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分析企业环境、责任与目标、资源与能力是战略管理过程三要素中()要素的内容。

  • A、战略分析
  • B、战略控制
  • C、战略选择
  • D、战略实施

参考答案

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考题 分析企业战略与企业能力和企业业绩之间是否存在差距属于( )。A.内部环境与经营战略差距分析B.企业层面的差距分析C.外部环境与经营战略差距分析D.企业业绩与经营战略差距分析

考题 企业经营战略的实质是谋求( )三者之间的动态平衡。A.生产、销售与战略目标B.外部环境、内部资源条件与战略目标C.生产、研究开发与管理体制D.外部环境、内部资源条件与管理体制

考题 下列各项中,属于分析企业(总体)战略与企业能力和企业业绩之间是否存在差距的是( )。A.内部环境和经营战略差距分析B.企业层面的差距分析C.外部环境和经营战略差距分析D.企业业绩与经营战略差距分析

考题 ()是指企业了解利益相关方的期望并确定其使命,根据企业的外部环境和企业所具有的条件设定企业的战略目标,为实现这些目标而进行谋划和决策,并依靠企业的资源和能力将这些谋划和决策付诸实施的一个动态管理过程。 a. 战略管理b. 战略分析c. 战略选择d. 战略实施

考题 企业资源状况分析、企业利用其资源的能力分析以及竞争优势分析体现的是( )。 A.战略意图分析B.内部管理分析C.内部条件分析D.战略目标分析

考题 规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的四个阶段是()。A:确定企业使命、战略分析、战略选择、战略实施及控制 B:确定战略目标、分析企业内外部条件、拟定备选方案、评价与选择 C:确定市场目标、战略环境分析、企业资源分析、战略推进 D:确定企业使命、战略选择、多目标决策、市场目标推进

考题 以下说法正确的是()。A、战略环境分析是战略管理过程的第一环节B、战略环境分析是为了使企业的发展目标与环境变化和企业能力实现动态的平衡C、战略环境分析是制定战略的基础D、战略环境分析是指对企业所处的微观、宏观环境进行分析,以发现企业的核心竞争力,明确企业的发展方向、途径和手段E、战略环境分析是制定战略的开端

考题 企业拥有技术资源的数量、质量及其对资源管理的能力,是指()A、市场机会B、市场竞争态势C、企业技术能力D、企业目标与战略

考题 企业的最高管理层通过制定企业的任务、目标、业务投资组合和新业务计划,在企业的目标和资源(或能力)与迅速变化的经营环境之间发展和保持一种切实可行的战略适应的管理过程叫做()。A、战略管理过程B、市场营销计划C、市场营销管理过程D、市场适应过程

考题 战略制定的第一步是()。A、环境与资源分析B、企业使命陈述C、确定战略目标D、进行战略决策

考题 核心能力是在战略管理过程的()步骤中决定的。A、实施战略B、分析环境C、分析组织的资源和能力D、构造战略

考题 核心能力是在战略管理过程中的()的步骤中决定的。A、实施战略B、分析环境C、分析组织的资源和能力D、构造战略

考题 以平衡计分卡为核心完成企业战略管理的五个重要过程是()。A、建立使命、愿景、价值观、长期目标B、对企业所处的内外部环境进行分析C、制定企业战略目标D、战略执行与跟踪E、战略评估与控制

考题 以平衡计分卡为核心完成战略管理的五个重要过程包括()。A、建立企业使命、愿景、价值观、长期目标B、对企业所处的内外部环境进行分析C、制定企业战略目标D、战略执行与跟踪E、战略的评估与控制

考题 战略实施过程中的主要活动是()A、管理与组织能力分析B、利益相关者管理C、组织职能结构管理D、资源管理

考题 企业经营战略的实质是谋求()三者之间的动态平衡。A、生产、销售与战略目标B、外部环境、内部资源条件与战略目标C、生产、研究开发与管理体制D、外部环境、内部资源条件与管理体制

考题 单选题核心能力是在战略管理过程中的()的步骤中决定的。A 实施战略B 分析环境C 分析组织的资源和能力D 构造战略

考题 多选题企业在具体战略选择之前,还要进行差距分析。下列不属于外部环境与业务单位战略差距分析内容的有(  )。A宏观环境与业务单位战略差距B主要利益相关者与业务单位战略差距C产业环境与业务单位战略差距D企业资源能力与业务单位战略差距

考题 单选题企业拥有技术资源的数量、质量及其对资源管理的能力,是指()A 市场机会B 市场竞争态势C 企业技术能力D 企业目标与战略

考题 单选题企业资源能力与业务单位战略差距的差距分析属于(  )。A 内部环境和业务单位战略差距分析B 宏观环境与业务单位战略差距分析C 公司层(总体)战略的差距分析D 产业环境与业务单位战略差距分析

考题 多选题以平衡计分卡为核心完成企业战略管理的五个重要过程是()。A建立使命、愿景、价值观、长期目标B对企业所处的内外部环境进行分析C制定企业战略目标D战略执行与跟踪E战略评估与控制

考题 单选题企业的最高管理层通过制定企业的任务、目标、业务投资组合和新业务计划,在企业的目标和资源(或能力)与迅速变化的经营环境之间发展和保持一种切实可行的战略适应的管理过程叫做()。A 战略管理过程B 市场营销计划C 市场营销管理过程D 市场适应过程

考题 单选题规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的四个阶段( )。A 确定企业使命、战略分析、战略选择、战略实施及控制B 确定战略目标、分析企业内外部条件、拟定备选方案、评价与选择C 确定市场目标、战略环境分析、企业资源分析、战略推进D 确定企业使命、战略选择、多目标决策、市场目标推进

考题 单选题战略的主要层面是业务层面。管理层需要对企业内的每项业务进行差距分析。然而,在企业层面上,还需要进行一些分析:企业(总体)战略与企业的能力差距分析以及( )A 企业内部环境与经营战略差距的分析B 企业(总体)战略与企业业绩差距的分析C 企业能力与企业业绩差距的分析D 企业外部环境与企业战略差距的分析

考题 单选题略的主要层面是业务层面。管理层需要对企业内的每项业务进行差距分析。然而,在企业层面上,还需要进行一些分析:企业(总体)战略与企业的能力差距分析以及( )A 企业内部环境与经营战略差距的分析B 企业(总体)战略与企业业绩差距的分析C 企业能力与企业业绩差距的分析D 企业外部环境与企业战略差距的分析

考题 单选题一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的四个阶段是( )。A 确定战略目标、分析企业内外部条件、拟定备选方案、评价与选择B 确定企业使命、战略分析、战略选择、战略实施及控制C 确定市场目标、战略环境分析、企业资源分析、战略推进D 确定企业使命、战略选择、多目标决策、市场目标推进

考题 单选题企业的最高管理层通过制定企业的使命、目标、业务组合计划和新业务计划,在企业的目标、资源(或能力)与迅速变化的经营环境之间发展和保持一种切实可行的战略适应的管理过程是指(  )。A 企业战略计划过程B 市场营销管理过程C 投资组合过程D 市场分析过程