网友您好， 请在下方输入框内输入要搜索的题目：
题目内容
（请给出正确答案）
编制项目成本预算时，应：（）
- A、充分体现高层的想法，自上而下地推进工作
- B、在项目开始前力争做得“完美”，实施过程中就不必调整了
- C、把工作全部交给财务部门来完成
- D、切实可行，又留有弹性
参考答案
更多 “编制项目成本预算时，应：（）A、充分体现高层的想法，自上而下地推进工作B、在项目开始前力争做得“完美”，实施过程中就不必调整了C、把工作全部交给财务部门来完成D、切实可行，又留有弹性” 相关考题
考题
项目成本预算可以用来衡量项目成本绩效,而成本估算分配到工作单元形成成本预算。一般来说,成本估算应当()。
A.在项目启动前完成B.在项目预算确定之前进行C.在项目预算确定后进行D.在项目执行阶段进行
考题
某大型软件开发项目正处于项目计划的编制工作中。已经完成了活动排序、资源估算、工期估算等工作,接着应该做的工作是()
A、把进度计划优化B、把进度计划提交批准C、进行成本预算D、编制WBS词典
考题
如果领导交给你一项有一定规格要求和时间限制的工作，你最常用的做法是？( )A．萤照有关要求，利用工作时间，按时完成B．为了把这项工作做得完美，不惜花费自己的业余时间，并按时完成C．等领导催问工作进展时，再赶紧去做，并按时完成D．为了把这项工作做得更完美，宁可多花费时间，晚一些完成
考题
项目经理首要职责是（ ）。A.在预算范围内按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容，并使客户满意
B.按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容，无需考虑预算问题
C.按时领导项目小组完成全部项目工作内容，不必考虑客户是否满意
D.在预算范围内领导项目小组完成全部项目工作内容，无需特别注意完成时间
考题
某项目经理已经完成了WBS和每个工作包的成本估算。要根据这些数据编制项目成本估算，该项目经理要（ ）。A：使用WBS的最高层次进行类比估算
B：计算工作包和风险储备估算的总和
C：把工作包估算累计成为项目估算总和
D：获得专家对项目成本总计的意见
考题
某项目包含两项工作，即购买设备和调测软件，计划第一周购买设备，第二周进行软件调测，其成本情况如下表：
根据案例背景中的成本资料判断，该项目成本和进度完成情况为（）。
A.项目成本超出预算，进度落后
B.项目成本与预算相符，进度超前
C.项目成本在预算范围内，进度超前
D.项目成本在预算范围内，进度落后
考题
论信息系统项目的成本管理项目成本管理是项目管理的一个重要组成部分，它是指在项目的实施过程中，为了保证完成项目所花费的实际成本不超过其预算成本而展开的项目成本估算、项目预算编制和项目成本控制等方面的管理活动。为保证项目能完成预定的目标，必须要加强对项目实际发生成本的控制，一旦项目成本失控，就难以在预算内完成项目，不良的成本控制会使项目处于超出预算的危险境地。在项目的实际实施过程中，项目超预算的现象还是屡见不鲜。实际上，只要在项目成本管理中树立正确思想，采用适当方法，遵循一定程序，严格做好估算、预算和成本控制工作，将项目的实际成本控制在预算成本以内是完全可能的。请围绕“论信息系统项目的成本管理”论题，分别从以下三个方面进行论述：1. 概要叙述你参与管理和开发的信息系统项目以及你在其中担任的主要工作。2. 结合你所参与的项目，从成本估算、成本预算和成本控制三方面论述项目成本管理所应实施的活动。3. 叙述你所参与的项目的成本管理过程，并加以评价。
考题
在软件开发项目实施过程中，由于进度需要，有时要采取快速跟进措施。 （ ） 属于快速跟进范畴。A. 压缩需求分析工作周期
B.设计图纸全部完成前就开始现场施工准备工作
C. 使用最好的工程师，加班加点尽快完成需求分析说明书编制工作
D.与其他项目协调好关系以减少行政管理的摩擦
考题
关于企业预算管理内部控制，下列做法正确的有（）A、预算管理工作机构设在财会部门B、在预算年度开始前完成全面预算草案的编制工作C、对于工程项目、对外投融资等重大预算项目，密切跟踪其实施进度和完成情况，实行严格监控D、为了紧密跟随市场经济环境的变化，企业批准下达的预算可以调整，不用再履行审批程序
考题
下列项目成本预算的方法中，属于管理人员对所有工作的时间和需求进行仔细的考查，以尽可能精确地加以确定是（）A、自上而下的项目预算B、自下而上的预算方法C、自下而上的项目预算D、自上而下的预算方法
考题
项目的SPI等于0.80。这告诉项目经理：（）A、项目仅完成报告日期前计划完成工作的80%B、项目完成的工作超出在状态日期前计划去完成工作的20%C、项目如今预算超支D、项目如今低于预算
考题
某大型软件开发项目正处于项目计划的编制工作中。已经完成了活动排序、资源估算、工期估算等工作，接着应该做什么工作？（）A、编制WBS词典B、进行成本预算C、把进度计划提交批准D、进行进度计划优化
考题
单选题下列项目成本预算的方法中，属于管理人员对所有工作的时间和需求进行仔细的考查，以尽可能精确地加以确定是（）A
自上而下的项目预算B
自下而上的预算方法C
自下而上的项目预算D
自上而下的预算方法
考题
单选题编制项目成本预算时，应：（）A
充分体现高层的想法，自上而下地推进工作B
在项目开始前力争做得“完美”，实施过程中就不必调整了C
把工作全部交给财务部门来完成D
切实可行，又留有弹性
考题
单选题项目成本预算的编制步骤为（）。A
项目总预算成本分摊→制定项目成本预算→工作包总预算成本的分摊B
工作包总预算成本的分摊→项目总预算成本分摊→制定项目成本预算C
项目总预算成本分摊→工作包总预算成本的分摊→制定项目成本预算D
项目总预算成本分摊→制定项目成本预算→工作包总预算成本的分摊
热门标签
最新试卷
