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如果你从一个单位调到另一个单位去了,怎样和新的领导搞好关系?


参考答案

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考题 交易成本是把货物和服务从一个经营单位转移到另一个单位所发生的成本。()

考题 你被借调到一个新单位,新单位对你工作和您满意,准备正式调转你过来,这时原单位提出要你回到原单位,你会怎么做?

考题 ? 以前工作中,刚来到一个新单位时,你是怎样在老员工中树立领导地位的?

考题 u 以前工作中,刚来到一个新单位时,你是怎样在老员工中树立领导地位的?

考题 你和小王同在一家公司上班,公司主管领导对小王格外照顾,似乎小王做错了事情也从不计较。相反,如果事情发生在你身上,就会受到批评。你会( )。 (A)向领导提出抗议 (B)向小王请教和领导搞好关系的诀窍. (C)努力和小王搞好关系 (D)努力工作,顺其自然

考题 如果你去一个新单位担任领导,给手下员工分配工作时他们不服,你该怎么办?

考题 如果你被录用,单位派你到一个下属单位蹲点,而下属单位的工作人员对你的工作并不十分支持,甚至有人刁难你。在这种情况下,你将采用怎样的方法来开展工作?

考题 你单位举办一个新入职员工座谈会,领导临时让你发言。

考题 如果你到一个新单位,单位的小金库发了400元,请问你该怎么办?

考题 你和小王同在一家公司上班,公司主管领导对小王格外照顾,似乎小王做错了事情也从不计较。相反,如果事情发生在你身上,就会受到批评。你会(  )。A. 向领导提出抗议 B. 向小王请教和领导搞好关系的诀窍 C. 努力和小王搞好关系 D. 努力工作,顺其自然

考题 交易成本是把货物和服务从一个经营单位转移到另一个单位所发生的成本。A对B错

考题 党员犯错误后调到别的单位,应怎样处理?

考题 加强团结是做好各项工作的基础。你如果成为一个单位的领导,对搞好单位的团结有什么想法和打算?

考题 如果某下属单位相当一部分同志积极性不高,办事拖拉,工作效率低,上级派你来协助该单位领导来解决问题,那么你怎样解决这个问题?

考题 现在,许多单位领导觉得单位缺乏人才,于是大张旗鼓地从外面招揽人才,却往往忽视内部人才资源的合理开发与利用。如果让你就此事给领导写一份关于如何开发和利用内部人才的报告。你会怎样建议,你觉得应该如何开发与利用内部的人才?

考题 你单位为技术员工举行轮岗培训,但学员普遍有逃课现象,领导叫你去了解情况,你怎么办?

考题 如果你进入一个新的单位工作,你应该熟悉哪些东西,你准备如何去熟悉?

考题 单位的同事能力不如你,各方面都不如你,但是被领导调到了条件更好更重要的部门,你的业务水平、工作能力等等各方面都比同事高,却被领导调到了非常艰苦的偏远地区工作。对领导的这种做法你怎么办?

考题 到一个新的单位,很多问题你都不懂,去请教老同志,但领导说你办事效率不高,你怎么办呢?

考题 现在一些单位干部职工与领导之间存在着矛盾,有些虽然当面不给领导提意见,但背后在骂领导。你认为这是什么原因,如果你担任单位领导后,怎样对待和解决这个问题?

考题 如果这次你被录取,你能和同志搞好关系吗?

考题 单位要参加展览会,但发现你单位和另一个单位的内容重复,你认为角度不同,可以留用,处长不同意你的意见,要你更换,你怎么办?

考题 你是一名新录用的职员,外地的兄弟单位要来你单位考察,领导委派你对其进行接待,你如何进行接待?

考题 如果到了单位,领导让你做琐碎的小事,你有什么看法?

考题 如果你刚到一个新单位,有一个职务非常适合你,但领导和同事都不了解,你将如何表现自己?

考题 问答题你单位同事借调到别的单位,领导让你暂接他的工作,你查阅资料还是不会,你去请示你们的领导。同事回来以后,领导对他进行了严肃批评,同事认为是你在背后搞鬼,你会怎么办?

考题 问答题你从原单位调入新单位,你与原单位的领导私交甚好,新单位领导因此对你很不满意,认为你不踏实工作,你怎么办?