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多选题
企业要研究SBA的战略主体,需抓住的要点有()。
A

各类战略主体的总量

B

各类战略主体的结构

C

主要战略主体的实力、策略

D

主要战略主体的活动方式

E

善于辨别SBA运行规则的特点


参考答案

参考解析
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考题 企业在制定竞争战略时,要抓住的关键战略关系是企业与竞争者、企业与顾客、企业与经销商、企业与供应商。()

考题 任何一个战略经营领域(SBA)都是环境引力与企业实力的结合部,下列关于SBA的说法中错误的是()。A、环境引力大、企业实力大的SBA称为“明星”SBAB、“瘦狗”SBA的平衡是无前途、失败的平衡C、环境引力大、企业实力小的SBA称为“奶牛”SBAD、“难点”SBA的企业实力与行业引力不平衡,呈逆差

考题 企业要研究SBA的战略主体,需抓住的要点有()A、各类战略主体的总量B、各类战略主体的结构C、主要战略主体的实力、策略D、主要战略主体的活动方式E、善于辨别SBA运行规则的特点

考题 企业某一战略经营领域(SBA)的环境引力大、而企业实力小,可将此SBA称为()A、明星SBAB、奶牛SBAC、难点SBAD、瘦狗SBA

考题 以SBA的数量多少和SBA的关联性强弱为划分标准,企业可以选择的SBA结构类型有()。A、SBA结构高度集中化战略B、SBA结构相对集中化战略C、SBA结构相关多角化战略D、SBA结构无关多角化战略E、SBA结构高度分散化战略

考题 根据战略经营领域(SBA)结构理论和波士顿矩阵理论,企业最理想的生存、发展关系是全部SBA均衡分布在()。A、难点SBAB、明星SBAC、瘦狗SBAD、疑点SBAE、奶牛SBA

考题 企业要研究A的战略主体,要抓住以下要点()A、各类战略主体的总量和结构B、主要战略主体的实力、策略和活动方式C、进行战略关系分析D、要善于辨别A运行规则的特点E、进行战术分析

考题 多选题企业要研究SBA的战略主体,需抓住以下要点 ( )A各类战略主体的总量B主要战略主体的实力和策略C各类战略主体的结构D主要战略主体的活动方式E要善于辨别SBA运行规则的特点

考题 单选题企业战略经营领域(SBA)是环境引力与企业实力的结合部,难点SBA的特点是()A 环境引力大、企业实力大B 环境引力小、企业实力大C 环境引力小、企业实力小D 环境引力大、企业实力小

考题 单选题任何一个SBA(战略经营领域)都是环境引力与企业实力的结合部,难点SBA的特点是 ( )A 环境引力大、企业实力大B 环境引力小、企业实力大C 环境引力大、企业实力小D 环境引力小、企业实力小

考题 单选题任何一个战略经营领域(SBA)都是环境引力与企业实力的结合部,下列关于SBA的说法中错误的是()A 环境引力大、企业实力大的SBA称为“明星”SBAB “瘦狗”SBA的平衡是无前途、失败的平衡C 环境引力大、企业实力小的SBA称为“奶牛”SBAD “难点”SBA的企业实力与行业引力不平衡,呈逆差

考题 单选题任何一个SBA(战略经营领域)都是环境引力与企业实力韵结合部,难点SBA的特点是()A 环境引力大、企业实力大B 环境引力小、企业实力大C 环境引力大、企业实力小D 环境引力小、企业实力小

考题 多选题企业要研究A的战略主体,要抓住以下要点()A各类战略主体的总量和结构B主要战略主体的实力、策略和活动方式C进行战略关系分析D要善于辨别A运行规则的特点E进行战术分析

考题 问答题环境引力小与企业实力大相结合形成的SBA(战略经营领域)被称为明星SBA

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考题 单选题企业某一战略经营领域(SBA)的环境引力大、而企业实力小,可将此SBA称为()A 明星SBAB 奶牛SBAC 难点SBAD 瘦狗SBA

考题 判断题企业在制定竞争战略时,要抓住的关键战略关系是企业与竞争者、企业与顾客、企业与经销商、企业与供应商。()A 对B 错

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考题 多选题当一个企业不具备某个战略经营领域里成功的关键优势时,可能的选择有()A留在该SBA弥补关键差距B离开该SBA进入其他SBA并建立相应的优势C放弃该SBAD同时建立多元化SBAE集中优势,与强对手抗衡,维持该SBA

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考题 多选题当一个企业不具备某个战略经营领域里成功的关键优势时,可能的选择有 ( )A留在该SBA,弥补关键差距B离开该SBA.进入其他SBA,并建立相应的优势C放弃该SBA.退出市场D同时建立多元化SBAE集中优势,与强对手抗衡,维持该SBA

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