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尽管各企业的战略目标差异较大,但还是可以将它们归划成类。德鲁克主张目标应包括7个主要方面,并可将它们归纳为4个层次结构。而有的学者,如贝叶斯则将企业的战略目标归类与德鲁克有所不同,他把企业战略目标归类为下列哪几类()?
- A、董事会及相关利益者的收益水平
- B、为顾客、客户或其他受益者的服务
- C、职工的需要和福利
- D、社会责任
- E、盈利能力
参考答案
更多 “尽管各企业的战略目标差异较大,但还是可以将它们归划成类。德鲁克主张目标应包括7个主要方面,并可将它们归纳为4个层次结构。而有的学者,如贝叶斯则将企业的战略目标归类与德鲁克有所不同,他把企业战略目标归类为下列哪几类()?A、董事会及相关利益者的收益水平B、为顾客、客户或其他受益者的服务C、职工的需要和福利D、社会责任E、盈利能力” 相关考题
考题
企业的原材料采用计划成本计价时,期末影响材料成本差异率计算的因素有()。A、本期发出材料的计划成本B、本期验收入库材料的成本差异C、期初结存材料的计划成本D、本期验收入库材料的计划成本E、期初结存材料的成本差异
考题
多选题尽管各企业的战略目标差异较大,但还是可以将它们归划成类。德鲁克主张目标应包括7个主要方面,并可将它们归纳为4个层次结构。而有的学者,如贝叶斯则将企业的战略目标归类与德鲁克有所不同,他把企业战略目标归类为下列哪几类()?A董事会及相关利益者的收益水平B为顾客、客户或其他受益者的服务C职工的需要和福利D社会责任E盈利能力
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