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消费者需求偏好、产品的技术规律等属于战略经营领域（SBA）运行规则中的（）。

  • A、客观规律
  • B、自我规定
  • C、客观现象
  • D、主观规定

参考答案

更多 “消费者需求偏好、产品的技术规律等属于战略经营领域（SBA）运行规则中的（）。A、客观规律B、自我规定C、客观现象D、主观规定” 相关考题
考题 当企业不仅仅经营一个SBA,而且由两个以上的SBA构成微观环境时空格局,就是企业的( )。 A.战略经营领域B.战略经营领域结构C.多角化经营D.战略拓展领域
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考题 下列因素中，属于市场需求分析需重点考虑的有（　）。A、消费者收入 B、消费者偏好 C、消费者预期 D、借款规模 E、产品价格
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考题 农产品需求是指消费者对农产品（）的需求。A、主观愿望B、实际生理需要C、有支付能力D、消费者偏好
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考题 SBA的运行规则分为（）A、客观现象B、客观规律C、主观现象D、主观规律E、主观规定
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考题 企业投资于某SBA，必须把握该SBA的最重要的是（）。A、成功关键因素B、企业战略C、发展战略D、经营领域
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考题 一旦竞争结构改变或消费者需求偏好改变，会给企业带来较大的经营风险的战略是（）A、总成本领先战略B、差异化战略C、重点战略D、低成本战略
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考题 任何一个战略经营领域（SBA）都是环境引力与企业实力的结合部，下列关于SBA的说法中错误的是（）。A、环境引力大、企业实力大的SBA称为“明星”SBAB、“瘦狗”SBA的平衡是无前途、失败的平衡C、环境引力大、企业实力小的SBA称为“奶牛”SBAD、“难点”SBA的企业实力与行业引力不平衡，呈逆差
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考题 企业要研究SBA的战略主体，需抓住的要点有（）A、各类战略主体的总量B、各类战略主体的结构C、主要战略主体的实力、策略D、主要战略主体的活动方式E、善于辨别SBA运行规则的特点
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考题 企业某一战略经营领域（SBA）的环境引力大、而企业实力小，可将此SBA称为（）A、明星SBAB、奶牛SBAC、难点SBAD、瘦狗SBA
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考题 以SBA的数量多少和SBA的关联性强弱为划分标准，企业可以选择的SBA结构类型有（）。A、SBA结构高度集中化战略B、SBA结构相对集中化战略C、SBA结构相关多角化战略D、SBA结构无关多角化战略E、SBA结构高度分散化战略
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考题 根据战略经营领域（SBA）结构理论和波士顿矩阵理论，企业最理想的生存、发展关系是全部SBA均衡分布在（）。A、难点SBAB、明星SBAC、瘦狗SBAD、疑点SBAE、奶牛SBA
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考题 战略经营领域的运行规则主要包括（）。A、客观规律B、战略关系C、主观规定D、战略关键E、企业使命
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考题 对于（）等因素的变化引起需求的相应变动，从而使需求曲线发生移动。A、生产成本B、生产技术C、商品价格D、消费者偏好E、消费者收入
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考题 （）等因素的变化引起需求的相应变动，从而使需求曲线发生移动。A、生产成本B、生产技术C、商品价格D、消费者偏好E、消费者收入
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考题 影响需求的主要因素有（）。A、消费者的个人收入B、互补品的价格C、生产技术D、产品自身的价格E、消费者偏好
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考题 多选题企业要研究SBA的战略主体，需抓住以下要点 ( )A各类战略主体的总量B主要战略主体的实力和策略C各类战略主体的结构D主要战略主体的活动方式E要善于辨别SBA运行规则的特点
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考题 单选题任何一个战略经营领域（SBA）都是环境引力与企业实力的结合部，下列关于SBA的说法中错误的是（）A 环境引力大、企业实力大的SBA称为“明星”SBAB “瘦狗”SBA的平衡是无前途、失败的平衡C 环境引力大、企业实力小的SBA称为“奶牛”SBAD “难点”SBA的企业实力与行业引力不平衡，呈逆差
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考题 单选题一旦竞争结构改变或消费者需求偏好改变，会给企业带来较大的经营风险的战略是（）A 总成本领先战略B 差异化战略C 重点战略D 低成本战略
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考题 问答题环境引力小与企业实力大相结合形成的SBA(战略经营领域)被称为明星SBA
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考题 多选题SBA的运行规则分为（）A客观现象B客观规律C主观现象D主观规律E主观规定
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考题 单选题企业某一战略经营领域（SBA）的环境引力大、而企业实力小，可将此SBA称为（）A 明星SBAB 奶牛SBAC 难点SBAD 瘦狗SBA
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考题 问答题如何运用SBA的运行规则和战略主体、战略关系、战略关键分析法?
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考题 多选题当一个企业不具备某个战略经营领域里成功的关键优势时，可能的选择有（）A留在该SBA弥补关键差距B离开该SBA进入其他SBA并建立相应的优势C放弃该SBAD同时建立多元化SBAE集中优势，与强对手抗衡，维持该SBA
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考题 多选题企业要研究SBA的战略主体，需抓住的要点有（）。A各类战略主体的总量B各类战略主体的结构C主要战略主体的实力、策略D主要战略主体的活动方式E善于辨别SBA运行规则的特点
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考题 多选题当一个企业不具备某个战略经营领域里成功的关键优势时,可能的选择有 ( )A留在该SBA，弥补关键差距B离开该SBA.进入其他SBA,并建立相应的优势C放弃该SBA.退出市场D同时建立多元化SBAE集中优势，与强对手抗衡，维持该SBA
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考题 单选题在由环境引力与企业实力相结合构成的四种战略经营领域（SBA）中，属于无前途、失败的平衡的SBA是（）A 难点SBAB 奶牛SBAC 瘦狗SBAD 明星SBA
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考题 单选题在由环境引力与企业实力相结合构成的四种战略经营领域（SBA）中，实现了理想的引力实力平衡的SBA是（）A 难点SBAB 奶牛SBAC 瘦狗SBAD 明星SBA
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