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利用SWOT分析法对组织的外部环境进行分析，可以分析出组织的（）。①优势②劣势③机会④威胁

  • A、①②
  • B、②③
  • C、①④
  • D、③④

参考答案

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考题 对组织内部和外部环境的分析和评价称为()?A.SWOT分析B.竞争C.行业D.市场E.战略
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考题 在企业利用SWoT分析法进行外部环境分析的时候,决定依靠内部优势,利用外部机会的战略被称为()。 A.ST战略B.WT战略C.WO战略D.SO战略E.OS战略
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考题 SWOT分析法中，S是指分析组织的()。A.优势B.劣势C.外部环境的机会D.外部环境的威胁
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考题 企业在制定电子商务战略时，对外部环境进行评估常用的分析工具是SWOT分析法。（）A对B错
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考题 SWOT分析法，即分析并确定组织自身的劣势、优势，面临的机会和威胁，将组织战略与组织内部资源、外部环境有机结合起来，是制定组织战略的重要方法。
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考题 利用SWOT模型进行战略分析时需要四个基本分析要素，即组织的优势、组织的劣势、环境中的机会和（）
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考题 利用SWOT分析法对组织的内部环境进行分析，可以分析出组织的（）。 ①优势 ②劣势 ③机会 ④威胁A、①②B、②③C、③④D、①④
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考题 运用SWOT分析法对组织进行分析的步骤，说法正确的是（）。A、通过判断组织优缺点来分析组织内部情况B、无需考虑客户意见C、从供应商的角度分析组织的优势和劣势D、根据公司高层意见来拟定战略
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考题 运用SWOT分析法对组织进行分析的步骤，说法不正确的是（）。A、从公司经理的角度分析组织的优势和劣势B、通过判断组织优劣势来分析组织内部情况C、识别外部环境的机会和威胁D、确定对客户至关重要的因素
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考题 在运用SWOT分析法对组织进行分析时，第一步是（）。A、确定对客户至关重要的因素B、通过判断组织优缺点来分析组织内部情况C、从客户的角度分析组织的优势和劣势在哪里D、拟定公司发展战略
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考题 企业在制定电子商务战略时，对外部环境进行评估常用的分析工具是SWOT分析法。（）
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考题 对企业内外部环境的优势、劣势、机会、威胁进行分析所采用的方法是（）A、波士顿矩阵分析法B、麦肯锡矩阵分析法C、ABC分析法D、SWOT分析法
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考题 从政治、经济、社会和技术四个方面进行外部环境分析的方法为（）A、PEST分析法B、SWOT分析法C、五力分析法D、波士顿矩阵法
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考题 运用SWOT分析法对组织进行分析，正确的步骤是（）。①确定对客户至关重要的因素，从客户的角度分析组织的优势和劣势；②根据信息搜集结果，提出问题；③分析组织的内部情况，识别外部环境的机会和威胁；④利用问题的答案，拟定战略。A、①③②④B、③①②④C、③②①④D、①②③④
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考题 辛总用SWOT分析法对组织进行分析时，不能分析出组织的（）。A、优势B、机会C、结构D、劣势
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考题 （）是全面分析组织外部环境和内部资源、寻找满意战略组合的分析工具。A、SWOT矩阵法B、波特五力模型C、价值链分析法D、关键成功因素法
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考题 综合考虑企业内外部条件，从中分析出其优势、劣势、机遇、挑战的方法，称为（　）A、PDCA分析法B、ABC分析法C、ZD分析法D、SWOT分析法
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考题 单选题运用SWOT分析法对组织进行分析的步骤，说法正确的是（）。A 通过判断组织优缺点来分析组织内部情况B 无需考虑客户意见C 从供应商的角度分析组织的优势和劣势D 根据公司高层意见来拟定战略
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考题 单选题利用SWOT分析法对组织的外部环境进行分析，可以分析出组织的（）。①优势②劣势③机会④威胁A ①②B ②③C ①④D ③④
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考题 判断题企业在制定电子商务战略时，对外部环境进行评估常用的分析工具是SWOT分析法。（）A 对B 错
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考题 单选题运用SWOT分析法对组织进行分析，正确的步骤是（）。①确定对客户至关重要的因素，从客户的角度分析组织的优势和劣势；②根据信息搜集结果，提出问题；③分析组织的内部情况，识别外部环境的机会和威胁；④利用问题的答案，拟定战略。A ①③②④B ③①②④C ③②①④D ①②③④
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考题 单选题辛总用SWOT分析法对组织进行分析时，不能分析出组织的（）。A 优势B 机会C 结构D 劣势
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考题 单选题运用SWOT分析法对组织进行分析的步骤，说法不正确的是（）。A 从公司经理的角度分析组织的优势和劣势B 通过判断组织优劣势来分析组织内部情况C 识别外部环境的机会和威胁D 确定对客户至关重要的因素
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考题 单选题利用SWOT分析法对组织的内部环境进行分析，可以分析出组织的（）。 ①优势 ②劣势 ③机会 ④威胁A ①②B ②③C ③④D ①④
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考题 问答题运用SWOT分析法，对甲公司所处的内外部环境进行简要分析。
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考题 单选题在运用SWOT分析法对组织进行分析时，第一步是（）。A 确定对客户至关重要的因素B 通过判断组织优缺点来分析组织内部情况C 从客户的角度分析组织的优势和劣势在哪里D 拟定公司发展战略
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