入者必须面对的壁垒C 产业内竞争D 企业将采用的达到其目标的策略

考题 单选题随着全球经济的不断发展,企业间的竞争日益延伸到全球范围,这种环境下企业最应采取的竞争战略是:()A 开发新产业B 采用成本最小化运作模式C 并购重组D 战略联盟

考题 判断题能源环境约束限制了人类利用能源资源满足需求的总量规模、结构和方式,随着地球生态环境日益恶化,其在能源消费、供应结构、布局调整等方面的影响力日益凸显。A 对B 错

考题 填空题随着经济社会的发展,人口膨胀、资源短缺、环境恶化日益严重,迫使许多国家寻求新的资源,调整产业能源结构,实施新的能源战略,积极开发和利用无污染、可再生的()。